Korxonalarda moliyaviy qarorlar qabul qilish va risklarni baholash usullari



Yüklə 0,92 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə1/10
tarix25.09.2023
ölçüsü0,92 Mb.
#123795
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
24-33



Ta'limda raqamli texnologiyalarni tadbiq etishning zamonaviy tendensiyalari va rivojlanish omillari 
www.pedagoglar.uz
 

 
 
 
 
 
14-to’plam yanvar 2023 
 
24 
KORXONALARDA MOLIYAVIY QARORLAR QABUL QILISH VA 
RISKLARNI BAHOLASH USULLARI 
 
Toshkent Moliya Instituti 3- kurs talabasi
Mamatqulov Ruslan Rashid oʻgʻli
 
Annotatsiya: Mazkur maqolada korxonalarda moliyaviy qarorlarni qabul qilish 
va moliyaviy risklarni baholash hamda boshqarish mexanizmini rivojlantirishning 
iqtisodiy ahamiyati bayon etilgan. Xalqaro amaliyotdan kelib chiqqan holda 
moliyaviy risklarni boshqarish jarayonlarining asosiy elementlari tadqiq etilgan. 
Moliyaviy qarorlarni qabul qilishga ta’sir etuvchi iqki va tashqi omillar o‘rganilgan. 
Korxonalarda moliya strategiyasini ishlab chiqish va unda moliyaviy risklarni 
boshqarish va baholash amaliyotini takomillashtirishga doir takliflar ishlab 
chiqilgan.
Kalit so’zlar: moliyaviy qarorlar, moliyaviy risk, kapital, investitsion loyiha, 
baholash, moliya bozori, moliyaviy menejment, daromadlilik, ehtimollik, moliyaviy 
strategiya.
Abstract: This article describes the economic importance of developing 
financial decision-making and financial risk assessment and management 
mechanisms in enterprises. The main elements of financial risk management 
processes have been studied based on international practice. Both external and 
external factors influencing financial decision making have been studied. Proposals 
have been developed to develop financial strategies in enterprises and to improve 
the practice of financial risk management and assessment.
Keywords: financial decisions, financial risk, capital, investment project, 
appraisal, finance market, financial management, profitability, probability, financial 
strategy.



Yüklə 0,92 Mb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə