Tiqmmi mtu ning Qarshi irrigatsiya va agrotexnologiyalar instituti iii-bosqich 309-guruh talabasi jo’rayev zuhriddin ning biznesni rejalashtirish fanidan yozgan mustaqil ish

Tiqmmi mtu ning Qarshi irrigatsiyA VA AGROTEXNOLOGIYALAR INSTITUTI iiI-BOSQICH 309-GURUH TALABASI JO’RAYEV ZUHRIDDIN NING BIZNESNI REJALASHTIRISH FANIDAN YOZGAN Mustaqil ish

Biznesni rejalashtirish mohiyati va vazifalari

Mavzu

Nima uchun biznesni rejalashtirish kerak?

• Biznesning yaxlit ko'rinishini ko'rish uchun reja tuzish kerak. Bu kelajakka

mumkin istiqbollarni baholash uchun bir turdagi prognoz. Biznesni rejalashtirishning aniq vazifalari mavjud.

• Firmaning qaysi yo'nalishlarda rivojlanishi va maqsad bozorlarda qaysi joyni egallashi mumkinligini aniqlang.
• Uzoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlarni belgilash, shuningdek ularga erishish uchun strategiya va taktikalarni ishlab chiqish.
• Biznes rejalashtirishning har bir bosqichida mas'ul shaxslarni tanlang.
• Bozorda iste'molchilarga taqdim etiladigan tovarlar va xizmatlarning asosiy ko'rsatkichlari.
• Ishlab chiqarish va savdo xarajatlarini baholash va ularni ishlab chiqish uchun baholash.
• Ishchilarni rejalashtirilgan rejalarni bajarish uchun talablarni aniq bajarish uchun qanday

qilib to'g'ri yo'l ko'rsatish kerakligini aniqlash.

• Kompaniyaning moliyaviy holatini baholang.

Biznesni rejalashtirishning asosiy sabablari

• Ko'plab boshlang'ich tadbirkorlar hech narsani rejalashtirishni yoqtirmaydilar va faqat sezgi bilan boshqaradilar. Bunday strategiya har doim ham ishlamaydi, shuning uchun korxonada biznes rejalashtirish muhim sabablarga ega.
• Rivojlanish uchun pul kerak bo'lsa va siz investorlarni qidirmoqchi bo'lsangiz, ular ko'rib chiqadigan birinchi narsa investitsiyalar foydali bo'ladimi-yo'qligini aniqlashga yordam beradigan batafsil biznes-rejadir .
• Rejalashtirish korxona rivojlanishida zarur bo'lgan maqsadlarni aniqlashga yordam beradi.
• Biznesni rejalashtirishni rivojlantirishda dolzarb muammolarni hal qilishda yordamchi sifatida foydalanish mumkin. Rejada xodimlarni tanlash usullari, bitimlar tuzish qoidalari va tashkilot siyosatining boshqa nu'talari tasvirlangan.
• Turli vaziyatlarni nazarda tutgan holda, shuning uchun rejani ishlab chiqishda faqatgina optimistik stsenariyni hisobga olish kerak emas.
• Tahlil o'tkazish, tadqiqot qilish va bilim olish. Buning sababi shundaki, rejani ishlab chiqishda iste'molchilar, raqobatchilarning diaphragmini va boshqa muhim jihatlarni o'rganish kerak bo'ladi.