M I k r o I q t I s o d I y o t


Kundalik extiyoj mollariga talab elastikligi qanday?



Yüklə 4,97 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə37/290
tarix21.01.2023
ölçüsü4,97 Mb.
#98926
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   290
Салимов Б. ва бошк. - Микроиктисодиёт - 2010

. Kundalik extiyoj mollariga talab elastikligi qanday?
9. Qaysi hollarda tovariar normal tovariar boiadi?
10. Sotuvchi daromadiga talab elastikligini ta'sirini tushuntirib bering.
Asosiy adabiyotlar ro'yxati
1. Нуреев P.M. Курс микроэкономики. М.: НОРМ А-Инфра, 2005.
2. Фальцман В.К. Основы микроэкономике. - М.: 
ТЕИС, 
2003.
3. Москва Институт Микроэкономики, www.citymarket.ru.
4.Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Микроэкономика. СПб.: Питер, 2003.


IV BOB
INDIVIDUAL VA BOZOR TALABI
4.1. Individual talab
Iste'molchi tanlovi. Bozor talabining shakllanishi asosida shaxsiy (individual) talab
yotadi, ya'ni alohida iste’molchining talabi, har bir shaxs o ‘zining fiziologik ehtiyojlarini
qondirish uchun qandaydir mahsulotdan, qanchadir sotib olishi kerak, sotib olish
uchun ma'lum miqdorda mablag‘i bo‘lishi kerak. Iste’molchining mablag'i chegaralangan.
Iste’molchi har doim tanlov oldida turadi: qaysi mahsulotdan qancha olishi kerak.
Iste'molchi qaror qabul qilishda, mavjud imkoniyat doirasida maksimal darajada o'z
ehtiyojini qondirishga, turmush faro-vonligini darajasini oshirishga harakat qiladi. Ushbu
ehtiyojni qondirish darajasi yoki turmush farovonligi darajasi naflik (poleznost’)
deyiladi.
Ne'matning nafligi - ne'matning inson ehtiyojini qondira olish xususiyatidir. Iste’mol f
nazariyasida ne’mat - bu iste'molchining ehtiyojini qondira oladigan har qanday iste'mol
ob'ektidir.
Ko‘p hollarda ne'matlar yakka tartibda emas, balki majmua tartibda yoki "korzina"
bilan iste’mol qilinadi.
Iste’mol nazariyasida iste’molchilar ma'lum didga, xohishga ega va ular bu xohish
va didlarini qanoatlantirishda byudjetlari (daromadlari) bilan chegaralangan. Bunday

Yüklə 4,97 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   290




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə