Relationship between Uncertainty Avoidance Culture, Entrepreneurial Activity and Economic Development



Yüklə 351,79 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə7/8
tarix03.07.2022
ölçüsü351,79 Kb.
#90304
1   2   3   4   5   6   7   8
Relationship between Uncertainty Avoidance Culture

Appendix 1 
 
TEA rates and uncertainty avoidance index values of countries divided into three groups are showed in Table 5.
Table 5. TEA rate (mean) and uncertainty avoidance index values for 57 countries and three clusters 
Income level (high income)
 
Income level
 
(upper middle income)
 
Income level 
 
(Lower middle- low income)
 
Country
 
TEA (%) 
UAI 
Country 
TEA (%) 
UAI 
Country 
TEA (%) 
UAI 
Australia
 
10.2 
51 
Argentina 
14.9 
86 
Egypt 
9.3 
80 
Austria
 
5.8 
70 
Brazil 
13.9 
76 
El Salvador 
15.3 
94 
Belgium
 
3.8 
94 
China 
16.6 
30 
Ethiopia 
14.7 
55 
Chile
 
15.6 
86 
Colombia 
22 
80 
Guatemala 
18.3 
99 
Czech Republic
 
7.7 
74 
Costa Rica 
14.2 
86 
Ghana 
35.3 
65 
Denmark
 
4.6 
23 
Ecuador 
20.2 
67 
Indonesia 
19.3 
48 
Finland
 
5.9 
59 
Hungry 
6.6 
82 
India 
10 
40 
France
 

86 
Iran 
11.8 
59 
Nigeria 
35 
55 
Germany
 
4.6 
65 
Jamaica 
16.6 
13 
Pakistan 
9.9 
70 
Greece
 
7.4 
100 
Lebanon 
15 
50 
Philippines 
20.4 
44 
Hong Kong*
 
6.8 
29 
Malaysia
6.5 
36 
Ireland
 
7.6 
35 
Mexico 
9.4 
82 
Israel
 
5.9 
81 
Panama 
13.3 
86 
Italy
 
4.1 
75 
Peru 
26.1 
87 
Japan
 
3.8 
92 
South Africa 

49 
Korea (South)
 
7.6 
85 
Thailand 
20.2 
64 
Netherlands 
 

53 
Turkey 
8.4 
85 
Norway
 
7.9 
50 
Venezuela 
19.8 
76 
Poland
 
9.2 
93 
Portugal
 
7.1 
99 
Saudi Arabia*
 
7.1 
80 
Singapore*
 
7.6 

Spain
 
6.1 
86 
Sweden
 
4.8 
29 
Switzerland
 
6.3 
58 
United Arab Emirates*
 
7.9 
80 
United Kingdom
 
6.5 
35 
United States of America
 
10.4 
46 
Uruguay*
 
13.1 
99 
*
High income non-OECD countries 


915
 Yasemin Hancıo
ğ
lu et al. / Procedia - Social and Behavioral Sciences 150 ( 2014 ) 908 – 916 
References 
Acs, Z. J. and D. B. Audretsch,(2003), Innovation and Technological Change, in: Z. J. Acs and D. B. Audretsch (eds.), Handbook of 
Entrepreneurship Research, Kluwer Academic Publishers, pp.55

79. 
Audretsch, D. B. and Keilbach M., (2004), Entrepreneurship Capital and Economic Performance, Regional Studies, 38(8), pp.949

959. 
Austretch, D., (2004), Sustaining Innovation and Growth: Public Policy Support for Entrepreneurship, Industry and Innovation, 11(3), pp.167

192. 
Beugelsdijk S., (2007), Entrepreneurial Culture, Regional Innovativeness and Economic Growth, J Evol Econ, 17, pp.187

210. 
Blanchflower, D. G., (2000), Self-Employment in OECD Countries, Labour Economics, 7, pp.471

505. 
Block, J. H. and Walter, S. G., (2012), National Culture and Modes of Entry into Entrepreneurship, Social Science Research Network, pp.1-32. 
Bosma, N., Harding, R., (2006). Global Entrepreneurship Monitor: Summary Results, Babson College and London Business School, US and UK. 
Bosma, N. et al., (2007), Global Entrepreneurship Monitor: Executive Report, Babson College and London Business School, US and UK.
Bosma, N. Et al., (2008), Global Entrepreneurship Monitor: Executive Report, Babson College, Universidad delDesarrollo and London Business 
School, US, Chile and UK. 
Bosma, N. and Levie, J., (2009), Global Entrepreneurship Monitor: Executive Report, Babson College, Universidad delDesarrollo, Reykjavik 
University and London Business School, US, Chile, Iceland and UK. 
Carree, M.A. and Thurik, A.R., (2002), The Impact of Entrepreneurship on Economic Growth, International Handbook of Entrepreneurship 
Research, edt. Acs, Z. and Audretsch, D., pp.1-28. 
Chaifetz, R. A., (2010), Two Must-Haves ForGrowth: Entrepreneurial Spirit and Focus On Core Competencies. American Journal OfBusiness, 25 
(1), Pp.5-7. 
Dodor, J.B.K. and Rana, D.S., (2007),Cultureand Economic Development: An Investigation Using Hofstede Cultural Dimensions. International 
Journal OfBusiness Research, 7 (2), Pp.75-84. 
Frijns, B., Gilbert, A., Lehnert, T. and Tourani-Rad, A., (2013), Uncertainty Avoidance, Risk Tolerance and Corporate Takeover Decisions, Journal 
of Banking & Finance, 37, pp.2457

2471. 
Grigore, A.M. and Mitroi, A. (2012).Romanian Culture and Its Attitude Towards Entrepreneurship, Review of International Comparative 
Management, 13 (1), pp.149-157. 
Hayton, J.C., George, G. and Zahra, S.A., (2002), National Culture And Entrepreneurship: A Rewiew Of Behavioral Research, Entrepreneurship: 
Theory and Practice, Vol. 26 (4), pp. 33-52.
Hitt, M.A., Ireland, R. D., Sirmon, D. G. and Trahms, C. A., (2011), Strategic Entrepreneurship: Creating Value for Individuals, Organizations, and 
Society, Academy of Management Perspectives, 25(2), pp.57-75. 
Hofstede, G., (2001), Cultures Consequences Comparing Values, Behaviours, Institutions and Organizations Across Nations (Second Edition), 
SAGE Publications, United of State America. 
Hofstede, G. and Bond, M. H., (1984), 
Hofstede’s Culture Dimensions: An Independent Validation Using Rokeach’sValue Survey,
Journal of Cross 

Cultural Psychology, 15 (4), pp. 417-433. 
Hofstede, G., (2001), 
Culture’s
Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations Across Nations
 (
Second Edition), 
Thousand Oaks, California: Sage Publications, Inc, pp.351-373. 
Kelley, D., Bosma, N. and Amor

s, J.E., (2010), Global Entrepreneurship Monitor: Global Report, Babson College, Universidad delDesarrollo and 
London Business School, US, Chile and UK.
Kelley, D., Singer, S. and Herrington, M., (2011), Global Entrepreneurship Monitor: Global Report, Babson College, Universidad delDesarrollo, 
UniversitiTunabdulRazak and London Business School, US, Chile, Malaysia and UK.
Lugosi, P., Bell, D. and Lugosi, K., (2010), Hospitality, Culture and Regeneration: Urban Decay, Entrepreneurship and The 'Ruin' Bars Of 
Budapest. Urban Studies Journal, 47 (14), Pp.3079-3101. 
Matusitz, J. and Musambira, G., (2013), Power Distance, Uncertainty Avoidance, and Technology: Analyzing Hofstede’s Dimension
s and Human 
Development Indicators, Journal of Technology in Human Services, 31, pp.42

60.
Maxel, O.J.M., (2013), Managerial Challenge to Cross Cultural Management of Diversity, European Journal of Business And Management, Vol. 5 
(20), 177-184. 
Minniti, M., Bygrave, W.D. and Autio, E., (2005), Global Entrepreneurship Monitor: Executive Report, Babson College and London Business 
School, US and UK.
Mueller, S.L. and Thomas, A.S., (2000),Cultureand Entrepreneurial Potential: A Nine Country Study of Locus of Control and 
Innovativeness,Journalof Business Venturing, 16, Pp.51-75. 


916

Yüklə 351,79 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə