O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta‟lim vazirligi toshkent moliya instituti

7-rasm. Sug„urta marketingining vazifalari
15
 
xaridorlar (istemolchilar) ehtiyojini o‗rganish va aniqlash; 
sug‗urta mahsulotilariga bo‗lgan ichki va tashqi talablarni o‗rganish; 
sug‗urta 
kompaniyasining 
faoliyatini 
xaridorlar 
ehtiyojiga 
moslashtirish; 
avvalo talab va taklif to‗g‗risida olingan ma‘lumotlar asosida 
sug‗urta bozorini o‗rganish; 
sug‗urta mahsulotlari reklamasini tashkil etish, xaridorlarning 
sug‗urta mahsulotlarni sotib olishga qiziqishlarini orttirish;
sug‗urta mahsulotini yaratuvchi yoki uni sotuvchi sug‗urta tashkiloti 
tadqiqotlarini amalga oshirish uchun ma‘lumotlar to‗plash va tahlil qilish; 
15
Rasm muallif tomonidan chizilgan. 

---

35 
sug‗urta mahsulotlariga bo‗lgan talabni istiqbollash, ularni amalga 
oshirishni nazorat qilishdan iboratdir.
Sug‗urta marketingini qo‗llashdan avval sharoitni, eng asosiysi 
ijtimoiy-iqtisodiy taraqqiyot darajasini hisobga olish lozim. Chunki 
sug‗urta marketingi - murakkab, harakat va sabr-toqat talab qiluvchi, shu 
bilan birga tez samara beruvchi ishdir. U bir tomondan aholining yetarli 
darajada yuqori bo‗lgan ehtiyoji va talabiga, uning xarid qobiliyatiga, 
ikkinchi tarafdan sug‗urta mahsuloti va xizmatlarni tanlashdagi erkinlikka 
javob berishi kerak. Sug‗urta bozori harakatining katta radiusini ta‘minlash 
uchun sug‗urta mahsuloti assortimentini tez o‗zgartirish, uni ommaviy 
ravishda o‗zlashtirishga javob beradigan bo‗lishi lozim. Bularning barchasi 
talab va taklifni muvozanatlashtirishga imkon beradi.
Sug‗urta marketingining bosh vazifasi sug‗urta kompaniyasining 
mavjud va potensial imkoniyatlarini baholash va amalga oshirish hamda 
sug‗urta bozorida talab va taklifni muvofiqlashtirish maqsadidagi 
imkoniyatlarni aniqlashdan iborat. Sug‗urta marketingi yoki tadbirkorlik 
faoliyati aniq natijaga erishish maqsadida amalga oshiriladi. Sug‗urta 
marketingining asosiy maqsadlari sug‗urta kompaniyasining asosiy 
maqsadlari bilan o‗zaro aloqadordir.
3-jadval