|
![](/i/favi32.png) Of azerbaijan high technical educational institutionsPAHTEI
PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONSPAHTEI-27.04.2023 PAHTEI
PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONS
VOLUME 27 ISSUE 04 2023
E-ISSN: 2674-5224
Covid dövrü ilə, uzaq və onlayn işlərə keçid işçilərin sağlamlığını qorumaq üçün məcburi hala
gəldi. Bir çox təşkilat üçün fərqli bir iş modeli olduğu üçün, ilk növbədə və bir neçə ay ərzində
uzaq və onlayn iş üçün uyğun prosedurlar tətbiq edilməyə başlandı. Bütün bu məlumatlar göstərir
ki, uzaq və onlayn iş artıq bir çox təşkilat üçün böhrana qarşı müdafiə mexanizmi olmayacaq və
uzunmüddətli bir strategiya olacaqdır.
Pandemi prosesi dünyanın bir çox cəhətdən dəyişə biləcəyini və çevik iş sistemlərinə keçidin
sürətləndiyini göstərdi. Bugünkü şəraitdə hələ mümkün olmadıqda, daha çevik iş sisteminə
keçmək qaçılmazdır. Bu səbəbdən bir çox şirkət uzaq və onlayn işlərə keçid üçün siyasət inkişaf
etdirir və bu yolu öyrənmə modellərinə birləşdirməyə çalışır. Bir çox şirkət üçün hazırlanan bu
siyasətlər, işçilərin daha asan uyğunlaşmasına imkan verən uzaq və onlayn işləmə təlimləri, tətbiq
və idarəetmə təcrübələri daxildir. Bu uzaq işlərə daimi keçid şirkətlərdə uzunmüddətli
dəyişikliklərə səbəb olur və yeni normal olaraq evdən və uzaqdan işləmək üçün uzaqlaşmaq, yəni
hibrid işləyən modellərdir [5].
Nəticə
Bir çox idarəçinin işçilərinin dəyişmə şərtlərinə uyğunlaşması üçün çox səy və əmək göstərdikləri
görülür. İş menecerləri hər ikisi də məqsədlərini reallaşdırmaq üçün hüquqi və iqtisadi şərtlərin
dəyişdirilməsinə əsasən planlaşdırma etməyə çalışsa da, bu dəyişikliklər nəticəsində yeni təşkilatı
və əlaqələndirilməsində maraqlı idilər və nəticələrə uyğun olaraq çıxışların nəzarətini təmin
etməyə çalışdılar.
Digər tərəfdən, bu uzaq iş prosesində menecerlər işçilərin koordinasiyası, rabitə problemləri və
24/7 işləmə, insan qarşılıqlı əlaqəsinin olmaması, təklik və pis sağlamlıq vərdişlərinin olmaması
kimi bir çox problemlə qarşılaşdılar. Pandemi prosesi, təşkilatın bütün işçiləri kimi idarəçilərin
rəhbərləridə, Covid-19, fiziki və psixoloji təzyiqlər altında yüksək səviyyədə risklərin olduğu
yerlərdə işləməyə davam edir. Bu davam edən proses, təşkilatlar və menecerlər əvvəlki kimi eyni
ola bilməyən yeni bir problemə çevrilirlər.
Amerikalı müəssisələrin yarıdan çoxunun ilk üç ayda uzaq işlərə keçdikləri görülür. Əslində,
pandemiya prosesi davam edir və bütün dünyada sürətli peyvəndlərə baxmayaraq, yeni variantlar
təhdidlər və yayılmağa davam edir və müəssisələri bu yeni sifarişə almağa məcbur edir. Bu yeni
idarəetmə və təşkilat sifarişi ilə bağlı yeni məlumatları aşkar etmək üçün idarəetmə proseslərinin
və təşkilatların yeni formalaşdırılmış qaydada və yeni formalaşmalarında gözlədikləri qaydada
aparılması və təşkilatçılıq qaydasının necə olub-olması məqsədi daşıyır [6].
Dostları ilə paylaş: |
|
|