Toshkent davlat agrar universiteti

Amerikalik iqtisodchi G.Emersonning diqqat markazida, eng avvalo:
{
=12 tadan iborat boshqarish prinsiplari turadi
~“Insoniy munosabatlar”ni shakllantirish fikri turadi
~Yollanma ishchilar mehnatning unumdorligini oshirishda g‘oyatda samarador va makbul usullarini izlash turadi
~Ikki prinsip, ya’ni anik kuyilgan maqsad va goyalar, sh
uningdek okil va sog‘lom fikr turadi
}
Menejment ob’ekti – bu
{
=Ishlab chiqarish jarayonlari elementlari majmuasi
~Ishlab chiqarish jarayonlari
~Ishlab chiqarishni boshqarish
~Texnika, texnologiyalar
}
Menejment sub’ekti – bu
{
=Barcha ishlab chiqarish jarayonlarida majburiyat va huquqlarga ega muntazam, vazifaviy boshqaruvchilardir
~Barcha ishlab chiqarishda band bo‘lgan ishchi va xizmatchilar
~Barcha ishlab chiqarish jarayonlarida band bo‘lgan xodimlar
~Barcha ishlab chiqarish jarayonlarida band bo‘lgan boshqaruvchi xodimlar
}
Menejmentning maqsadi –
{
=Ko‘zlangan natijalarga erishish
~Ko‘zlangan natijalarga erishish istagi
~Ko‘zlangan natijalarga erishish yo‘llari
~Ko‘zlangan natijalarga erishish uchun talab etiladigan bilim va ko‘nikmalar
}
SHartnoma narxlarini qo‘llash?
{
=Bu sotuvchi va xaridorning roziligi bilan belgilanadi, hamda narxlar sharti bitimi amal qilib turgan davrda o‘zgarmaydi
~SHartnomalar chet el fuqaroligi bilan tuziladi
~SHartnomalar xalqaro bozorlarda qo‘llaniladi
~Ishlab chiqaruvchi, sotuvchi, sotib oluvchi o‘rtasida tuziladi
}
SHartnomani saqlash muddati?
{
=3 yil
~2 yil
~1 yil
~4 yil
}
SHartnomalar tuzishga kim masul bo‘ladi?
{
=Tayyorlov, xizmat ko‘rsatuvchi tashkilotlar rahbari
~Fermer xo‘jaligi rahbari
~Agrofirma rahbari
~Tomonlar
}
Mehnat – bu
{
=Insonning maqsadga muvofiq ijtimoiy foydali faoliyatidir
~Insonning sarflagan kuchg‘ayrati
~Insonningish miqdoriga qarab sarflangan vaqti
~Xom-ashyo va jonli mehnatning mujassamligi
}