1. Korporativ tuzilma deganda nimani tushunasiz?



Yüklə 84,33 Kb.
səhifə26/35
tarix29.11.2023
ölçüsü84,33 Kb.
#140163
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   35
1. Korporativ tuzilma deganda nimani tushunasiz -fayllar.org

119.Risklilik darajasi yuqori boʻlgan moliyaviy operatsiyalardan voz kechish, shartnoma majburiyatlarini tizimli ravishda buzib kelayotgan hamkorlardan voz kechish, yuqori miqdordagi qarz kapitalidan foydalanishdan voz kechish, past likvidli aylanma aktivlardan yuqori darajada foydalanishdan voz kechish moliyaviy risklarni neytrallashtirishning qaysi mexanizmiga mos keladi?

  1. risklardan qochish amaliyoti;


  2. risklarni diversifikatsiyalash amaliyoti;


  1. risklarni minimallashtirish amaliyoti;


  2. risklarni tizimlashtirish amaliyoti.



120.Qarz mablagʻlaridan foydalanish boʻyicha chegara belgilash, yuqori likvidli aktivlar minimal chegarasini belgilash, iste’mol va tijorat kreditlarining bitta xaridor boʻyicha maksimal miqdorini belgilash, emitentlarga nisbatan qimmatli qogʻozlar boʻyicha maksimal moliyaviy qoʻyilmalar miqdorini belgilash, debitorlik qarzi boʻyicha maksimal muddat va miqdorni belgilash risklarni neytrallashtirishning qaysi ichki mexanizmini oʻzida ifodalaydi?

  1. operatsiyalar boʻyicha chegaralar belgilash;


  2. risklardan qochish amaliyoti;


  1. risklarni diversifikatsiyalash amaliyoti;


  2. risklarni taqsimlash.



121.Fyuchers shartnomalaridan foydalanish orqali xedjirlash amaliyoti qanday risklarning oldini olishga xizmat qiladi?

  1. tovarlar yoki qimmatli qogʻozlarning narxlari oʻsishi bilan bogʻliq moliyaviy risklarning;


  2. aksiya kursining pasayishi va tovarlar bahosining oshishi bilan bogʻliq moliyaviy risklarning;


  1. import tovarlari boʻyicha bojxona toʻlovlarining oʻzgarishi bilan bogʻliq risklarning;


  2. eksport tovarlariga nisbatan cheklovlar natijasida yuzaga kelishi mumkin boʻlgan risklarning.






Yüklə 84,33 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   35




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə