A. X. Pardayev Z. A. Pardayeva boshqaruv hisobi

4. a) illustrativ misol

Misol:

1. Xo‘jalik yurituvchi subyekt sport mahsulotlari (buyumlari) ishlab chiqaradi. Unga futbol federatsiyasidan 30 ming dona to‘p tikib berishga va bu to‘plarni 500 donadan yashiklarga joylab berishga maxsus buyurtma tushdi. Futbol federatsiyasi har bir to‘p uchun 2.45 p.b. to‘lamoqchi.

   
   

2. Buxgalter quyidagi ma’lumotlarni tayyorladi:

   
   

3. ishlab chiqarish (yillik) hajmi - 410 000 to‘p;

   
   

4. ishlab chiqarish hajmi (max) - 450 000 to‘p.

   
   

3. Qo‘shimcha yana quyidagi ma’lumotlar bor:

   
   

Bir dona mahsulot xarajati			Pul birligida
1.	Material sarfi (to‘g‘ri moddiy xarajatlar)	0.90
2.	Ish haqi (mehnat haqi xarajatlari)	0.60
3.	Umumishlab chiqarish xarajatlari: o‘zgaruvchani doimiysi	0.50 0.25
4.	O‘rash-qadoqlash	0.30
5.	Reklama xarajatlari	0.15
6.	Boshqa tijorat va ma’muriy boshqaruv xarajatlari	0.30
JAMI:			3.00
Bir dona to‘pning sotish bahosi			4.00
Yashiklarning umumiy xarajati			2500

Xo‘jalik yurituvchi subyekt futbol federatsiyasi buyurtmasini qabul qilishi kerakmi, yo‘qmi?
Birinchi qarashda bu maxsus buyurtmani qabul qilish kerak emas degan taassurot paydo bo‘ladi, chunki bu to‘pga taklif qiliniyotgan 2,45
p.b. narx nafaqat korporatsiyaning doimiy narxi (4,00)dan past, u to‘pning to‘liq tannarxi (3,00) dan ham pastdir.
Lekin, bunday xulosa bilan shoshilmaslik lozim.
Ikki mumkin bo‘lgan variantlar – maxsus buyurtmasiz va maxsus buyurtmani hisobga olgan holdagi variantlarni qiyosiy tahlil qilish zarur bo‘ladi.

Buyurtmasiz