12
Subyektdan farqli oiaroq, obyekt nafaqat odamlar bilan cheklangan, balki
tashkilotda mavjud boigan va unga ta’sir ko‘rsatadigan ko'plab omillar,
vaziyatlami ham o‘z ichiga oladi. Barcha obyektlar boshqaruv subyektlariga
ta’sir qilmaydi, bu masala boshqaruv obyektlarining ko‘pligi bilan bogiiq.
Tashkilotning ichida va tashqarisida ulaming soni juda katta boigani uchun
barcha boshqaruv obyektlarini boshqarish mumkin emas.
Menejment usullari kishilami jamiyatning obyektiv ijtimoiy- iqtisodiy
rivojlanish qonunlari talablarini bajarishga imdaydi. Ular aniq bir usul, uslub,
maqsadga erishish yoiini ifodalaydi.
Demak, menejment uslubi - bu ishchi va xodimlarga, umuman, menejment
obyektiga qo‘yilgan maqsadga erishish jarayonida ulaming faoliyatini
muvofiqlashtirishdir.
Dostları ilə paylaş: