|
Tiqmmi mtu ning Qarshi irrigatsiya va agrotexnologiyalar instituti iii-bosqich 309-guruh talabasi jo’rayev zuhriddin ning biznesni rejalashtirish fanidan yozgan mustaqil ish
|
səhifə | 1/4 | tarix | 29.11.2023 | ölçüsü | 1,3 Mb. | | #140166 |
| Zuhriddin Jo\'rayev Biznes Mustaqil ish! Tiqmmi mtu ning Qarshi irrigatsiyA VA AGROTEXNOLOGIYALAR INSTITUTI iiI-BOSQICH 309-GURUH TALABASI JO’RAYEV ZUHRIDDIN NING BIZNESNI REJALASHTIRISH FANIDAN YOZGAN Mustaqil ish Biznesni rejalashtirish mohiyati va vazifalari Mavzu Nima uchun biznesni rejalashtirish kerak? - Biznesning yaxlit ko'rinishini ko'rish uchun reja tuzish kerak. Bu kelajakka
mumkin istiqbollarni baholash uchun bir turdagi prognoz. Biznesni rejalashtirishning aniq vazifalari mavjud. - Firmaning qaysi yo'nalishlarda rivojlanishi va maqsad bozorlarda qaysi joyni egallashi mumkinligini aniqlang.
- Uzoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlarni belgilash, shuningdek ularga erishish uchun strategiya va taktikalarni ishlab chiqish.
- Biznes rejalashtirishning har bir bosqichida mas'ul shaxslarni tanlang.
- Bozorda iste'molchilarga taqdim etiladigan tovarlar va xizmatlarning asosiy ko'rsatkichlari.
- Ishlab chiqarish va savdo xarajatlarini baholash va ularni ishlab chiqish uchun baholash.
- Ishchilarni rejalashtirilgan rejalarni bajarish uchun talablarni aniq bajarish uchun qanday
qilib to'g'ri yo'l ko'rsatish kerakligini aniqlash. - Kompaniyaning moliyaviy holatini baholang.
Biznesni rejalashtirishning asosiy sabablari - Ko'plab boshlang'ich tadbirkorlar hech narsani rejalashtirishni yoqtirmaydilar va faqat sezgi bilan boshqaradilar. Bunday strategiya har doim ham ishlamaydi, shuning uchun korxonada biznes rejalashtirish muhim sabablarga ega.
- Rivojlanish uchun pul kerak bo'lsa va siz investorlarni qidirmoqchi bo'lsangiz, ular ko'rib chiqadigan birinchi narsa investitsiyalar foydali bo'ladimi-yo'qligini aniqlashga yordam beradigan batafsil biznes-rejadir .
- Rejalashtirish korxona rivojlanishida zarur bo'lgan maqsadlarni aniqlashga yordam beradi.
- Biznesni rejalashtirishni rivojlantirishda dolzarb muammolarni hal qilishda yordamchi sifatida foydalanish mumkin. Rejada xodimlarni tanlash usullari, bitimlar tuzish qoidalari va tashkilot siyosatining boshqa nu'talari tasvirlangan.
- Turli vaziyatlarni nazarda tutgan holda, shuning uchun rejani ishlab chiqishda faqatgina optimistik stsenariyni hisobga olish kerak emas.
- Tahlil o'tkazish, tadqiqot qilish va bilim olish. Buning sababi shundaki, rejani ishlab chiqishda iste'molchilar, raqobatchilarning diaphragmini va boshqa muhim jihatlarni o'rganish kerak bo'ladi.
Dostları ilə paylaş: |
|
|