Innovatsiyalar vazirligi

OʻZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY TA’LIM, FAN VA
INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
MIRZO ULUGʻBEK NOMIDAGI OʻZBEKISTON MILLIY
UNIVERSITETINING JIZZAX FILIALI

Axborot tizimlari va texnalogiyalari kafedrasi

Axborot tizimlarini loyihalashtirish fanidan

MUSTAQIL ISH
Mavzu: BPMN 2.0 xoreografiya turlari

Bajardi: 21-21 guruh
Norqulov Davlat
Tekshirdi: ERGASHEV S

JIZZAX 2023

Reja:

1. 
   BPMN 2.0 dan foydalanish va afzalliklari
   
2. 
   BPMN 2.0 elementlari va belgilari
   
3. 
   BPMN 2.0 xoreografiya diagrammasi
   
4. 
   Xulosa
   
5. 
   Foydalanilgan adabiyotlar
   

BPMN 2.0 dan foydalanish va afzalliklari
BPMN 2.0 amal qilish oson biznes-jarayon modellari sxemalarini yaratish uchun ishlatiladi. Boshqa biznes jarayonlarinimodellashtirishvositalari singari, BPMN 2.0 ham manfaatdor tomonlarga hamma tushunadigan til orqali jarayonni yaxshiroq tushunishga yordam beradi. Biznes jarayonidagi bosqichlarning vizual tasviri biznes foydalanuvchilariga jarayon qanday ishlashini tushunishni osonlashtiradi. Ko'proq texnik darajada, BPMN 2.0 jarayonni amalga oshirish uchun etarli tafsilotlarni taqdim etadi. BPMN 2.0 shuningdek, biznes-jarayonlarni boshqarishning turli bosqichlari orasidagi bo'shliqni yopishga yordam beradi, bu esa biznes-jarayonlarniloyihalashdan amalga oshirishga o'tishni osonlashtiradi.
Bu, asosan, BPMN 2.0 taqdim etadigan intuitiv tushunish darajasi bilan bog'liq bo'lib, turli funktsiyalarga xizmat qiluvchi manfaatdor tomonlarga birgalikda ishlash imkoniyatini beradi.BPMN 2.0 ning boshqa biznes jarayonlarini modellashtirish vositalariga nisbatan yana bir muhim afzalligi shundaki, BPMN 2.0 dan foydalanadigan biznes-jarayon diagrammalari XML asosidagi BPMN formati orqali muammosiz jarayon modellariga aylantirilishi mumkin.
BPMN diagrammalari turli darajadagi texnik bilimlarga ega bo'lgan keng auditoriya uchun mo'ljallangan. Submodellar yig'ilish yoki taqdimotdagi har bir kishi uchun diagrammaning turli bo'limlari bo'ylab harakatlanish va kerakli narsani topishni osonlashtiradi. Submodellar orasida quyidagi turlar ajralib turadi:

• 
  Shaxsiy biznes jarayonlari. Hovuzlar chegarasidan tashqariga chiqmaydigan ma'lum bir tashkilotning ichki jarayonlari.
  
• 
  Abstrakt biznes jarayonlari. Shaxsiy/ichki jarayon va boshqa ishtirokchi yoki jarayon o'rtasida shakllangan. Mavhum jarayon tashqi dunyoga shaxsiy jarayon bilan o'zaro ta'sir qilish uchun zarur bo'lgan xabarlar ketma-ketligini ochib beradi, lekin jarayonning o'zini oshkor etmaydi.
  
• 
  O'zaro ta'sirlar. Ikki yoki undan ortiq tadbirkorlik sub'ektlari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni ko'rsatish.
  

BPMN shuningdek, boshqa turdagi sxemalarni ham ajratib turadi: xabar almashish, xoreografiya va hamkorlik.

• 
  Xoreografiya diagrammasi ikki yoki undan ortiq ishtirokchilarning o'zaro ta'sirini ko'rsatadi. Bundan tashqari, uni kichik xoreografiyalarga bo'lish mumkin.
  
• 
  Hamkorlik diagrammasi kamida ikkita hovuz yordamida ikki yoki undan ortiq jarayonlar o'rtasidagi o'zaro ta'sirni ko'rsatadi. Hamkorlik sxemasida hovuzlar, jarayonlar va xoreografiyaning har qanday kombinatsiyasidan foydalanishingiz mumkin.
  
• 
  Xabar almashish sxemasi asosan hamkorlik sxemasining soddalashtirilgan versiyasidir. Biznes jarayonidagi tegishli xabarlar guruhini ko'rsatadi. Subbirjalarga bo'linishi mumkin.
  

Standart til sifatida BPMN belgilardan foydalanadi. 
Belgilar to'rtta asosiy guruhga bo'linadi:
(Flow objects) Oqim ob'ektlari . Umumiy ish jarayonini shakllantiring. Uch asosiy oqim ob'ektlari hodisalar, faoliyat va shlyuzlar deb ataladi. Hodisalar jarayonni boshlaydigan, o'zgartiruvchi yoki yakunlovchi tetiklardir. Faoliyatlar - bu shaxslar yoki texnologiya tomonidan bajariladigan vazifalar. Shlyuzlar qaror qabul qilish nuqtasidir.
(Swimlanes) Suzish yo'llari . Hovuzga jarayon ishtirokchilari kiradi. Suzish yo'llari har bir ishtirokchi uchun harakatlarni ko'rsatadi.PMN dastlab Business Process Management Initiative (BPMI) tomonidan 2004 yilda ishlab chiqilgan. 2005 yilda BPMI Object Management Group (OMG) bilan birlashtirildi. Bir yil o'tgach, BPMN OMG (Object Management Group) tomonidan rasman standart sifatida qabul qilindi. BPMN 2.0 2010 yilda ishlab chiqilgan, ammo 2013 yilgacha chiqarilmagan. Standart o'sha yili Xalqaro Standartlashtirish tashkiloti (ISO) tomonidan rasman nashr etilgan - ISO/IEC 19510.
BPMN jarayonlarining turlari.
Biznes jarayonlarini modellashtirish turli xil ma'lumotlarni turli xil auditoriyalarga etkazish uchun ishlatiladi.BPMN ko'plab modellashtirish turlarini qamrab olish uchun mo'ljallangan va biznes jarayonlarini oxirigacha yaratishga imkon beradi.
BPMN jarayonlarining uchta asosiy turi mavjud:

1. 
   Xususiy bajarilmaydigan (ichki) biznes jarayonlari
   
2. 
   Xususiy bajariladigan (ichki) biznes jarayonlari
   
3. 
   Ommaviy jarayonlar