Egoizmni yengish.
Ins
on o‗zini meyor chegarasida yaxshi ko‗rishi har bir
kishi uchun xosdir. Boshqaga og‗irligini tushirmaslik maqsadida har bir kishi o‗zi
uchun o‗zi qayg‗urishi lozim. Masalan, o‗z sog‗lig‗i, kelajagi va hakozolar haqida
qayg‗urish holatlarini keltirish mumk
in.
Egoist odamda esa o‗zini yaxshi ko‗rishi gipertrofiyaga xos bo‗lib, u o‗z
maqsadiga boshqalar hisobidan erishadi. Odatda egoist kishi har doim har bir
narsaga o‗z manfaati nuqtai nazaridan yondashadi. Lekin, u bunday hollarda o‗z
obro‗yi va yaxshi reputatsiyasini boshqalar oldida yo‗qotishi tabiiydir. Egoist
reputatsiyasiga ega bo‗lib, u keyinchalik ham ko‗p nasrsani yo‗qotishi mumkin.
Agar egoist o‗z xatti
-
harakatlarini tahlil qilib ko‗rsa, u o‗zini vakuumda ekanligini,
uning atrofida do‗stlari yo‗qligini, u har bir narsaga boshqalardan ko‗ra qiyinchilik
bilan erishayotganligini his etadi, natijada o‗z egoistligi hisobidan ancha narsani
boy beradi.
20
Nizo, uning mazmuni va turlari
Hayotda urush, janjaldan rohatlanadigan va har doim nizo chiqarishga
intiladigan insonlar juda ham kamchilikni tashkil etsa kerak. Agar inson o‗zini ana
shu tarzda tutsa, bu unda qandaydir ruhiy nuqson borligidan yoki qandaydir ruhiy
jarohatlar natijasida shu ahvolga tushib qolganligidan darak beradi. Tez tez nizoli
holatlarga tushib qoladigan va unga da‘vat qiladigan individlar ham hayotda
uchrab turadi. Ular atrofdagilari bilan kelisha olmasliklaridan, o‗zlarini
kommunikabel emasliklaridan juda ham aziyat chekishadi. Ular anglanmagan
holatda nizo keltirib chiqarishga qarab harakatlanishadi.
Hayotda nizolarsiz, to‗qnashuvlarsiz yashashimiz mumkinmi? Fikr va
qarashlar xilma-xilligi, nuqtai nazarlarni usma ust tushmasligi har qanday ijtimoiy
guruh (oilada, jamoada, jamoatchilik tashkilotlari, ishlab chiqarish birlashmalari va
hakozolar) a‘zolarida uchrashi tabiiy va bu unchalik ham qo‗rqinchli holat emasdir.
Boshqacha aytadigan bo‗lsak, qancha inson bo‗lsa shuncha fikr mavjud. Shunday
qilib nizo nima? va nizo
li holatlarda kishi o‗zini qanday tutishi lozim? Nizo,
konflikt, janjal, bahs, aytishish kabi so‗zlar sinonim deb o‗ylash yoki hisoblash
xato bo‗ladi. Bizningcha, nizo konfliktga olib keluvchi holatdir, umumiy holda
―konflikt‖ lotincha so‗z bo‗lib, lotinchada conflictus ―to‗qnashuv‖ ma‘nosini
anglatadi.
Shunday qilib, nizo
–
birinchi navbatda qarashlardagi nomutanosiblik,
qandaydir muammoga qarama-
qarshi nuqtai nazarlar to‗qnashuvidir, lekin, bu
degani har qanday aytishuv, mojaro, janjal, orani ochiq qilish natijasida nizo kelib
chiqishi degani emas. Quyidagicha aytishimiz mumkin: har qanday janjal
–
nizo
emas, lekin, har qanday nizo
–
janjaldir. Bizning asosiy maqsadimiz
–
fikrlardagi
nomutanosibliklarni muhokama qilish yoki janjalgacha olib bormasdan hal etishni
o‗rganishdir. Qarash va fikrlardagi farqlar mavjudligi haqida juda ko‗p xalq
maqollari uchraydi, xususan, ―har kim o‗z qarichi bilan o‗lchaydi‖, ―har kimning
o‗z haqiqati mavjud‖, ―yetti o‗lchab bir kes‖, ―aql yoshda emas, boshda‖ va shu
kabilar. Ni
zolar mavzusini ko‗targan va ochib bergan juda ko‗plab badiiy
21
adabiyotlarni uchratishimiz mumkin. Nizoli holatlar kundalik hayotimizda ham
ko‗plab uchraydi. Kimdadir u juda kam, kimdadir u juda ko‗plab uchrashi
mumkin, lekin, barchamiz ularga doim tayyor turishimiz lozim.
Konflikt predmeti va konflikt ishtirokchilari o‗rtasida uning rivojlanish
jarayonining barcha bosqichlarida murakkablik darajasi turlicha bo‗lgan
munosabatlar paydo bo‗ladi. Konflikt paydo bo‗lishi uchun uning ishtirokchilari –
opponentlar
i, ularning harakatlanish maqsadlari, ya‘ni konflikt predmeti hamda
opponentlar o‗rtasidagi nizo bo‗lishi lozim.
Demak, konflikt
–
nizoli holat plyus konflikt ishtirokchilari harakatlari.
Oppo
nentlar to‗ridan to‗g‗ri to‗qnashuv sodir etgunlaricha nizoli h
olat mavjud
bo‗lishi, u kutilmaganda nizo sabablari yo‗q bo‗lganidan keyin ham yangi
opponentlarga o‗tishi mumkin.
Nizo opponentlar (yoki ulardan birining) tashabbusi bilan, obyektiv sabablar
(masalan, muhim topshiriqni bajarilmasligi va shu kabilar)ga ko‗ra paydo bo‗lishi
mumkin.
Konffliktli holat va nizo bir biriga nisbatan bog‗liq bo‗lmagan
ko‗rinishlardir.
Xususan, konfliktli holat obyektiv vaziyat, sharoit asosida bo‗lishi, nizo esa
kutilmaganda paydo bo‗lib qolishi mumkin. Boshqa tomondan, konfliktli
holat
(nizo singari) opponent tomonidan o‗z maqsadiga erishish uchun maxsus tashkil
etilishi mumikn. Psixologik holat sababli konflikt maqsadsiz yoki o‗ziga zarar
keltirgan holda ham yaratilishi mumkin.
Bunday nizolarning sabablari ham ma‘lum –
bir necha parametrlarga asosan,
ya‘ni jinsidan tortib, yoshi va ijtimoiy holatiga ko‗ra insonlarning bir biriga
o‗xshamasligidir. Xitoy donishmandlaridan birining ta‘kidlashicha: insonlarni
konfliktsiz sog‗lom muloqot qilishiga tengsizlik va bir biriga o‗xshamasli
gidan
tashqari, g‗arazgo‗ylik, tamagirlik, o‗z manfaati uchun nafsini tiyib tura olmaslik,
o‗jarlik, yolg‗onchilik, ko‗p gapirish va shu kabilar ham sabab bo‗ladi. Lekin,
umuman olganda bularni ham insonlarni bir biriga o‗xshamasligiga yo‗yish
mumkin. Mas
alan, bir tomon ikkinchi tomonni o‗z manfaati yo‗lida xafa
22
qilmoqchi, bundan konfliktli holat yuzaga keladi. Bulardan birinchisi - ranjituvchi,
ikkinchisi -
ranjitilgan insonlar. Shu o‗rinda ranjituvchi o‗z xatti harakatlari va
haqligini isbotlash uchun da
lillar ham to‗plagan hamda unga o‗zi ham ishonadi.
Ranjitilgan tomon o‗zini to‗g‗riligiga ishonadi. Bu yerda insonlar qarashlaridagi
bir biriga o‗xshamaslik va fikrlardagi to‗qnashuvlar yaqqol ko‗rinib turibdi.
Nizoli holatlarni tahlil qilish va konfliktni bartaraf etish uchun hattoki
adolatsizlik oqibatida ranjitilgan tomonga ham birinchi navbatda opponentning
haqiqiy motivini tushunish zarur, chunki shu damda xafaligimiz oqibatida buni
amalga oshira olmaymiz, natijada konfliktni chuqurlashtirib yuboramiz. Agar biz
opponentimizni tushungan holda konfliktni bartaraf etishda kerakli yechimni topa
olmasakda, hech bo‗lmaganda uni oqlab kechirishimiz mumkin. bu esa o‗sha
holatni bartaraf etishga qo‗yilgan qadamdir.
Psixologiyada konfliktli holatni tahlil qilishning yaxshi bir metodi mavjud
–
metaoyna prinsipidir. Uning mohiyati shundan iboratki, holat birinchi shaxs
tomnidan emas, balki uch tomonlama qaraladi. Ya‘ni, o‗z pozitsiyamizdan,
opponentimiz pozitsiyasidan va uchinchi bir kuzatuvchi tomonidan - yuqoridan
kuzatiladi. Mazkur holat nizoli, konfliktli holatlarni maksimal darajada obyektiv
baholash imkoniyatini beradi. Chunki, ko‗pchilik insonlar, afsuski, boshqa insonlar
xatti-
harakatlarini o‗z pozitsiyalaridan baholashga harakat qilishadi, ular o‗zlarini
o‗
lchov etaloni deb bilishadi.
V.M.Afonkova nizoli holatlarni bartaraf etilishining o‗ziga xosligiga e‘tibor
qaratib, quyidagilarni ko‗rsatib bergan –
jamoa rivojlanishining yuqori
bosqichlarida jamoaning o‗zi nizolarni boshqarib tartibga olishi mumkin. Bu
agar
amalga oshmasa, u holda nizo va konfliktli holatlarga aralashish maqsadga
muvofiqdir, u to‗liq yoki qisman ikki yo‗l orqali –
bevosita va bilvosita amalga
oshiriladi. Nizoli holatlarni bevosita, ya‘ni to‗g‗ridan to‗g‗ri bartaraf etish
metodlari sifat
ida ―portlash‖ (A.S.Makarenko tomonidan taklif etilgan) metodi
ko‗rsatilgan. Yoki individual, guruhlarda suhbatlar o‗tkazish, jamoaviy yechim
topish, jamoaviy davolash va kompromiss shular jumlasidandir. Bilvosita metod
sifatida (pedagogik manevr)
–
nizo va konflikt ishtirokchilari sonidagi va
23
faoliyatidagi o‗zgarish, muqobil holatlarni nazariy tahlil qilish, nizo va
konfliktdagi tomonlar diqqatini boshqa obyektga qaratish kabilarni keltirishimiz
mumkin. Adabiyotlarni atroflicha tahlil etish natijasida nizo va konfliklarni
muvaffaqiyatli bartaraf etishning quyidagi mezonlarini keltirishimiz mumkin:
-
real qarama qarshilikni to‗xtatish;
- jarohat yetkazuvchi faktorlarni bartaraf etish;
- nizo va konfliktdagi tomonlardan birining xatti-harakatlaridagi
muvaffaqiyatli strategiyasi va taktikasi hisobiga maqsadga erishuvi;
-
individning pozitsiyalaridagi o‗zgarishlar –
emotsional yuklanganlikni
yumshatilishi yoki umuman bartaraf etilishi nazarda tutilmoqda;
- kelgusida ana shunday holatlarda individning faol xatti harakatlarida
ko‗nikmaning mavjudligi.
V.M.Afonkova ana shu mezonlarning har birini atroflicha tahlil etib,
ularning kamchilik va yutuqlarini ko‗rsatib o‗tgan. [Афонькова, В. М.
Конфликты в коллективе старшеклассников и пути их преодоления: Дис.
...
канд. пед. наук /В. М. Афонькова
. -
М., 1975.
-
201с.].
|