O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti f. T. Bazarova



Yüklə 1,52 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə44/235
tarix22.12.2022
ölçüsü1,52 Mb.
#97644
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   235
marketing 57


 
Nazorat uchun savollar 
 
1.
Marketing axboroti haqida tushuncha bering. 
2.
Marketing axborotini to‘plash usullarini ayting. 
3.
Marketing tadqiqoti uchun qanday axborotlar zarur?
4.
Axborotlarga qanday talablar qo‘yiladi?


78 
5.
Marketing tadqiqotlari o‘tkazishda qaysi axborot manbalaridan 
foydalanish samarali hisoblanadi? 
6.
Bozor tadqiqoti nima maqsadda o‘tkaziladi? 
7.
Marketing tadqiqotlari nimaga asoslanadi? 
8.
Marketing tadqiqotlari, deganda nimani tushunasiz? 
 
Vaziyatga oid masalalar 
 
1.Quyidagi vaziyatlarda marketing axborotlarining qanday turlari 
zarur va ularni qanday manbalardan olish mumkin: 
- Bolalar o‘yinchog‘ini ishlab chiqaruvchi zavod bolalarning 
o‘yinchoqlar sotib olish haqida qaror qilishlariga ta’sir darajalarini 
o‘rganish istagida; 
- Tez o‘sayotgan “Oltin boshoq” shaharchasida yangi qahvaxona 
joylashtirish imkoniyatini o‘ylab ko‘rmoqda; 
 
TEST 
 
1. Marketing tadqiqotlari - bu axborotlar harakatlanishini: 
a) Ishlab chiqaruvchilardan – bozorga. 
b) Bozordan - ishlab chiqaruvchiga. 
c) Xaridorlar orasida. 
d) Raqobatchilar orasida. 
e) Kommunikatsiyalar shaklida ifodalaydi. 
2. Marketingda ikkilamchi ma’lumotlar - bu: 
a) Qayta tekshirilgan axborotlar. 
b) Ikkinchi darajali axborotlar. 
c) Begona manbalardan olingan axborotlar. 
d) Tashqi manbalardan olingan yoki dastlab boshqa maqsadlarda 
olingan axborotlar. 
e) Vositachilar tomonidan buyurtma bo‘yicha yig‘ilgan axborotlar. 
3. Reklama hajmi va savdo miqdori orasidagi bog‘liqlik tadqiqoti 
quyidagilar yordamida o‘tkazilishi mumkin: 
a) Kuzatishlar. 
b) Eksperimentlar. 
c) So‘rov. 
d) Imitatsiyalar. 


79 

Yüklə 1,52 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   235




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə