Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari

Boshqarish tuzilmasini belgilovchi omillar:

№	Belgilar guruhlari	belgilovchi omillar
1	Tuzilmani aniqlovchi belgilar	Boshqarish maqsqdi Boshqarish funksiyakari va vazifalari Xizmat qilinadigan mintaqalar va iste’molchilar guruhi Ish vaqti rejimi, intervali va b.
2	Tuzilmaga ta’sir qiluvchi omillar	Tashqi muhit Tehnologiya Korhonaning katta-kichikligi Biznes strategiyasi Hodimlar soni Shakllangan struktura va b.

	Belgilar guruhlari	Belgilar va omillar
3	Strukturani optimallashtiruvchi belgilar	Yuqori malakali hodimlarga ega bo’lgan, unchalik katta bo’lmagan bo’limlar va bo’g’inlar Ko’p bo’lmagan boshqaruv bo’g’inlari O’zgarishlarga nisbatan sezgirlik va hozirjavoblik Yuqori darajadagi unumdorlik Past darajadagi harajatlar Ish grafigining be’vosita iste’molchilarga moslashganligi va b.

Boshqaruv tashkiliy tuzilmasi quyidagi talablarga javob berishi lozim

• 1. Boshqarish strukturasida bo’g’in va bosqichlar soni optimal bo’lishi kerak.
• 2. Boshqarish strukturasi boshqarish apparatining operativ ishlashini ta’minlashi lozim.

Boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi turlari:

• Tashkiliy tuzilma turlari:

• Rasmiy yoki ierarxik
• Byurokratik yoki mexanistik
• An’anaviy yoki klassik

• Organik yoki adaptiv

• Funksional
• Chiziqli funksional yoki
• “shaxta”li
• Chiziqli-shtabli tuzilma
• Divizional
• 1.iste’molchiga yo’naltirilgan t.t.
• 2.regional tashkiliy tuzilma
• 3.mahsulotga yo’naltirilgan t.t.

• Loyihaviy
• Matritsaviy
• Dasturli-loyihaviy
• Tashkilt boshqaruvining
• brigadali shakli yoki
• brigadaviy – podryad
• Tashkilotning konglomerat turi