Beləliklə, bir iş planına ehtiyacınız olduğunu bilirsiniz.
Planınızın
əhəmiyyəti
Biznes müxtəlif bacarıq və keyfiyyət tələb edən yüksək dərəcədə kreativ fəaliyyətdir. Uğurlu biznes
yaratmaq
və inkişaf etdirmək üçün səy, fədakarlıq tələb
edilsə də, daha çox təcrübəyə ehtiyac var.
Biznesiniz hər hansı bir plana sahib deyilsə, özünüzü başqalarının bilik və bacarıqlarından asılı halda
tapacaqsınız. Sahibkarın və ya baş icraçının rolu çox sayda komponenti idarə edir, onların qarışıq və
effektiv şəkildə işləməsini təmin edir. Yaxşı bir biznes planı bu hədəflərə
çatmaq üçün vacib bir
vasitədir.
Yaxşı bir biznes planına sahib olmaq müvəffəqiyyətin və ya uğursuzluğun qarşısını almağın təminatı
deyil. Uğursuzluğun səbəbi çox vaxt sahibkarlar və menecerlərin proqnozlaşdırıla
bilən sadə
faktorları öncədən görə bilməmələridir.
Ancaq biznes plan, təkbaşına
bu ümumi səhvlərdən heç
birini həll etməyəcəkdir.
Biznes plan, əksər hallarda istər kapital, istərsə də kredit kapitalı xarici mənbələrdən investisiya cəlb
etmək vasitəsi kimi istifadə olunur. İnvestisiya şirkətinin dəstəyə dəyər olub-olmadığına qərar verə
bilməsi üçün biznesi ətraflı şəkildə təsvir edir. Yeni bir işə başlamaq istəyənlər üçün biznes planınızı
hazırlamağa başlamaq heç vaxt tez deyil.
Beləliklə, biznes planının iki əsas vəzifəni yerinə yetirdiyini görürük. İnvestorlara və digər xarici
təşkilatlara "satış" sənədi və rəhbərliyə köməkçi rolunu oynayır. Xarici qurumlar arasında bankınız,
əsas tədarükçüləriniz, lisenziyalayıcılarınız və qrant, kredit ala biləcəyiniz yerli və mərkəzi hökümət
şöbələri ola bilər.
Vahid bir biznes planı deyilən bir maddə yoxdur. Hər bir şirkətin özünün biznes planı olmalıdır.
Başqa bir şirkət üçün hazırlanmış biznes plan digər şirkətlər üçün keçərli və effektiv deyil.