Saodat toxirovna toshaliyeva r e k r u t m e n t



Yüklə 4,36 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə30/186
tarix10.09.2023
ölçüsü4,36 Mb.
#121584
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   186
Rekrutment Darslik

2.5.4 - rasm – Autstaffing xizmati 


42 
So‘ng, provayder agentligi xodimlarni (shu jumladan chet elliklarni) 
o‘z xodimlari jadvaliga oladi va ular bilan mehnat munosabatlarini tomonlar 
tomonidan kelishilgan muddatga tuzadi va ish beruvchining funktsiyalarini 
to‘liq (yoki uning bir qismini) bajaradi (2.5.4-rasm). 
Autstaffing narxi, lavozim jadvalidan chiqarilishi kerak bo‘lgan 
xodimlar soni, ularning fuqaroligiga bog’liq va bozorda o‘rtacha 900 
rubl/soatni tashkil etadi. 
 
2.6. Personal autpleysmenti 
 
Personal autpleysmenti 
(inglizcha 
Personal 
outplacement) 
– 
rekrutment 
yo‘nalishi 
bo‘lib, 
bunda 
rekruting 
agentligi 
buyurtmachi 
kompaniyadan 
ma’lum 
muddatga 
va 
ma’lum 
sharoitlarda 
bo‘shatilayotgan 
xodimlarning 
bandligini 
ta’minlash 
bo‘yicha 
maqsadli xarakatlarni amalga oshiradi. 
Kompaniyadagi tashkiliy o‘zgarishlar (qayta tuzilmalash, qo‘shilish, 
sotib olish) yoki ishlab chiqarish hajmida barqarorlik yo‘qligi natijasida 
xodimlarning qisqarishi natijasida autpleysment xizmatiga talab ortadi. 
Qoida tariqasida, mijoz-kompaniya provayderdan xodimlarni 
joylashtirishni quyidagilarga ko‘ra buyurtma qiladi: 
- "yaxshi ish beruvchi" sifatidagi kompaniyaning obro‘sini saqlab 
qolish; 
- raqobatchilar oldida kompaniyaning xavfsizligini ta'minlash ("xafa 
bo‘lgan" ishdan bo‘shatilgan ishchi maxfiy ma'lumotga ega va uni 
raqobatchilarga "sotishi" mumkin, anti-reklama bilan shug'ullanishi, 
hujjatlarni o‘g'irlashi mumkin - bularning barchasi biznes uchun tahdiddir); 
- ishchilarning sodiqligini saqlash (qolgan ishchilar uchun qulay 
ma'naviy va ruhiy muhit); 
- samaradorlik va mehnat unumdorligining keskin pasayishini oldini 
olish; 

Yüklə 4,36 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   186




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə