Praise for adam grant’s give and Take

teams couldn’t let go of their big bets
:
Barry M. Staw and Ha Hoang, “Sunk Costs in the NBA: Why Draft Order Affects Playing
Time and Survival in Professional Basketball,” 
Administrative Science Quarterly 
40 (1995): 474–494; see also Colin F. Camerer
and Roberto A. Weber, “The Econometrics and Behavioral Economics of Escalation of Commitment in NBA Draft Choices,”
Journal of Economic Behavior and Organization 
39 (1999): 59–82.
why and when escalation of commitment happens
:
Dustin J. Sleesman, Donald E. Conlon, Gerry McNamara, and Jonathan E. Miles,
“Cleaning Up the Big Muddy: A Meta-Analytic Review of the Determinants of Escalation of Commitment,” 
Academy of
Management Journal 
55 (2012): 541–562.
California bank customers defaulted on loans
:
Barry M. Staw, Sigal G. Barsade, and Kenneth W. Koput, “Escalation at the Credit
Window: A Longitudinal Study of Bank Executives’ Recognition and Write-off of Problem Loans,” 
Journal of Applied
Psychology 
82 (1997): 130–142.
invest $1 million in a plane
:
Henry Moon, “The Two Faces of Conscientiousness: Duty and Achievement Striving in Escalation of
Commitment Dilemmas,” 
Journal of Applied Psychology 
86 (2001): 533–540.
“keep the prospect of failure hidden”
:
Bruce M. Meglino and M. Audrey Korsgaard, “Considering Rational Self-Interest as a
Disposition: Organizational Implications of Other Orientation,” 
Journal of Applied Psychology 
89 (2004): 946–959; and M.
Audrey Korsgaard, Bruce M. Meglino, and Scott W. Lester, “Beyond Helping: Do Other-Oriented Values Have Broader
Implications in Organizations?” 
Journal of Applied Psychology 
82 (1997): 160–177.
choosing on behalf of others
:
Laura Kray and Richard Gonzalez, “Differential Weighting in Choice Versus Advice: I’ll Do This, You
Do That,” 
Journal of Behavioral Decision Making 
12 (1999): 207–217; Laura Kray, “Contingent Weighting in Self-Other
Decision Making,” 
Organizational Behavior and Human Decision Processes 
83 (2000): 82–106; and Evan Polman and Kyle
J. Emich, “Decisions for Others Are More Creative than Decisions for the Self,” 
Personality and Social Psychology Bulletin
37 (2011): 492–501.