Ismailova T. S., Haydarov B

Nazorat o’rnatish texnologiyalari:
* nazorat o’rnatish konsepsiyasini tanlab olish ( tizim, jarayon, xususiy nazorat);
* nazorat o’rnatishning maqsadlarini belgilash (ushbu funksiyalarning maqsadga muvofiqligi, to’g’riligi, muntazamligi va samaraliligi);
* nazorat o’rnatish me’yorlarini belgilash (ahloq-odob, ishlab chiqarishga oid, huquqiy);
* nazorat o’rnatish uslublarini tanlash (diagnostik, ilk bosqichdagi, joriy, yakuniy);
* nazorat o’rnatiladigan sohani va uning ko’lamlarini belgilash (yalpi, epizodli, moliyaviy, mahsulotni sifatini o’rganishga oid).


O’z-o’zini tekshirish uchun savollar
1. Qaror nima?
2. Boshqaruv qarorlari qanday talablarga javob berishi kerak?
3. Boshqaruv qarorlari qanday unsurlarni o’z ichiga oladi?
4. Boshqaruv qarorlari qanday tavsiflanadi?
5. Strategik va taktik qarorlar umumiy va maxsus qarorlardan nimasi bilan farq qiladi?
6. Streotip va tashabbusli qarorlar qanday hollarda qabul qilinadi?
7. An’anaviy va tavsiyali qarorlar aniq va noaniq qarorlardan nimasi bilan farq qiladi?
8. Amal qilish xususiyatiga ko’ra boshqaruv qarorlari qanday turlarga bo’linadi?
9. Yakkaboshchilik va yakdillik asosida qaror qabul qilish mumkinmi?
10. Qaror qabul qilishning kollegial va konsensus tamoyillari to’g’risida nimalar deya olasiz?
11. Qaror qabul qilishda "Ringi" usulining mohiyati nimada?
12. Boshqaruvchining shaxsiy fazilatlari ta’sirida qanday qaror­lar qabul qilinishi mumkin?
13. Qarorni ishlab chiqish qanday bosqichlarni o’z ichiga oladi?
14. Vaziyatni tahlil qilish va muammoni aniqlashda nimalarga e’tibor beriladi?
15. Mezonlarni tanlash, qaror modelini ishlab chiqish va maqbul variantni tanlash qay tarzda amalga oshiriladi?
16. Qarorni ishlab chiqish va uni uzil-kesil qabul qilish kim tomonidan amalga oshiriladi?
17. Qarorni bajarish va uning bajarilishini nazorat qilish, deganda nimani tushunasiz?
18. Qarorning bajarilishini nazorat qilishda qanday me’yoriy hujjatlarga tayaniladi?
19. Qarorning bajarilishi qanday nazorat qilinadi?