1. Hamma iqtisodiy tizimlar uchun fundamental muammo bo‘lib hisoblanadi, bu


Tovar mahsulotiga bo‘lgan talab va taklif ko‘paysa, u holda



Yüklə 224,54 Kb.
səhifə5/25
tarix22.03.2024
ölçüsü224,54 Kb.
#183249
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   25
mikro yakuniy test (1)

23. Tovar mahsulotiga bo‘lgan talab va taklif ko‘paysa, u holda

  1. Tovarning umumiy hajmi oshadi

  2. Baho ko‘tariladi

  3. Baho mo‘tadil qoladi

  4. Jamiyatning farovonligi oshadi



24. Tovar narxining bir foizgaga kamayishi natijasida unga bo‘lgan talab hajmi ikki foizga ga oshsa, bunday talabga

  1. noelastik

  2. birlik elastik

  3. elastik

  4. mutloq noelastik talab deyiladi



25. Narxga bog‘liq talab elastikligi qanday holda yuqori bo‘ladi

  1. Iste’molchi uchun unchalik muhim bo‘lmagan tovar uchun

  2. Qimmatbaho buyumlarga nisbatan birlamchi zaruriy tovarlarga

  3. Iste’molchi tomonidan eng zaruriy naf keltiradigan tovar deb hisoblanganda

  4. Alternativ xarajatlari yuqori bo‘lgan tovarlarga



26. Agar har qanday hajmdagi mahsulotlar bir xil narxda sotiladigan bo‘lsa, u holda ushbu tovarga talab

  1. Mutloq noelastik

  2. Mutloq elastik

  3. Elastik

  4. Noelastik deyiladi



27. Mutloq noelastik talab chizig‘i qanday ko‘rinishga ega?

  1. Gorizontal chiziq

  2. Vertikal chiziq

  3. Egri chiziq

  4. To‘g‘ri chiziq



28. Tubandagi daromadga bog‘liq elastiklik koeffitsiyentlardan qaysi biri birlamchi extiyojlar uchun ishlatiladigan tovarlarni aks ettiradi?

  1. 0 dan katta ammo 1 dan kichik bo‘lsa

  2. 0 dan kichik bo‘lsa

  3. 1 dan katta bo‘lsa

  4. 1 ga teng bo‘lsa


29. Iste’molchi uchun befarqlik chizig‘ining joylashuvi va yotiqligi nimani anglatadi?

  1. Faqat uning hohishini

  2. Uning hohishi va daromadi hajmini

  3. Faqat tovar mahsulotining narxini

  4. Iste’molchining hohishini, daromadi hajmini va sotib olayotgan tovar narxini




Yüklə 224,54 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   25




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə