Andijon iqtisodiyot va qurulish institute

2019-2021 yillarda “Trastbank” xususiy aksiyadorlik bankining rivojlanish strategiyasi


Strategik rivojlanishning maqsadlari:

• 
  bankning kapitallashuv darajasini oshirish, banklarning xalqaro moliyaviy prinsiplari talablari doirasida tijorat banklarning kapitalligi, likvidligi va barqarorligini moliyaviy-iqtisodiy ko‘rsatkichlarini mustahkamlash;
  
  
• 
  faoliyatning barcha soxalarida yuridik va jismoniy shaxs bo‘lgan mijozlar bazasini son va sifat jihatdan kengaytirish, yirik omonatchilar hisobiga pul mablag‘larini qisqartirish, yuridik shaxslarning uzoq muddatli depozit bazasini oshirish;
  

• 
  aktivlar sifatini oshirish, qisqa muddatli kreditlar berish amaliyotini kengaytirish, muammoli kreditlarni so‘ndirish, asosiy qarz va foizlar bo‘yicha muddati o‘tgan qarzdorliklarni kelgusida bo‘lmasligini oldini olish bo‘yicha tizimli ravishda ishlarni olib borish;
  

• 
  filiallarning Bosh bank bilan qo‘shimcha kelishuvsiz mustaqil ravishda qarz berish to‘g‘risida qaror qabul qilish huquqini kengaytirish;
  

• 
  kichik biznes loyihalarini keng jalb qilish va rivojlantirish maqsadida halqaro moliya-kredit institutlari, xorijiy banklar bilan hamkorlikni kengaytirish, postmoliyalash asosida dokumentar amaliyotlar bo‘yicha ishlarni faollashtirish;
  

• 
  bankning daromadliligini saqlab olgan holda va bank xizmatlarining jozibadorligini oshirgan holda yangi mijozlarni jalb qilish;
  

• 
  «elektron navbat» tizimini joriy qilish, taqdim etilayotgan xizmatlar sifatidan qoniqish darajasini baholash uchun mijozlar o‘rtasida yozma va elektron so‘rovlar o‘tkazish;
  

• 
  nogironlar uchun xizmat joriy etish: innovatsion «onlayn ro‘yxatdan o‘tish» xizmati, nogironlar uchun panduslar va maxsus avtoturargohlar tashkil etish;
  

• 
  «HUMO» milliy to‘lov tizimiga ulanish, mazkur tizimda plastik kartalarni chiqarish va terminallarni o‘rnatish;
  

• 
  bank kartalari (kartalik biznes) sohasidagi tadbirkorlik faoliyatini yanada kengaytirish, turli-xil plastik kartalarni, shu jumladan overdraft, kredit, kobeydjing va virtual kartalarni chiqarish, shuningdek ular bo‘yicha to‘lovlarni amalga oshirish bilan bog‘liq zamonaviy bank xizmatlari turlarini kengaytirish;
  

• 
  zamonaviy kontaktsiz to‘lov usullarini (QR-kod) joriy etish, xalqaro plastik kartalar bo‘yicha (VISA, MasterCard) yangi mahsulotlar va xizmatlarni joriy qilish;
  

• 
  bank xatarlarini baholash va boshqarish tizimini, xalqaro standartlarga muvofiqligini, mustaqil ekspertlar tomonidan baholashni tashkil etish;
  

• 
  9-sonli Xalqaro moliyaviy hisobot standartiga muvofiq moliyaviy aktivlarni tasniflash va baholash uchun yangi talablarni hisobga olgan holda moliyaviy hisobotlarni tayyorlash sifatini yaxshilash;
  

• 
  korporativ boshqaruv tartibini xalqaro standartlar asosida, zarurat tug‘ilganda, Bankning rahbariyat tartibiga xalqaro ekspertlarni jalb qilgan holda rivojlantirish;
  

• 
  bankning mintaqaviy tarmog‘ini rivojlantirish;
  

• 
  bank xodimlarining malakasini va moliyaviy savodxonligini oshirish maqsadida O‘quv markazini tashkil qilish;
  

• 
  xodimlar uchun xorijiy banklarda va tashkilotlarda iqtisodiy tadqiqotlar, treninglar, stajirovkalarni tashkil qilish;
  

• 
  bank xodimlari va tarkibiy bo‘linmalarining asosiy ko‘rsatkichlari samaradorligi tizimini (KPI) ishlab chiqish va joriy etish.