.
106
aktların köməyi ilə ictimaiyyətlə əlaqədar olan sahələrin,
kollektivin, onun struktur bölmələrinin, ayrı-ayrı işçilərin
fəaliyyətinin hüquqi bazasının yaradılması deməkdir. Bu
sənədlər hüquqi akt forması olduğuna görə müvafiq
kollektiv üçün məcburidir. Bu hüquqi reqlamentləşdirmə
sənədləri ictimai əlaqələr sahələrinin daxili quruluşunu
müəyyən edir, qurumlar və bölmələr arasındakı qarşılıqlı
təsir qaydalarını, hər birinin konkret fəaliyyət dairəsini, bu
fəaliyyətin məqsəd və vəzifələrini, iş üsullarını nizamlayır.
İctimai əlaqələr sahələrində idarəetmə prosesinə rəh-
bərin təşkilati təsiri xüsusi maraq doğurur. Əslində bu,
rəhbərin bütün kollektivə, onun hər bir üzvünə sərəncam-
vermə təsiridir. İdarəetmə prosesinə inzibati təsiretmə bir
qayda olaraq üç tip tabeliklə bağlıdır: məcburi və xaricdən
vadar edilmiş; passiv; düşünülmüş və daxilən əsaslandı-
rılmış.
İctimai fəaliyyətin idarə edilməsinin təşkilati-sərən-
cam vasitələrinin tətbiqi nəticəsində hər bir müəssisədə
problem xarakterli şərait, hadisə, vəzifə tənzimlənir, neqa-
tiv hallar aradan qaldırılır, zəruri hallarda fəaliyyətin
gedişində müəyyən dəyişiklər aparılır.
İnzibati-sərəncam təsiri özündə aşağıdakı tərkib
hissələri birləşdirir: təsirin növləri və tipləri; ünvan, tapşı-
rığın qoyuluşu və onun yerinə yetirilməsi meyarlarının tə-
yini; məsuliyyətin müəyyən edilməsi; tabelikdə olanların
təlimatlandırılması. Bunlar istehsal prosesinə və işçilərin
əməyinə birbaşa təsir vasitəsi olub, ümumi vəzifənin yeri-
nə yetirilməsinə imkan verir. Bu, idarə edilən sistemin
mövcudluğu və inkişafı üçün əlverişli şərait yaradır, idarə-
etmə obyektinə məqsədəuyğun təsir göstərir.
.
107
İnzibati metodun başlıca xüsusiyyətlərindən biri nor-
ma və normativlərin tətbiqi və onlara əməl edilməsi pro-
sesidir. Bütün müəssisələr, təşkilatlar fəaliyyət xarakte-
rindən asılı olmayaraq dövlət tərəfindən qəbul edilmiş
norma və normativlərə əməl etməyə borcludur. Norma və
normativlərin və qanunların pozulması üçün müəssisə
rəhbərləri cavabdehlik daşıyırlar.
İdarəetmə münsaibətləri birinci növbədə iqtisadi mü-
nasibətlərə və insanların onların əsasında duran obyektiv
tələbatları və maraqları ilə müəyyən olunur. Məhz buna
görə də iqtisadi metodlara idarəetmədə əsas yer verilir. İq-
tisadi metod idarəetmədə iqtisadi mənafelərin nəzərə alın-
masına və maddi maraq əsasında fəaliyyətin təşkili və apa-
rılmasına əsaslanır. İdarəetmənin iqtisadi metodu hər bir
işçinin əməyinin nəticəsindən asılı olaraq, onun şəxsi ma-
rağının cəmiyyətin və firmanın maraqları ilə mümkün qə-
dər yaxınlaşdırılmasının təmin olunmasına yönəldilmişdir.
İctimaiyyətlə əlaqələr sahəsində idarə etmənin iqti-
sadi metodunun köməyi ilə mədəniyyət müəssisələrinin
təcrübi fəaliyyətində maddi maraq, təsərrüfat və marketinq
fəaliyyəti, əmək haqqı, planlaşdırma, mədəni proseslər və
bütövlükdə mədəni fəaliyyətin iqtisadi səmərəliliyi tən-
zimlənir. Başqa sözlə, iqtisadi metodlar ictimaiyyətlə
əlaqələrdə müəssisələrin iqtisadi səmərəliliyinin inkişafına
xidmət etməsilə yanaşı, kollektivdə maddi həvəsləndirmə
sistemi yaradır, işçilərin fəallığını yüksəldir, əmək məh-
suldrlığının artırılmasına səmərəli təsir göstərir. Qısa söz-
lə, idarə edilən obyektin iqtisadi mənafelərinə təsir etmək
vasitəsilə qarşıda qoyulmuş məqsədə nail olunur.
İqtisadi metod –idarəetmədə iqtisadi qanun, maraq
və iqtisadi norma və normativlərdən istifadəyə əsaslanan
.
108
kompleks üsul və vasitələrin məcmusu başa düşülür. İq-
tisadi metod müəssisənin sosial-iqtisadi təbiətinə uyğun
gəlir və istehsalın və mübadilənin bazar əsasında inkişafı
vasitəsidir. Bazar iqtisadiyyatına keçdiyimiz müasir şərait-
də ictimaiyyətlə əlaqələr sahəsində iqtisadi metodların ən
çox tətbiq edilən elementləri: kommersiya hesabı, planlaş-
dırma, əmək haqqı, mükafat, iqtisadi normativlər, innova-
siya, investisiya və maliyyələşdirmə və s. hesab olunur.
İctimaiyyətlə əlaqələr sayəsində idarəetmənin iqtisadi
metodlarının tətbiqinin ən mühüm vəzifələrindən biri ic-
timai əlaqələrlə bağlı olan müəssisələrdə əmək haqqı və
mükfatandırmanın səmərəli iqtisadi mexanizminin yaradıl-
masından ibarətdir. İctimaiyyətlə əlaqələrin düzgün təş-
kili müəssisələrin idarə edilməsində və əmək haqlarının və
mükafatlandırmanın düzgün peallaşdırılmasında olduqca
böyük əhəmiyyətə malikdir.
İctimaiyyətlə əlaqələr sahəsində idarəetmənin iqtisa-
di mexanizminin fəaliyyətdə olması üçün ən azı müəssi-
sənin iqtisadi elementlərə hazırlığını təmin etmək vacib-
dir. Bunsuz müəsisələrin struktur vahidlərinin və təşkilatın
özünün müstəqilliyini genişləndirmək mümkün deyil. Öz
növbəsində müstəqilliyin genişləndirilməsi təsərrüfat
fəaliyyətində və iqtisadi metodlardan istifadədə kollektivə
daha geniş müstəqil imkanlar verir. Belə ki, əsaslı müstə-
qillik şəraitində idarəetmənin iqtisadi metodlarından daha
geniş istifadə etmək olar. Başqa sözlə, kollektiv maddi
fondlar, gəlirlər, əmək haqqı fondundan sərbəst istifadəyə
sərəncam verər və özünün iqtisadi maraqlarını reallaşdırar.
İqtisadi metodlar yeni imkanların və ehtiyatların aşkara
çıxarılmasına imkan verir ki, bu da bazar iqtisadiyyatı
şəraitində xüsusilə vacibdir. Birinci növbədə, kollektivin
Dostları ilə paylaş: |