ikincisi, xatırlanılan əlavə ödənclərə qanunvericilikdə əvvəldən
nəzərdə tutulmamış digər ödənc formaları da əlavə edilmişdir; belə
ödənclər əslində çox zaman gizli xarakter daşıyır. Mütəxəssislər dövlət
qulluqçularının spesifik kateqoriyasını təşkil edirlər; onlar məvacibi
dövlətdən alırlar, lakin tikinti dəyərinin müəyyən faizi onların nəfmə
ayrılmaq şərti ilə podrat işlərini yerinə yetirmək hüququna da malikdirlər.
Həmin ayırmaların miqdarı bəzi hallarda onların məvaciblərini ikiqat
artıra bilər.
Digər tərəfdən, elə əlavə ödənclər verilməyə başlanmışdır ki,
bunlar çox zaman gizli xarakterli ən müxtəlif təbiətli, müxtəlif təyinatlı
olur, həm də müvafiq məsariflər maddəsi üzrə sənədləşdirilir.
Üçüncüsü, ümumi xarakterli ödənclər müəyənləşdirilmişdir ki,
bunların hər hansı şərt olmadan əsas maaşa sadəcə əlavə olduğu heç kəs
üçün sirr deyildir. Hüquqi aktda axırıncı iş yeri üzrə ümumi məvacibin 80
faizi qədər pensiya almaq mümkün olduğu göstərilməsinə baxmayaraq,
əslində çox zaman pensiya maaşın 50 faizinə qədər hesablanır, çünki
pensiya miqdarı müəyyənləşdirilən əməyə görə verilmiş ümumi haqqın
xeyli hissəsi əlavə haqq mahiyyəti daşıdığından hesaba alınmır.
Əlavə ödənclər sistemi idarəetmə korpusları arasında rəqabət
yaradır, çünki hər bir əməkdaşın ayrılıqda hansı ödəncləri aldığı bilin
mir.
Vəziyyətə aydınlıq gətirməyə və pensiya qanunvericiliyində
qayda yaratmağa çalışan hökumət aşağıdakı tədbirləri gördü. O, əlavə
ödənclərin qeyri-mümkün olmuş kodifıkasiyasmdan imtina etdi və dövlət
qulluqçularının yeni ümumi statusuna belə bir müddəa daxil edilməsi ilə
kifayətləndi ki, dövlət qulluqçularının əməyinə görə verilən haqq
«məvacibi, güzəran üçün əlavə ödənci, ailə üzvləri üçün məvacib əlavə
ödənci, habelə qanunvericilikdə və qanun aktlarında müəyyənləşdirilmiş
digər ödənişləri» əhatə edir. Sonra hökumət əlavə ödənclər və mükafatlar
haqqında məruzə hazırlanmasına dair sərəncam verdi, həmin məruzə
siyasi, inzibati və maliyyə orqanlarının nəzərinə çatdırıldı. Bununla belə,
hazırkı şəraitdə məmurların real vəziyyəti tarif cədvəlinə heç də uyğun
gəlmir, çünki yüksək rütbəli məmurlar üçün əlavələr formasında
ödənclərin miqdarı daha yüksəkdir.
Beləliklə, ümumi xidmət sahəsi, əmək haqqı ilə əlaqədar sərt
rejimi - hər cür ödənclərlə qismən yüngülləşdirilən bu rejimi, görünür ki,
hələ uzun müddət ərzində saxlayacaqlar.
Dövlət qulluqçularına edilən sosial güzəştlər haqqında az şey
demək olar. Çünki dövlət qulluqçularının rejimi öz imtiyazlı xarakte
194
rini itirmişdir. Əvvəllər dövlət qulluqçuları xüsusi bölmənin
qulluqçularına nisbətən daha artıq sosial (misal üçün, məzuniyyət və
pensiyalar sahəsində) güzəştlərə malik idilər. Lakin hazırda hər iki rejim -
dövlət-hüquqi və xüsusi-hüquqi rejimlər bir-birinə xeyli yaxınlaşmış və
bunların arasındakı fərqlər silinmişdir.
Xüsusi bölmənin qulluqçularında olduğu kimi, dövlət
qulluqçularına da illik məzuniyyət, xəstəliyə, doğuma və uşağa qulluq
etməyə görə məzuniyyətlər verilir, lakin bunların şərtləri daha əlverişli
olur. Onlara həmçinin xüsusi sosial təminat rejimi də şamil edilir ki, bu da
ümumi rejimin əsasıdır. Dövlət qulluqçusunun müəyyən üstünlüyü
saxlansa belə, bunlar indi xüsusi imtiyaz xarakteri daşımırlar.
§ 3, MobiUiyin anlayışı vd növhri
Kadr
xidməti
rejimi
şəraitində
mobillik,
əslində,
məhdudlaşdırılmış olduğundan bütün idarəetmə korpusu əsas ehtiyatı
eyni vəziyyətdə saxlayırlar. Dövlət qulluqçularının əksəriyyəti, demək
olar ki, bütün əmək fəaliyyətləri müddətində inzibati qulluqda qalırlar. Bir
qayda olaraq, onlar eyni korpusda, eyni vəzifəyə malikdirlər. Bununla
belə, mobillik daxili və xarici mobillik şəklində bir sıra formaların həyata
keçirilməsində mövcuddur.
Daxili mobillik əsasən qulluqçunun qəbul edilmiş olduğu
idarəetmə korpusu çərçivəsində olur. O ya üfüqi, ya da şaquli ola bilər.
Xidməti yerdəyişmə
üfüqi mobillik eyni bir korpus daxilində • eyni
vəzifədə (bəzən yaşayış yerini dəyişməklə) bir işdən başqasına keçilməsi
ilə əlaqədə olur. Bu daxili mobillik çoxştatlı idarəetmə korpuslarında
geniş tətbiq olunur; milli təhsil sistemi də belə səciyyələnir: lisey
müəllimi ilkin korpus çərçivəsindəki vəzifəsində qalmaqla həmin liseydə
bir sinifdən digərinə, eyni bir şəhərdə bir liseydən digərinə və yaxud bir
şəhərdən başqasına keçə bilər. Poçt və rabitə işçiləri idarəetmə
korpuslarında xeyli daxili mobillik müşahidə olunur ki, bu da bir çox
hallarda çətinliklər yarada bilər, çünki burada xidmətin tələblərini və
müştərilərin ehtiyaclarını nəzərə almaq vacibdir. Məsələn, məlumdur ki,
cənub rayonlarında poçt qulluqçularının sayı həddindən artıqdır və
müvafiq vəzifələrin tutulması üçün lazımi üstünlüklər sisteminin təşkil
edilməsi məqsədəmüvafiq hesab edilir.
Xidməti yerdəyişmələr əksər hallarda əlaqədar şəxslərin razılığı
ilə edilir, lakin qulluqçular halında isə ehtiyac olduqda yerdəyişməyə yol
verilir. Misal üçün, qulluqçu ona tapşırılmış işin öhdəsindən gələ
195
bilmədyi hallarda, onun başqa yerə keçirilməsi münasib sayıldıqda
qulluqçunun xidməti yerləri, dəyişdirilə bilər. Polis və ordu
korpuslarında kütləvi qaydada bir vəzifədən digər vəzifəyə keçirilmə baş
verir ki, bu da tamamilə qanunauyğundur.
Xidmət üzrə irəliçəkilmə - qulluqçu eyni bir korpus daxilində,
bəzən həm də eyni vəzifədə qalmaqla özünün bütün xidməti karyerası
müddətində iyerarxiya pillələri ilə irəliləyir, bu da onun öz maddi
vəziyyətini yaxşılaşdırmasına imkan yaradır. Xidməti irəliçəkilmələr
dərəcələr və kateqoriyalar üzrə həyata keçirilə bilər.
Dərəcələr üzrə irəliçəkilmə əsasən uzun müddət etdiyi xidmət
nəzərə alınmaqla həyata keçirilir. Qulluqçu 18 aydan 2 ilədək müddət
keçdikdə məvacib indekslərinin iyerarxik pilləkənində bir pillə irəli
addım atır, lakin bu zaman müəyyənləşdirilmiş müddətlərə düzəlişlər
edilə bilər. Başqa sözlə, attestasiya zamanı ən yaxşı qiymətlər almış
qulluqçular xidmət üzrə daha sürətlə irəliləyirlər. Lakin prinsipcə bütün
qulluqçular xidmət üzrə gec və ya tez irəliləyişə nail olacaqlar, çünki
irəliçəkilmə hüquqi prinsipi onların statusu ilə təsbit edilmişdir.
Əksinə, kateqoriyalar üzrə irəliçəkilmə (bu, bəzən xidmət
dərəcəsi üzrə irəliçəkilmə adlandırılır) prinsipcə seçmə qaydada, bəzən
isə müsabiqə əsasında həyata keçirlir: qulluqçunun belə irəliçəkilmə
qaydasına qarşı hər hansı iddia irəli sürməyə heç kəsin hüquqi səlahiyyəti
yoxdur. O, bəzən bütün xidmət müddəti ərzində kateqoriya üzrə irəli
çəkilsə də, öz yerində xidmət apara da bilər. Lakin bu çox nadir hallarda
olur. Kateqoriyanın yüksəldilməsi, eyni zamanda, həm məvacib, həm də
vəzifədə irəliyə çəkilmə ilə nəticələnir.
Dərəcələr və kateqoriyalar üzrə irəliləyiş zamanı qulluqçunun
xidməti karyerası nəzərə alınır.
İrəliçəkilmə seçmə qaydasında həyata keçirilir, buna görə də
müəyyən meyarlara əməl olunmalı və ehtiyatla hərəkət edilməlidir. Bu
zaman uzunmüddətli iş stajı, xidmətlər və i.a. kimi meyarlar nəzərə
alınmaqla ən yaxşı əməkdaşlar aynlıb seçilməlidir. Narazılıqlar olmasın
deyə, xidmət üzrə irəliçəkilmə cədvəl ilə müəyyənləşdirilir və bu, bütün
dövlət idarəetmə orqanlarında qəbul edilmiş bir qaydadır.
Bu qayda bir neçə mərhələyə bölünür: xidmət üzrə irəliçəkilmə
məsələlərini həll etmək səlahiyyəti olan orqan, əvvəlcə bir sıra təkliflər
irəli sürür. Onun mülki qulluqçulara aid təklifləri administrasiyadan və
ştat heyətindən bərabər sayda olmaqla təşkil edilən tərkibdə fəaliyyət
göstərən paritet komissiyasının müzakirəsinə verilir. Paritet komissiyası
namizədin xidmətləri barədə rəyini bildirməklə, qulluqçuların dərəcələr
üzrə bölünməsinin müəyyən qaydasına riyaət etməklə.
196
Dostları ilə paylaş: |