Saodat toxirovna toshaliyeva r e k r u t m e n t


Personal autpleysmenti (inglizcha



Yüklə 4,36 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə31/186
tarix10.09.2023
ölçüsü4,36 Mb.
#121584
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   186
Rekrutment Darslik

Personal autpleysmenti (inglizcha 
Personal outplacement) – rekrutment 
yo’nalishi bo’lib, bunda rekruting 
agentligi buyurtmachi kompaniyadan 
ma’lum muddatga va ma’lum 
sharoitlarda bo’shatilayotgan 
xodimlarning bandligini ta’minlash 
bo’yicha maqsadli xarakatlarni amalga 
oshiradi
 


43 

moliyaviy 
xarajatlarni 
qisqartirish 
(autpleysment 
mehnat 
shartnomasini muddatidan oldin bekor qilishda kompensatsiya to‘lashdan 
ko‘ra bir necha baravar arzonga tushishi mumkin, u qisqartirilayotgan 
xodimning 2-3 ish haqi barobarida bo‘lishi mumkin; ishdan bo‘shatilgan 
shaxs kompaniyani sudga berishi mumkin va shu bilan sarflangan pullarga 
qo‘shimcha ravishda sud xarajatlari va ma'naviy kompensatsiya xarajatlari 
qo‘shadi). 
Bundan tashqari, ushbu xizmat yordamida o‘zining tashabbus 
ko‘rsargan istalmagan xodimni "engilgina ishdan bo‘shatish"ni amalga 
oshirish mumkin. Xodim o‘z joyida ishlayotgan paytda, agentlik unga yangi 
ish qidiradi, keyin mustaqil ravishda u bilan bog'lanib, uni kompaniyadan 
"olab ketadi". 
Ishdan bo‘shatilgan xodimlarga qarab, autpleysmentning quyidagi 
turlari ajratiladi: "ommaviy" (bir guruh xodimlar bilan ishlash); "Individual" 
(individual dastur bo‘yicha menejerlar va yuqori malakali mutaxassislar 
bilan ishlash); "Yopiq" yoki "anonim" (top menejerlar bilan ishlash). 
Shuningdek, 
tashqi 
autpleysment 
- kompaniya 
rekruting agentligidan ishdan 
bo‘shatilayotgan 
xodimlarining 
bandligini 
ta’minlashga 
buyurtma 
beradi 
va 
ichki 
autpleysment
–personalning 
vositachilarsiz 
bandligini 
ta’minlashlar kabi turlarga 
ajratiladi. 
Ikkinchisining 
afzalligi 
katta 
moddiy 
xarajatlarning yo‘qligi (individual dasturni ishlab chiqqanda ishdan 
bo‘shatilgan xodimning oylik ish haqidan yillik ish haqining 25 foizigacha). 
Personal autpleysmentining asosiy bosqichlari: 
1-bosqich - ishdan bo‘shatilgan xodimning kasbiy tajribasini, uning 
mehnat qobiliyati va istaklarini mehnat bozori talablarini hisobga olgan 
holda har tomonlama baholash (nomzodning bilim va ko‘nikmalarini, uning 
bozor narxini baholash; shaxsiy bandlik va martaba rejasini tuzishda 
yordam berish). 
2-bosqich - rezyumeni tayyorlash, samarali ish qidirish vositalariga 
o‘rgatish, intervyuda (treninglarda) o‘zini muvaffaqiyatli namoyish etish 
ko‘nikmalarini shakllantirish. 

Yüklə 4,36 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   186




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə