jarayonirag‘batlantirishdebataladi.Rag‘batlantirish -negiz,boshqaruvning
yadrosidir.
Ishchi-xodimlar faoliyatini rag‘batlantirishning asosiy omillaridan
biri mukofotlashdir. Ishchi-xodimlami rag‘batlantirish olayotgan ish xaqi
miqdori hamda yashash sharoitini beigilovchi
boshqa bir qancha omillar
(bo'sh vaqt, uy, bepul davolanish, farzandini bepul bog‘chaga joylashtirish
imkoniyati vahokazo) bilan bog'liqdir. Bu omiliarning asosiy qismigarahbar
bevosita ta’sir eta oladi. Demak, u o ‘z ishchi-xodimlarini rag‘batlantirishni
tartibga solishi mumkin.
4.
Shaxsiy munosabatlar. Taniqli tadbirkorlardan bo‘lmish Charlz
Shvab bir yilda 1 min. dollar moyana olar edi (bir kunda 3 ming dollardan
ziyodroq). Taniqliligi jihatdan
Shvabdan qolishmaydigan, biroq boshqa
sohada faoliyat yurituvchi -D e y I Kamegi o‘ziga shunday savol berdi: «Nima
uchun Shvabga bu qadar yuqori maosh to'laydilar?», «Nima, Shvab ulug‘
iste’dod sohibimi? Yo‘q. Yoki po‘lat ishlab chiqarish sohasida boshqalardan
ko'proq bilimga egami? Safsata. Shaxsan Charlz Shvabning o‘zi, qo‘l
ostida po‘lat ishlab chiqarish sohasida unga nisbatan ko‘proq bilimga ega
kishilar ishlashi haqida menga gapirib berdi». Karnegi nihoyat o‘z savoliga
javob topdi: «Shvabning ta’kidlashicha, unga bunday maoshni kishilar
bilan unumli munosabatda bo‘la olganligi uchun to‘lashgan».
Odamlar
bilan munosabatda bo‘lish uchun kuniga 3 ming dollar! Demak, muomala
madaniyatini o‘rganish kapitalni unumli joylashtirish bilan barobar ekan.
Deyl Kamegi kishilaming o‘zaro munosabatlariga bag‘ishlangan bir
qancha qiziqarli kitoblar yozgan. Ulardan birida o‘zga kishilarga ta’sir
o‘tkazish haqida foydali maslahatlar beriladi. Bu kitob «Do‘st orttirish va
kishilarga ta’sir o‘tkazish haqida» deb nomlanadi. Ushbu kitobdan olingan
ko‘chirmalar quyida keltirilgan. Kamegi tavsiyalarini o‘qib chiqing, yodda
saqlang va amalda qo‘llashga urinib ko‘ring. Bu
sizga hayotingizni tubdan
o‘zgartirish imkonini beradi.
Dostları ilə paylaş: