Bozorda raqobat shakllari

Oligopolistik narxlar nazariyalari
Oligopoliya nazariyasida bozorda ishtirok etadigan firmalarning xatti-harakatlarini modellashtirish uchun o'yin nazariyasi usullari qo'llaniladi. Oligopoliyaning eng mashhur modellari:
Stackelberg modeli
Kornoning modeli
Bertran modeli
Gutenberg modeli
Edgeworth modeli

Konsentratsiyaning tashkiliy va iqtisodiy shakllari
Kartel - bu davlat yoki xususiy biznes uyushmalarining shakli kelishuv hajmlari bo'yicha o'xshash profillarga ega kompaniyalar guruhlari sotish, narxlar va bozorlar marketing;
Sindikat - shakl uyushmalarbir hil mahsulotlarni ishlab chiqarish, yagona savdo tarmog'i orqali jamoaviy savdolarni tashkil etish;

Ishonch - Ishonch shakli, unda ishtirokchilar o'zlarining ishlab chiqarish va moliyaviy mustaqilligini yo'qotadilar.
- loyihani amalga oshirish uchun umumiy kelishuv asosida vaqtinchalik birlashma;
- turli kompaniyalar korxonalarini birlashtirish. Odatda boshqaruvning yuqori darajadagi avtonomiyasi va markazlashmaganligi saqlanib qoladi;
- boshqa kompaniyalar faoliyatini nazorat qiluvchi bosh ofis ishlab chiqarish faoliyati bilan shug'ullanishi mumkin emas;
- umumiy manfaat bilan bog'langan assotsiatsiya.
Juda katta mamlakatlar dunyo jarayonlar uyushmalar monopoliyaga qarshi qonunlar tomonidan nazorat qilinadi.
Oligopolistik xatti-harakatlar
Oligopolistik bozorda tashkilotning xatti-harakatlarining uchta asosiy imkoniyati mavjud.
Kompaniyalar bir-birlari bilan hech qanday aloqaga kirishmaydigan va har kimga mos keladigan muvozanat nuqtasini topishga intilmaydigan kelishilmagan oligopoliya.
(Kartel yoki fitna) firmalar Kornoning muvozanatiga erishishga emas, balki keyinchalik monopolistik foydani taqsimlash bilan uzoq muddatli monopol muvozanatga (yuqori keldi oligopolistik) ishtirokchilar o'rtasida.
Tashkilotlar o'zlarining xatti-harakatlarini atayin raqobatchilar uchun tushunarli va bashorat qilinadigan qilib, shu bilan sohada muvozanatga erishishga yordam beradigan "qoidalar bo'yicha o'ynash".
Oligopoliyaning har bir turini batafsil ko'rib chiqamiz.