Research and Intelligence Team, Policy, Research and Engagement Division, Strategic Services



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Research and Intelligence Team, Policy, Research and Engagement Division, Strategic Services 



and Transformation

Chief Executive’s Office.

  For more information please contact Richard Brett 

 



richard.brett@derby.gov.uk

 



 01332 643478  

3

 



Infrastructure ................................................................................................................... 61 

Derby Plan ...................................................................................................................... 62 

More People Taking Part in Cultural Activities ............................................................. 62 

More People Taking Part in Physical Activities ............................................................ 63 

Appendix 1 - List of Tables .................................................................................................. 64 

Appendix 2 - List of Figures................................................................................................. 66 

Appendix 3 

 Indicator Data ................................................................................................ 67 



Appendix 4 

 Key Contacts ................................................................................................. 71 



Appendix 5 

 Business Register and Employment Survey Hi-Tech and Medium-Tech 



Industries ............................................................................................................................ 72 

Appendix 6 

 Definitions for Childcare Types ...................................................................... 74 



Appendix 7 

 Examples of Qualifications ............................................................................ 76 



Appendix 8 

 Ward Area Health Profile 



 Source and Definitions ....................................... 77 

Appendix 9 

 Derby Safer Neighbourhood Areas ................................................................ 78 



Appendix 10 

 British Crime Survey Comparator Crimes .................................................... 79 



Appendix 11 

 Arboretum Casualties by Severity ................................................................ 80 



Appendix 12 

 Map of Derby Community Centres ............................................................... 81 



Appendix 13 - Glossary of Terms ........................................................................................ 82 

 

 




 

 

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  Introduction 

 

 

Working  to  improve  the  quality  of  life  for  everyone  in  Derby  both  now  and  for  future 



generations  is  the  main  priority  for  Derby  City  Council  and  its  partners  and  this  will  be 

achieved with the aid of the Derby Plan. The Derby Plan identified several areas to work on 

that will improve life in Derby between now and 2026. Within these areas there are a number 

of priorities which we will work on that we believe will make the biggest difference to quality 

life in Derby.

 

  



The  neighbourhood  profiles  support the  Derby  Plan  and  are  laid  out  under  the  Derby  Plan 

headings and indicators.

1

 They will provide the evidence base for identifying local priorities. 



The  profiles  will  be  used  by  a  wide  ranging  audience  from  Neighbourhood  Boards  to 

services involved in tackling key problems and those involved in developing the future of the 

City. 

 

  



This  profile  provides  a  breadth  of  information  about  each  neighbourhood  including: 

population  make  up;  economic  indicators;  learning  achievement;   the  overall  health  of  the 

population; issues of crime and community safety; how people relate to each other and their 

feelings about the place they live and finally, involvement in cultural activities. 

 

                                                 



1

 

Where no data around a specific indicator is available at ward level a proxy measure has been included.



 


 

 

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  Key Messages 

 

 

This section must be read in conjunction with the full profile for a detailed overview. 

 

Key policy messages uses the data and provides a summary of areas within the ward which 

are worse than the City 

as well as areas where there is “room for improvement”.

 In some 

areas numbers are small and a handful of incidents maybe the difference between being 

worse than the Derby average rather than comparable. 

 

These key policy messages do not reflect overall community concerns and neighbourhood 



priorities, levels of community impact, physical and psychological harm, cost and the 

resources available to address them.  

 

These areas will be added to key neighbourhood messages and will be completed by 



neighbourhood mangers and neighbourhood boards. They will provide a chance for 

comparison between what the data and the neighbourhoods are saying. 

 

A Thriving Sustainable Economy 

Key Messages to Inform Policy 

Neighbourhood Priorities 



 2012/13 

New business starts 

 

 

Retaining strong local businesses



 

More hi-tech businesses                                                               

 

 

More use of shopping, leisure and tourist facilities 

 

 

A better built and natural environment 

Low satisfaction with neighbourhood 

Higher than average amounts of all 

categories of environmental crimes. 

 

More people with jobs 

Higher than average number of JSA 

claimants 

Higher than average number of JSA 

claimants overall and claimants in all 

categories. 

Mean annual income lower than the city 

Percentage of households with incomes 

under £15k higher than the city 

Unemployment in young people 

Cultural exclusion for local jobs 

Less carbon emissions from industry and transport 

Traffic congestion. 

 




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