10
tushuniladi Subyektmng ushbu ta’ri
fl neglzlda deyar
ii
b h odamlar
mtegratsiyalangan ко rsatlach sif
atlda
bul ilinadi
davomida biz boshqaruv subyekti sif
atida harakat qilishiltllz kefak
uchun, hayotimiz haqida qaror
qab
u
,
qiUsh ya hatto bir0f
qilish jarayomda biz boshqaruv suby
e
^
tlga ay
i
anamiz
Menejemmg professional faoliy^
sohasi b
„
tashK| ЫюЫша<и
menejer bn mhkdot do,ras.da
bosh
qamv Ьаика
,
№
hi dj
'
SSr—t ^
k,Shl
^Uhqarav
Menejment subyekti sifatida:
-
Vazirlar Mahkamasi;
-
Vazirliklar va
vazirlar;
-Qonun chiqaruvchi hokimiyatlar -Tuman xalq deputatlar kengashi;
-Ijro etuvchi hokimiyatlar;
-Sud hakimiyati;
-Oliy sud,
viloyat sudlari;
-Hokimliklar;
-Qo‘mitalar va ulaming raislari;
-Jamoa, uyushma kengashi raislari- -Korxona rahbarlari, bo‘im boshii ’|
ar
|.
-
Fuqarolar yig‘ini raisilari va bo
shqalami kintlsh
Ко pincha menejeming faoliy
ati tashkilot
doiras
idan
'
tashpariga
chiqib ketadi,
lekm bu holatda ham
u sub kt hisoblana(
,
с Ы п к
* ?
faoliyati maqsad va vazifalami amal^
oshinshga
,
уа
^ ’ . tashkilotni
namoyon etishga qaratilgan b
0
‘la
d
i
^
Menejment snbyekti nafaqat aloh
ida shax тяЦ|СГ1
.
ottamlar ham bo hsta mnmkm.
Bosh
Ь
агак
адагШ
JLlga
osinnshda, yagona xarakterga ер,
bo4
subyek
tain
„
mohi
J*
о
zgarmaydi. Bn gnrah odandar ha,
qanday boshqan
НагЛяРтШ amalga
oshmshga qaror qdgan ,
dir
v
xususiyatlanga ega bo ladilar. (
Jshhu h w(
odatda
boshqaruvnmg bir subyektiga tegishli hisoblanadi
Demak, menejment ishini bajara
V(
.
hi idoraJar va ulaj
_^
rahbarlari
menejment subyektlari
hisoblanadi.
®
Menejment obyekti. Menejment
obyekti
.
haqida
so
-
z
™
iKan
da eng awalo, obyekt so zmrng
lug av.y
e>tibor berayl
^
0
8
byekt
A)
bizdan tashqarida va bizning ongimizga bog‘liq boimagan holda
mavjud boigan borliq, voqelik,
moddiy dunyo, mavjudot;
B)
kishi faoliyati, diqqat e’tibori qaratilgan xodisa, predmet, shaxs;
V) xo‘jalik yoki mudofaa ahamiyatiga ega bo‘lgan korxona, qurilish,
ayrim shaxslardir.
Menejment obyekti - tashkilot doirasida, uning maqsad va vazifalarini
amalga oshirish uchun menejment subyekti tomonidan boshqaruv ta’sirini
o‘tkazishga qaratilgan barcha organlardir.
Bularga:
-
mamlakat; - tarmoq;
11
-
respublika; - korxona;
-
viloyat;
- xodimlar;
-
tuman;
- ishlab chiqarish;
-
konsern;
- samaradorlik
va boshqlarni kiritish
mumkin.
Umumiy holda, menejment obyektiga tashkilot xodimlari, uning
raqobatchilari, tashkilotning
moliyasi, ishlab chiqarish, sotish, resurslami
yetkazib beruvchilar, axborotlar va boshqalar kiradi.
Iqtisodiyotni boshqarish bevosita menejment obyekti bo‘lgan mehnat
jamoalari va alohida xodimlardan iboratdir. Faqat ulaming mehnat faoliyati
vositasida ishlab chiqarishning moddiy unsurlari, ya’ni mehnat vositalari va
predmetlariga ta’sir etiladi. Menejment obyekti mikro voqelikdan (moddiy
dunyo, jamiyat) makro darajagacha boigan voqelikni o‘z ichiga oladi.
Menejment obyektlarining xilma-xilligidan quyidagilar aniqlanishi
mumkin:
-
tashkilotning
inson
resurslari,
ulaming
vakillari
xodimlar,
bo‘ysunuvchilar;
-
tashkilot uchun resurslami yetkazib beruvchilar;
-
raqobatchilar;
-
mahalliy tarmoqlami tashkil qiluvchilar va o‘matuvchilar, axborot
ta’minotni qulay sharoitda taqdim qiluvchilar va hakazo;
-
tashkilotning moliyasi, ya’ni to‘g‘ridan-to‘g‘ri moliyaviy va pul oqimlari
va ulami boshqarish.
Ushbu ro'yxatni ko‘plab boshqaruv obyektlari bilan toidirish mumkin.
Misol uchun, boshqamv obyektlari mamlakatdagi ijtimoiy- iqtisodiy vaziyatni,
mintaqaning infratuzilmasini, siyosiy vaziyatni o‘z ichiga oladi.
Ushbu boshqaruv subyektlari boshqaruv ta’siriga deyarli javob
bermasligiga qaramasdan, ularni hisobga olish va iloji boricha ularni
boshqarishga yoki o‘z manfaatlari uchun foydalanishga harakat qilish tavsiya
etiladi.
Dostları ilə paylaş: