Jurnalımızın növbəti buraxılışı səhiyyə
Yüklə 0,6 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Süni mayalanma qərarı verən ailələr tibbi müəssisə seçimini edərkən hansı meyarları nəzərə almalıdırlar
- Süni mayalanmada beynəlxalq stan- dartlar və tövsiyələr nədən ibarətdir Şirkətiniz həmin standartlara nə dərə- cədə önəm verir
- Maraqlıdır, müraciət edənlər ara- sında paytaxt, yoxsa region sakinləri üstünlük təşkil edir
- Gələcəyə yönəlik hansı planlarınız var
- EcoVision ƏSAS MÖVZU: Azərbaycanda səhiyyə
- KÜMELENME KAVRAMI
müsahibə şahidə edirik. Bu inkişafı gələn xəstələ- rin inamında da hiss edirik.
Klinika və həkim seçərkən ilk öncə yaxşı araşdırma aparsınlar. Ən önəmli tövsiyə xəstə tövsiyəsidir. Yəni öncədən xidmətdən istifadə etmiş, süni mayalan- ma nəticəsində uşaq sahibi olan biri ilə danışsınlar, proseslə bağlı suallar ver- sinlər. Hamiləlik faizlərini öyrənsinlər, göstərilən xidməti dəyərləndirsinlər. Özləri də klinikaya gedərək müalicə və onun nəticələri ilə maraqlansınlar və buna görə qərar qəbul etsinlər. Ümumiyyətlə, süni mayalanmada önəmli olan həkimə inamdır. Artıq 15 ildir mən bu sahədə çalışıram və bu il- lər ərzində öyrəndim ki, süni mayalan- ma təqdiri-İlahi və qismətdir. Ola bilsin ki, ilk dəfədən süni mayalanma baş tut- masın. Belə olarsa, çəkinməsinlər, bunu bir neçə dəfə etmək şansları var. Demək istədiyim budur ki, öncədən bunun baş- tutmama riskinin olduğunu bilərək, qə- bul edərək və həkimə inanaraq müali- cəyə başlasınlar. İnamlarını itirməsinlər, hər zaman şükür etsinlər. Bu müalicənin sonunda qiymətli bir varlığa – övlada sa- hib olacaqlarını düşünsünlər.
Klinikamızda bütün avadanlıqlar Avropa ölkələrindən gətirilir. Süni ma- yalanmada istifadə etdiyimiz dərman- lar da Avropa ölkələrinə məxsusdur. Bəzi ləvazimatlar, dərmanlar isə Ame- rikadan gəlir. Yəni buradakı standart- lar Amerika və Avropa standartlarıdır. Beləliklə, deyə bilərik ki, bizim klinika- nın Avropadan, Amerikadan geri qalan bir tərəfi yoxdur. Avadanlıq, dərman, bilik və təcrübə sarıdan qeyd etdiyiniz standartlara cavab veririk. Hər il Ame- rikada, Avropada və Türkiyədə süni mayalanma ilə bağlı seminarlara qatı- lırıq. Bu sahədə baş verən hər bir ye- niliyi seminarlar vasitəsilə öyrənir və işimizdə tətbiq edirik. Maraqlıdır, müraciət edənlər ara- sında paytaxt, yoxsa region sakinləri üstünlük təşkil edir? Hər bir valideyn övlad sahibi ol- maq istəyir. Xüsusilə də qadınlarda bu istək daha çox hiss olunur. Bizə müra- ciət edənlər arasında paytaxtdan da, rayonlardan da insanlar var. Demək olar ki, müraciət edənlərin yarısı Bakı- dan, yarısı da rayonlardandır. Qaxdan, Astaradan, Xaçmazdan, Lənkərandan gələnlər də var. Amma təbii ki, Bakıdan müraciət edənlər üstünlük təşkil edir. Rayonlardan bizə müraciət edənlər bir müddət burada qalmaq məcburiyyətin- də olurlar. Belə olan halda qohumları- nın, tanışlarının evində rahatlıqla qala bilirlər. Bu, Azərbaycanın bir üstünlü- yüdür.
Biz süni mayalanmanı Tibb Univer- sitetinin Cərrahiyyə korpusunda edirik. Yəni müqavilə əsasında birgə fəaliyyət göstəririk. Bizim Azərbaycan Tibb Uni- versiteti ilə əməkdaşlığımızı genişlən- dirmək kimi planlarımız var. Bununla yanaşı, süni mayalanma ilə bağlı hər hansı bir yenilik olarsa, buraya gətir- mək də planlarımıza daxildir. Bir sözlə, planımız işlərimizi dövlətlə, universi- tetlə birgə daha da gücləndirməkdir. Hər hansı bir işi müəyyən yüksək- liyə qaldırmaq çətindir, amma onu o səviyyədə qoruyub saxlamaq daha da çətindir. Əsas olan xidməti o səviyyədə saxlamaqdır.
47 say 25 | EcoVision ƏSAS MÖVZU: Azərbaycanda səhiyyə mütəxəssis rəyi Kümelenme temelli ekonomik rekabet ve kalkınma stratejileri Küresel rekabetin hız kazandığı 90’lar- dan beri birçok gelişmiş ülkede gerek ulu- sal gerekse bölgesel ekonomik kalkınma modeli olarak benimsenen kümelenme temelli ekonomik kalkınma, geleneksel ekonomik kalkınma anlayışından tama- men farklı bir yaklaşımdır. Çünkü geleneksel bölgesel kalkınma yaklaşımda merkezi yönetimler tarafın- dan dengeli bir biçimde birçok bölgeye dağıtılan büyük miktarda devlet yardımı (teşvik politikaları vb) ekonomik ivmeyi sağlamada beklenen sonuçları üretmede yetersiz kalmıştır. Bu sorunlar, bölgesel politikalarda farklı bir yöntem arayışına yol açmış, ve sonuçta bölgelerin rekabet gücünü arttırmaya odaklanan yeni bir pa- radigma geliştirilmiştir. Bu bağlamda, gerek tarım ve sanayi, gerekse hizmet sektörlerimizin etkin ve verimli bir şekilde uluslararası rekabet gücü kazanması için yeni bir modelin uy- gulanması ortaya çıkmış ve bir paradigma değişikliğine gidilerek bölgesel rekabet edebilirlik / bölgesel rekabet gücü yakla- şımı ağırlık kazanmıştır. İşte, İngilize “Cluster” adı verilen kü- melenme yaklaşımı, son dönemde ulus- lararası ve ulusal ölçekte kullanılan en yaygın bölgesel kalkınma programlarında kullanılmaktadır. Harvard Üniversitesi profesörlerin- den M. Porter’ın rekabet teorileriyle ifade edilen kümelenme (Cluster) yaklaşımı, son yılların en çok dikkate alınan rekabet gücü belirleyicisi olarak genel kabul gör- mektedir.
Kümelenme kavramının yaratıcısı ola- rak kabul edilen M. Porter kümelenmeyi; “Belirli bir alandaki birbiriyle rekabet eden fakat aynı zamanda işbirliği yapan karşılıklı ilişkili firmaların, uzmanlaşmış arz edicilerin, hizmet üreticilerinin, iliş- kili endüstrilerdeki firmaların, ilişkili ku- rumların (örneğin üniversiteler, standart kuruluşlarının ve ticaret birliklerinin ve derneklerinin) coğ rafi yoğunlaşması” olarak tanımlamaktadır. Bir başka tanıma göre, kümelenme; birbirlerine katma değer ekleyen üretim zinciri (değer zinciri) ile bağlı, karşılıklı bağımlı tedarikçileri de içeren, firmalar ve/veya işletmeler, bilgi üreten kurumlar (üniversiteler, araştırma kurumları, mü- hendislik şirketleri), müşteriler, kümelen- meyi destekleyen ilgili kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetim- ler tarafından oluşturulmuş ağdır. Kümelenme yaklaşımının temelinde ekonominin rekabetçilik gücünün artı- 48 say 25 | EcoVision Yüklə 0,6 Mb. Dostları ilə paylaş:
|