Biznes plan mərhələləri və Hazırlanma Prosesi

Niyə həqiqətən biznes planına ehtiyacınız var? 
Biznes planına ehtiyacınız ola biləcək bir çox səbəb var, ancaq bu səbəblər başladığınız işin növünə 
və biznes planınızı necə istifadə etmək istədiyinizə görə dəyişir. Lakin bütün işlər üçün ortaq bir 
nöqtə, işə başlayarkən biznes planının lazım olmasıdır. 
Sizə kömək edəcək yazılı bir plan olmadan necə işinizi başlaya və uğur qazana bilərsiniz? 
Sizin üçün işləyə biləcək kiçik bir biznes planına ehtiyacınızın bəzi səbəbləri: 

Bank krediti üçün müraciət edəcəyiniz, işinizi investorlara təqdim edəcəyiniz və ya iş ortağı 
gətirəcəyiniz təqdirdə biznes plana ehtiyacınız olacaq. 

Hədəf bazarınızı başa düşmədən, rəqabəti araşdırmadan və texniki-iqtisadi təhlil aparmadan, 
biznes planınızın bütün hissələrini həyata keçirmədən iş fikirlərinizi həqiqətən gerçəkləşdirə 
bilməzsiniz. 

Yaxşı bir biznes plan harada olduğunuzu və harada olmalı olduğunuzu göstərməklə yanaşı, 
ora çatmaq üçün görməli olduğunuz
xüsusi tədbirləri də müəyyənləşdirməyə kömək edir. 

Biznes planı, işiniz böyüdükcə menecerlər və işçilər də daxil olmaqla, işçilərə strategiyanız 
haqqında vacib məlumat verə bilər. 

Biznes planınızın maliyyə hissəsi biznesinizin büdcəsinin əsasını təşkil edir və aylıq nağd pul 
axınının idarə olunması üçün faydalı bir vasitədir. 

---

Beləliklə, bir iş planına ehtiyacınız olduğunu bilirsiniz.
Planınızın
əhəmiyyəti
Biznes müxtəlif bacarıq və keyfiyyət tələb edən yüksək dərəcədə kreativ fəaliyyətdir. Uğurlu biznes 
yaratmaq və inkişaf etdirmək üçün səy, fədakarlıq tələb edilsə də, daha çox təcrübəyə ehtiyac var.
Biznesiniz hər hansı bir plana sahib deyilsə, özünüzü başqalarının bilik və bacarıqlarından asılı halda 
tapacaqsınız. Sahibkarın və ya baş icraçının rolu çox sayda komponenti idarə edir, onların qarışıq və 
effektiv şəkildə işləməsini təmin edir. Yaxşı bir biznes planı bu hədəflərə çatmaq üçün vacib bir 
vasitədir. 
Yaxşı bir biznes planına sahib olmaq müvəffəqiyyətin və ya uğursuzluğun qarşısını almağın təminatı 
deyil. Uğursuzluğun səbəbi çox vaxt sahibkarlar və menecerlərin proqnozlaşdırıla bilən sadə 
faktorları öncədən görə bilməmələridir. Ancaq biznes plan, təkbaşına bu ümumi səhvlərdən heç 
birini həll etməyəcəkdir.
Biznes plan, əksər hallarda istər kapital, istərsə də kredit kapitalı xarici mənbələrdən investisiya cəlb 
etmək vasitəsi kimi istifadə olunur. İnvestisiya şirkətinin dəstəyə dəyər olub-olmadığına qərar verə 
bilməsi üçün biznesi ətraflı şəkildə təsvir edir. Yeni bir işə başlamaq istəyənlər üçün biznes planınızı 
hazırlamağa başlamaq heç vaxt tez deyil.
 
Beləliklə, biznes planının iki əsas vəzifəni yerinə yetirdiyini görürük. İnvestorlara və digər xarici 
təşkilatlara "satış" sənədi və rəhbərliyə köməkçi rolunu oynayır. Xarici qurumlar arasında bankınız, 
əsas tədarükçüləriniz, lisenziyalayıcılarınız və qrant, kredit ala biləcəyiniz yerli və mərkəzi hökümət 
şöbələri ola bilər.
Vahid bir biznes planı deyilən bir maddə yoxdur. Hər bir şirkətin özünün biznes planı olmalıdır. 
Başqa bir şirkət üçün hazırlanmış biznes plan digər şirkətlər üçün keçərli və effektiv deyil.

---