Biznesda ijtimoiy, ekologik va texnologik omillar

Tashkilot uchun ishbilarmonlik muhitini tahlil qilishda dastlabki vazifa xavf yoki imkoniyatlarni yaratuvchi muhit omillarini aniqlashdan iborat.

• Tashkilot uchun ishbilarmonlik muhitini tahlil qilishda dastlabki vazifa xavf yoki imkoniyatlarni yaratuvchi muhit omillarini aniqlashdan iborat.
• Tahdidlar. Bular tashkilotning biznes maqsadlariga erishishiga to'sqinlik qilishi mumkin bo'lgan muhit omillari.
• Imkoniyatlar. Bular tashkilotga o'z maqsadlariga yanada muvaffaqiyatli erishish uchun imkoniyatlar yaratadigan ishlanmalardir. Muhim tahdidlarni kamaytirish yoki yo'q qilish choralarini ko'rish kerak. Muhim imkoniyatlardan foydalanish uchun rejalar yoki strategiyalar ham ko'rib chiqilishi kerak.

Strategik rejalashtirish bo'yicha eslatma: SWOT tahlili

• Atrof-muhitni tekshirish ko'pincha biznes tashkilotining strategik rejalarini muntazam ravishda rasmiy ko'rib chiqishning bir qismi sifatida amalga oshiriladi.
• Atrof-muhitni tekshirish atrof-muhitdagi o'zgarishlardan kelib chiqadigan muhim tahdidlar va imkoniyatlar haqida ma'lumot beradi. Bundan tashqari, tashkilot ichidagi omillarning pozitsiyasi tahlili tashkilot resurslari va tizimlarining kuchli va zaif tomonlarini aniqlash uchun ishlatiladi, masalan, muayyan ko'nikmalar yoki biznesning mahsulot assortimentidagi kuchli yoki zaif tomonlar.
• SWOT tahlili deb ataladigan kuchli, zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlarning strategik tahlilini o'tkazish uchun atrof-muhitni tekshirishda tan olingan ekologik tahdidlar va imkoniyatlar, shuningdek pozitsiyani tahlil qilish yoki resurslarni tahlil qilishda tan olingan ichki kuchli va zaif tomonlar birlashtiriladi.

1.3 Atrof-muhit omillari haqida tushuncha

• Atrof-muhit omillarining biznes tashkilotlari faoliyatiga ta'siri va ularning qarorlari va harakatlariga tahdid yoki imkoniyatlarni ta'minlaydigan atrof-muhit o'zgarishi qanday ta'sir qilishi mumkinligini bilishingiz kerak.
• Atrof-muhitni skanerlash ko'pincha strategik rejalashtirish va strategik ma'lumotlar bilan bog'liq bo'lsa-da, tashkilot ichidagi barcha darajalarda biznes muhiti haqida ma'lum darajada xabardor bo'lish zarur.
• Ushbu bobda biznes tashkilotlariga atrof-muhitning ba'zi ta'sirlari tasvirlangan. Biroq, atrof-muhit omillarining to'liq tavsifini berishning iloji yo'qligini tushunishingiz kerak. Ular tashkilotlar o'rtasida va vaziyatga qarab farqlanadi.
• Siyosiy va huquqiy o'zgarishlar, iqtisodiy sharoitlar, ijtimoiy o'zgarishlar va texnologik o'zgarishlar va ularning biznesga potentsial ta'siri haqidagi yangiliklarga e'tibor berish orqali biznes muhiti haqidagi tushunchangizni yaxshilash mumkin.