Dərsliyi Azərbaycan Dövlət İqtisad Universitetinin «İqtisadi nəzəriyyə» Kafedraları tərəfindən Azərbaycan



Yüklə 7,22 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə106/329
tarix20.09.2018
ölçüsü7,22 Mb.
#69672
növüDərs
1   ...   102   103   104   105   106   107   108   109   ...   329

Rəqabət və inhisar 

qabət  bazarında  material,  stil,  işin  Keyfiyyəti  cəhətdən  fərqlənən 

geyim,  daimi  alıcılara  güzəştlər.  Kreditə  satılmaqla  bağlı  olan  ticarət 

təKİif olunur. 

İnhisarçı 

rəqabət 


şəraitində 

istehsalçıların 

məhsulların 

qiymətlərinə nəzarət etməyə imKanları məhduddur. ÇünKİ, alıcılar və 

satıcılar bir-birlərinə təbii bağlı deyillər, alıcılar özləri bu və ya digər 

məhsulun qiymətini müəyyən edirlər. 

İnhisarçı rəqabəti xaraKterizə edən əsas cəhətlərdən biri də odur Kİ, bu 

şəraitdə  sahəyə  yeni  firmanın  daxil  olması  asandır,  bu  da  praKtİKİ  olaraq 

firmalar 

arasında 

gizli 

danışıqların, 



sazişlərin 

yaranmasının 

qeyri-mümKÜnlüyünə səbəb olur. 

Müasir  bazar  iqtisadiyyatına  daha  tipİK  olan  bazarlardan  biri  də 

oliqapolİK bazardır (yunan dilindən oligos-az və poleo-satı- ram). Bu 

cür  bazar  adətən  bir  neçə  nisbətən  böyÜK,  satış  miqyasına  və  tə'sir 

dərəcəsinə görə yaxın olan iştiraKçılardan ibarət olur. Oliqapoliyanın 

əsas  müəyyən  edilən  əlaməti  -  bazarda  haKİm  satıcıların 

(istehsalçıların) sayının məhdudluğu, azlıq təşKİl etməsidir. 

Amma,  oliqapoliyanın  Kəmiyyət  Kriteriyası  yoxdur,  adətən 

oliqapolİK  bazarda  firmaların  sayı  10-u  ötmür  və  3-10  arasında 

tərəddüd  edir.  OliqapolİK  əlamətlər  tez-tez  avtomobil,  əczaçılıq, 

eleKtronİKa, Kİmya sənayelərində müşahidə olunur. Oliqapoliya- nın 

daxilində  «iri  istehsalçı»larla  yanaşı  iri  Kampaniyalar,  həmişə  ölçücə 

böyÜK olmayan, laKİn istehsalın  ixtisaslaşmasında və ya loKal-ərazi 

bazarlarında  aparıcı  istehsalçılar  olan  firmaları  da  daxil  edirlər. 

OliqapolİK  bazarda  eynitipli,  məsələn,  polad,  KÖmür,  alüminium 

Kİmi  mallarla  yanaşı  fərqləndirilmiş:  avtomobil,  yuyucu  vasitələr, 

məişət-eleKtrİK cihazları da təKİif oluna bilər. 

Bir  neçə  inhisarçı  satıcıların,  firmaların  haKİm  olduqları  bazarda, 

onun  hər  bir  iştiraKçısı  xüsusi  çəKİyə  malİK  olur.  Belə  Kİ,  onların 

payına satışın xeyli hissəsi düşür. Bu bir tərəfdən bir firmaya tamlıqla 

bazara  və  onun  başqa  iştiraKçılarına  təsir  göstərməyə  imKan  verir, 

digər  tərəfdən  isə  satışın  əsas  hissəsi  qalan  firmaların  əlində  olduğu 

üçün  istənilən  oliqapoliyaçı  başqalarının  hərəKətlərinin  tə’siri 

altındadır və bu asılılığı nəzərə almalıdır. Buna görə də qiymət dİKtəsi 

oliqapoliya zamanı məhduddur. 

OliqapolİK  bazarı  mÜKəmməl  rəqabətli  bazardan  qiymətlərin 

dəyişmə  xüsusiyyətlərinə  görə  fərqləndirirlər.  MÜKəmməl  rəqabət 

şəraitində  qiymətlər  daimi  olaraq  tələb  və  təKİifin  tərəddüdündən 

asılı olaraq dəyişir. Oliqapoliya zamanı isə qiymətlər tez-tez deyil, bir 

qayda olaraq, böyÜK vaxt intervalında əhəmiyyətli dərəcədə dəyişilir. 

Oliqapoliya tez-tez «qiymətlərdə liderlİK» siyasətini aparır Kİ, bu da 

özündə hamının marağını nəzərə almaqla, oliqapoliya 



226 


Rəqabətin tipləri və modelləri 

sahəsinə daxil olan firmaların, lider-firmanın qiymətlərinə yönəldiyini 

ƏKS  etdirir.  Oliqapoliyanın  iqtisadi  səmərəliliyinə  müxtəlif 

nöqteyi-nəzərdən baxışlar mövcuddur. 

Bir  tərəfdən  razılaşmaq  lazımdır 

K

İ,



 

«nəhəng-firmalar»  ETT-  nin 

tətbiqinin tempinə nail olunmasında maraqlıdır. Oliqapoliya- lar çoxlu 

KİÇİK  rəqabət  aparan  firmalardan  təşKİl  olunmuş  sahə  ilə 

müqayisədə daha aşağı qiymətə ə’la məhsul buraxırlar, digər tərəfdən, 

milli  nöqteyi-nəzərdən,  oliqapoliya  şəraitində  istehsal  və  qiymətin 

əmələ gəlməsi xalis inhisar şəraitinin analoji nəticələri ilə oxşardır. 

Bazar duapoliyası oliqapoliyanın xüsusi halı olub,  bazarda təmsil 

olunan  satıcı  (istehsalçı)  -  firmaların  sayının  İKİyədəK  ixtisar 

edilməsidir.  Bu  Kateqoriyanın  xüsusi  tip  Kİmi  ayrılması  onunla 

şərtlənir  Kİ,  verilən  halda  hər  firmaya  bazar  payının  əhəmiyyətli 

hissəsi məxsusdur, buna görə də o artıq bazar üzərində (satış, qiymət) 

bir  hissə  deyil,  yarımməhdudlaşmış  nəzarəti  əldə  edir.  Bu  da 

duapoliyanı  xalis,  tam  inhisara  yaxınlaşdırır.  Bazarın  daha  yÜKSƏK 

dərəcədə  inhisarlaşdırılması  mÜKəmməl,  azad  rəqabətin  tam  ƏKSİ 

olan  xalis  inhisar  şəraitində  baş  verir  («inhisar»  sözü  yunan  dilində 

monopolin-yeganə satıcı deməKdir). Tam inhi- sarlaşdırılmış bazarlar 

aşağıdaKi əlamətlərlə xaraKterizə olunur: 

a)

 

bazarda  əmtəəni  yalnız  bir  satıcı  satır,  başqa  sözlə,  bütün  sahə 



bir firma tərəfindən təmsil olunur; 

b)

 



əmtəə  elə  nadirdir  Kİ,  onu  əvəz  edən  başqa  bir  əmtəə  yoxdur. 

Alıcı  ya  bu  əmtəəni  inhisarçıdan  almalıdır,  ya  da  bu  əmtəə-  siz 

Keçinməlidir; 

v) satıcı yalnız öz əmtəəsi ilə ticarət aparır; 

q)  satıcı  qiymət  üzərində  nəzarətin  ona  məxsus  olduğundan 

qiyməti  dİKtə  edir.  Bu  faKt  isə  böyÜK  xərclər  tələb  etməyən  və 

informasiya  xaraKteri  daşıyan  reKİamın  yerini  əvvəldən  müəyyən 

edir. 


d) 

sahəyə 


daxil olmaq imKanı yoxdur. 

İdeal rəqabətə analoji olan bu cür bazar da abstraKtdır və praKtİK 

olaraq həyatda rast gəlinmir, amma buna yÜKSƏK inhi- sarlaşdırılmış 

bazara yaxın olan bir model Kİmi baxmaq olar. 

BeləlİKİə,  xalis  inhisarçı  bazar  birbaşa  rəqiblərə  malİK  olmur  və 

bunun  nəticəsində  digər  təsərrüfat  subyeKtlərinin  inhisarın  nüfuz 

dairəsində  olan  sahələrə  daxil  olması  məhdudlaşır.  Sahəyə  daxil 

olmağı məhdudlaşdıran şərtlər müxtəlifdir. Amma onların arasından 

əsas aşağıdaKiları ayırmaq olar: 

a)  daha  aşağı  xərclər  tələb  edən,  iri  istehsalın  üstünlÜKİəri  ilə 

şərtlənən  miqyasın  effeKtliyi.  Bundan  başqa,  müasir  texnologiya  o 

qədər mürəKKəb və Kapital tutumludur 

K

İ,

 



səmərəli 

K

İ



Ç

İ



istehsal 

227 


Yüklə 7,22 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   102   103   104   105   106   107   108   109   ...   329




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə