Termiz davlat universiteti iqtisodiyot va turizm fakulteti iqtisodiyot kafedrasi



Yüklə 5,07 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə41/252
tarix28.11.2023
ölçüsü5,07 Kb.
#133351
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   252
Iqtisodiyot nazariyasi. 1-kurs. 2022-2023 o\'.y.

=
- - -
 
Korxona umumiy pul tushumi tarkibidagi iqtisodiy va buxgalteriya foydasining 
farqlanishi 
Korxona foydasining mutlaq miqdori uning massasini tashkil qiladi.Foyda 
massasining ishlab chiqarish xarajatlariga nisbati va uning foizda ifodalanishi 
foyda normasi deyiladi.
 
Mustaqil ishlash uchun nazorat savollari 
 
1.
Iste‘molchi xatti-harakati nazariyasining asosida nimalar yotadi? Bu 
nazariyaning asosiy qonun-qoidalarini izohlang.
2.
Iste‘molchining afzal ko‘rishi nima? U iste‘molchi tanloviga qanday ta‘sir 
ko‘rsatadi?
3.
Befarqlik egri chizig‘i nimani ifodalaydi? Befarqlik kartasi-chi? Ularning 
iste‘molchi xatti-harakatini tushuntirishdagi ahamiyatini izohlang. 
4.
Iste‘molchi byudjeti chizig‘iga narx va daromaddagi o‘zgarishlar qanday ta‘sir 
ko‘rsatadi? 
5.
Ishlab chiqarish sarf-xarajatlarining mohiyatini va tarkibini tushuntiring. 
2. Ichki va tashqi xarajatlar o‘rtasidagi farq nimadan iboratligini misol orqali 
tushuntiring. 
3. O‘rtacha doimiy, o‘zgaruvchi va umumiy xarajatlarning mazmuni hamda 
ularning ahamiyatini tushuntirib bering. 
4. Foydaning mazmuni va manbaini tushuntiring. 
5. Iqtisodiy foyda va buxgalteriya foydasining farqi nimada? Ularning shakllanish 
tartibini tushuntirib bering. 
6. Yalpi foydaning taqsimlanish tartibini tushuntirib bering. Mulkchilik va xo‘jalik 
yuritish shakllarining turliligi foydaning taqsimlanish tartibiga qanday ta‘sir 
ko‘rsatadi?
Бухгалтерия фойдаси 
Ташқи харажатлар 
Ички 
харажатлар 
Иқтисодий 
фойда 
Меъёрдаги 
фойда 
Бухгалтерия атамаси бўйича
Умумий пул тушуми 
Иқтисодий атама бўйича 
Умумий пул 
тушуми 
Ташқи 
харажатлар 


38 

Yüklə 5,07 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   252




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə