Iqtisodiyot universiteti iqtisodiyot trogal



Yüklə 0,92 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə14/26
tarix20.04.2023
ölçüsü0,92 Mb.
#106516
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   26
Mehnat iqtisodiyoti tuliq holda

14
Kirish
ma'ruzalar.
Sivilizatsiyalashgan bozor sharoitida tadbirkorlar uzoq vaqtdan
beri foyda manbalaridan biri xodimlarning o'zlari ekanligini
tushunishgan - bu ish beruvchi sotib olishga intilayotgan asosiy
mahsulotdir. Tadbirkorlik faoliyatining ustuvor yo'nalishlarining
o'zgarishi (biznes faoliyati o'zining mavjudligi uchun jamiyat oldida
qarzdordir va tadbirkor nafaqat o'z aktsiyadorlari, balki jamiyat
oldida ham javobgar bo'lishi kerak) ishlab chiqarish faoliyati
tamoyillarining o'zgarishiga olib keldi. xodimlar bilan ishlashga
bevosita ta'sir ko'rsatdi. Madaniyatli ish beruvchi nafaqat ishlab
chiqarish texnologiyasini takomillashtirish, balki xodimlarning
sharoitlari va mehnatini tashkil etish, ularning ijtimoiy sohasi, dam
olishlari va moddiy farovonligi haqida ham g'amxo'rlik qiladi.
Ularning o'ziga xos xususiyati nimada? Avvalo, jamoaning
mavjudligi, katoliklik, ya'ni. hamma narsani birgalikda hal qilish istagi,
Afsuski, Rossiya iqtisodiyotida moliyaviy oqimlarning uzilishi,
shuningdek, shaxsiy maqsadlar uchun foyda olishga yo'naltirilganligi
sababli korxonalarni boshqarishni xodimlarning farovonligini
oshirishga yo'naltirish hali mumkin emas. Bu foydaning ishlab
chiqaruvchisi (mehnat jamoasi) an'anaviy korxonalarda qurib
bormoqda, chunki so'nggi o'n yilliklar unga "hech qayoqqa" yo'l
ko'rsatdi. 1970-1980 yillarda. mamlakatimizda "jamoani
boshqarish" iborasi ishlatilgan. Jamoaning boshqaruv birligi
sifatida tanlanishi barcha yuztalarda iz qoldiradi
maslahatlashmoq, hamma narsani teng baham ko‘rmoq, ko‘p ajralib turmaslik,
mehnatni boshqarish toji, shuning uchun an'anaviy rus jamoalari
psixologiyasining barcha xususiyatlarini bilish kerak
muayyan me'yor va qoidalarga rioya qiling, birlashishga intiling,
bir-biriga sodiq bo'ling. Jamoa oila asosida jamoalarni tashkil
etuvchi qarindoshlik va do'stlik munosabatlariga asoslanadi,
shuning uchun jamoa a'zolari o'rtasidagi rollar ko'pincha oilaviy
printsipga muvofiq taqsimlanadi ("otalar", "dadalar", "bobolar"
mavjud). , "amakilar", "bolalar" , "buvilar" va boshqalar).
yuqorida sanab o'tilgan salbiy harakatlar. Agar korxona rahbariyati
mehnat xulq-atvorining bunday o'ziga xos xususiyatlarining
namoyon bo'lishiga munosabat bildirmasa, balki jamoaga
(ma'muriyatga) bosim o'tkazishda davom etsa, ertami-kechmi
foydani oshirish o'rniga uning kamayishi kuzatiladi.
Machine Translated by Google



Yüklə 0,92 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   26




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə