Microsoft Word Ishlab chiqarish iqtisodiyoti doc

      Ishlab  chiqarishni  navbatdagi rejalashtirishini tashkil qilish. 
Ishlab 
chiqarishni navbatdagi rejalash amaliy va nazariy tayyorgarlikni hajmini va 
firmani ish jarayonini borishni o’z ichiga oladi. 
 
Navbatdagi rejalash firma strategik rejasini ishlab chiqish bosqichi 
hisoblanadi. Navbatdagi rejalash korxona faoliyatining har xil turlarini hajmi 
hisoblanadi. Navbatdagi rejani ishlab chiqish bo’limlaridan boshlanishi kerak. 
Oxirida bo’limlar bo’yicha rejalar byudjet va smetalar holida ishlab chiqiladi. 
Korxonaning navbatdagi rejasini ishlab chiqish 1.3-rasmda ko’rsatilgan. 

---

 
17
        Navbatdagi  rejani  asosiy  qismi bu qisqa muddatli rejalardir. Qisqa 
muddatli firma yoki alohida bo’limlarda bir yil muddatga ( oy, kvartal, yarim 
yil, yil) ishlab chiqiladi. 
 
Tezkor rejalar bir yildan to 10 ishchi kuni (2 kalendar hafta) o’z ichga 
oladi, ko’proq kunlik hisoblanadi.  
 
Bunday rejalar odatdja 3 asosiy elementdan iborat bo’ladi:    
- ishlab chiqarishni asosiy kuchini tashkil qiluvchi sex uchastka, liniyalarni 
ishlab chiqarish dasturlaridan; 
- bu bo’limlarga tezkor topshiriqlardan;  
- buyumlar harakatining reja-grafigi va ularni texnologik zanjiri bo’yicha 
alohida qimslaridan tashkil topadi;