Of azerbaijan high technical educational institutions

ƏDƏBIYYAT 
 
1.
Rocha, C. T., Amador, F. S. "Telework: conceptualization and issues for analysis". 
Cadernos EBAPE. BR, 2018, 16, 152-162 
2.
Stoker, J. I., Garretsen, H. and Lammers, J. "Leading and Working From Home in Times 
of COVID-19: On the Perceived Changes in Leadership Behaviors", Journal of Leadership 
& Organizational Studies, 2021 
3.
Teng-Calleja, M., Caringal-Go, J. F., Manaois, J. O., Isidro, M., Queenie, Y., & Zantua, R. 
M. S. "Examining organizational response and employee coping behaviors amid the 
COVID-19 pandemic", J. Behav. Sci. 2020, 15, 34–50. 

---

500 
PAHTEI 
PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONS 
VOLUME 27 ISSUE 04 2023 
E-ISSN: 2674-5224 
4.
Ranjit Singh and Parvinder Pal Singh, "Marketing Strategies for Businesses during 
COVID-19 Pandemic: A Literature Review," Journal of Contemporary Research in 
Management, 2021, 16(2), pp. 73-80. 
5.
Dena, K. Hawes, Gregory S. Black, and Lucas, D. Bair "Marketing in the Time of 
COVID-19: Perceptions of Small Business Owners," Journal of Small Business 
Management, 2021, 59(1), pp. 174-191. 
6.
https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/2317251
 
РЫНОЧНЫЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕС-СТРУКТУР В УСЛОВИЯХ 
ПАНДЕМИИ И ИХ МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 
Эльдар Гулиев
1
, Нурай Дадашова
2 
1,2 
Азербайджанский Государственный Экономический Университет, 
1,2 
Кафедра Экономических И 
Технологических Наук,
1 
кандидат экономических наук, [e-mail] 
2 
магистрант, [e-mail] 
РЕЗЮМЕ 
 
В целом пандемия оказала серьезное влияние на бизнес во всем мире, в том числе и в 
Азербайджане. Многим компаниям пришлось адаптировать свои бизнес-структуры и 
стратегии, чтобы остаться на плаву во время пандемии. Например, некоторые предприятия 
перевели свои операции в онлайн, чтобы привлечь клиентов, которые не могут или не 
хотят посещать физические магазины, в то время как другие внедрили новые протоколы 
безопасности для защиты сотрудников и покупателей. 
Правительство Азербайджана реализовало ряд мер, таких как финансовая помощь и 
налоговые льготы, для поддержки бизнеса во время пандемии. Однако пандемия негативно 
сказалась на некоторых предприятиях, особенно в сфере туризма и гостеприимства. 
В целом положение бизнес-структур в Азербайджанской Республике в период пандемии 
сложное и многогранное. Для предприятий важно внимательно следить за развитием 
событий и при необходимости обращаться за рекомендациями к соответствующим органам 
или профессиональным организациям. 
Пытается анализировать рыночные стратегии бизнес-структур и их анализ рынка в 
условиях пандемии. 
Во-первых, мы обсудим различные типы рыночных стратегий, которые компании 
используют в цикле пандемии, а также меры по совершенствованию практики, повышению 
конкурентоспособности, цифровизации и сокращению затрат. Мы изучим, как они 
адаптируют свои маркетинговые стратегии для удовлетворения меняющихся потребностей 
клиентов, таких как увеличение присутствия в Интернете и целевые сообщения. 
Затем мы проведем маркетинговый анализ эффективности этих стратегий с учетом таких 
факторов, как взаимодействие с клиентами, доход от продаж и узнаваемость бренда. Мы 
также рассмотрим дальновидные эффекты этих стратегий и их потенциал для 
формирования будущего рыночных операций. 

---

501