Of azerbaijan high technical educational institutions


PAHTEI  PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONS



Yüklə 7,78 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə524/540
tarix22.06.2023
ölçüsü7,78 Mb.
#118428
1   ...   520   521   522   523   524   525   526   527   ...   540
PAHTEI-27.04.2023

PAHTEI 
PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONS 
VOLUME 27 ISSUE 04 2023 
E-ISSN: 2674-5224 
Covid dövrü ilə, uzaq və onlayn işlərə keçid işçilərin sağlamlığını qorumaq üçün məcburi hala 
gəldi. Bir çox təşkilat üçün fərqli bir iş modeli olduğu üçün, ilk növbədə və bir neçə ay ərzində 
uzaq və onlayn iş üçün uyğun prosedurlar tətbiq edilməyə başlandı. Bütün bu məlumatlar göstərir 
ki, uzaq və onlayn iş artıq bir çox təşkilat üçün böhrana qarşı müdafiə mexanizmi olmayacaq və 
uzunmüddətli bir strategiya olacaqdır.
Pandemi prosesi dünyanın bir çox cəhətdən dəyişə biləcəyini və çevik iş sistemlərinə keçidin 
sürətləndiyini göstərdi. Bugünkü şəraitdə hələ mümkün olmadıqda, daha çevik iş sisteminə 
keçmək qaçılmazdır. Bu səbəbdən bir çox şirkət uzaq və onlayn işlərə keçid üçün siyasət inkişaf 
etdirir və bu yolu öyrənmə modellərinə birləşdirməyə çalışır. Bir çox şirkət üçün hazırlanan bu 
siyasətlər, işçilərin daha asan uyğunlaşmasına imkan verən uzaq və onlayn işləmə təlimləri, tətbiq 
və idarəetmə təcrübələri daxildir. Bu uzaq işlərə daimi keçid şirkətlərdə uzunmüddətli 
dəyişikliklərə səbəb olur və yeni normal olaraq evdən və uzaqdan işləmək üçün uzaqlaşmaq, yəni 
hibrid işləyən modellərdir [5].
Nəticə 
Bir çox idarəçinin işçilərinin dəyişmə şərtlərinə uyğunlaşması üçün çox səy və əmək göstərdikləri 
görülür. İş menecerləri hər ikisi də məqsədlərini reallaşdırmaq üçün hüquqi və iqtisadi şərtlərin 
dəyişdirilməsinə əsasən planlaşdırma etməyə çalışsa da, bu dəyişikliklər nəticəsində yeni təşkilatı 
və əlaqələndirilməsində maraqlı idilər və nəticələrə uyğun olaraq çıxışların nəzarətini təmin 
etməyə çalışdılar.
Digər tərəfdən, bu uzaq iş prosesində menecerlər işçilərin koordinasiyası, rabitə problemləri və 
24/7 işləmə, insan qarşılıqlı əlaqəsinin olmaması, təklik və pis sağlamlıq vərdişlərinin olmaması 
kimi bir çox problemlə qarşılaşdılar. Pandemi prosesi, təşkilatın bütün işçiləri kimi idarəçilərin 
rəhbərləridə, Covid-19, fiziki və psixoloji təzyiqlər altında yüksək səviyyədə risklərin olduğu 
yerlərdə işləməyə davam edir. Bu davam edən proses, təşkilatlar və menecerlər əvvəlki kimi eyni 
ola bilməyən yeni bir problemə çevrilirlər.
Amerikalı müəssisələrin yarıdan çoxunun ilk üç ayda uzaq işlərə keçdikləri görülür. Əslində, 
pandemiya prosesi davam edir və bütün dünyada sürətli peyvəndlərə baxmayaraq, yeni variantlar 
təhdidlər və yayılmağa davam edir və müəssisələri bu yeni sifarişə almağa məcbur edir. Bu yeni 
idarəetmə və təşkilat sifarişi ilə bağlı yeni məlumatları aşkar etmək üçün idarəetmə proseslərinin 
və təşkilatların yeni formalaşdırılmış qaydada və yeni formalaşmalarında gözlədikləri qaydada 
aparılması və təşkilatçılıq qaydasının necə olub-olması məqsədi daşıyır [6]. 

Yüklə 7,78 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   520   521   522   523   524   525   526   527   ...   540




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə