Samarqand-2021 Mustaqil ishi 3 Bank kapitalini tashkil qiluvchi asosiy elementlarni tavsifi



Yüklə 1,96 Mb.
səhifə8/15
tarix11.12.2023
ölçüsü1,96 Mb.
#148279
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   15
TIJORAT BANKLARI KAPITALINI BOShQARIShш

Kapital

Risk
Bazel-I, Bazel-II va Bazel-III standartlarini asl mohiyati risk va kapital oʻrtasidagi bogʻliqlikda namoyon boʻladi
Bazel III
-2008-yilda qabul qilingan;
-2010.09-yilda joriy qilingan;
-2018.01.01-yilda tugatilgan
Bazel II
-1997-yilda qabul qilingan;
-2000-yilda joriy qilingan;
-2010.09-yilda tugatilgan
Bazel I
-1988-yilda qabul qilingan;
-1993-yilda joriy qilingan;
-1998-yilda tugatilgan;
Bazel qo’mitasi dastlab, 1974-yil Shveytsariyaning Bazel shaxrida “Xalqaro xisob kitoblar banki” qoshida katta o’nlik (G10) davlatlari markaziy banklari prezidentlari tomonidan tashkil qilind
*Hozirgi vaqtda dunyoning 100 dan ortiq mamlakatida tijorat banklari kapitalini tarkibini shakllantirishda va uni yetarlilik darajasini belgilashda xalqaro Bazel qoʻmitasi tomonidan ishlab chiqilgan andozalardan asos sifatida foydalanilmoqda!
8U. Azizov, T. Karaliyev, T. Boboqulov va boshqalar. “Bank ishi” darslik. T.: “Fan va texnologiya”. 2016. 640 bet
Bazel-III tavsiyalarini qoʻllashdan koʻzlanayotgan asosiy maqsadlar

1.Bank sektorini
moliyaviy-iqtisodiy tanglikdan kelib chiqadigan inqirozlarga qarshi tura olish imkoniyatini oshirish
2. Risk-menejment va boshqaruv
sifatini oshirish
3. Banklar faoliyati, kapital bazasi shaffofligini (transparentligi)
kuchaytirish

“T-sxemasi” metodi (9)


Yutuqlari
Kamchiligi (muammosi)
Bazel-III negizidagi asosiy yangi talablar
1. Kapital yetarliligiga nisbatan yangi talablar (oddiy aksiyalar va taqsimlanmagan foydaga ustuvorlik berish, qoʻshimcha maxsus zahira kapitalini shakllantirish);
2. 2 ta likvidlilik koeffitsiyentiga nisbatan meʻyoriy talablarni joriy etish:
1. Joriy likvidlilik qoplash koeffitsiyenti (LCR)–2016-yil 1-yanvardan boshlab:

Yüklə 1,96 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   15




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə