Sayfullayev Suxrob Bank menejmenti va marketingi

likvidlikni boshqarish — bankning mijozlar oldidagi majburiyatlarini qisqa vaqt davomida zarar ko'rmasdan to'lay olish qobiliyatini boshqarish. Likvidlikni — boshqarish qo'mitasi amalga oshiradi;
majburiyatlarni boshqarish — bankning qarshi tomondan oladigan barcha ko'rinishdagi qarzlarini boshqarish;
bank ichki nazoratini tashkil etish — bank amalga oshirayotgan operatsiyalarni qonuniyligi va samaraliligini nazorat qilish.
bank sarmoyasini boshqarish — bankning nizom sarmoyasini ko'paytirish, kamaytirish va boshqarish bilan bog'liq ishlar;
bank kredit portfelini boshqarish — bank tomonidan berilgan kreditlarni balans hisob-varaqlaridagi qoldiqlari majmuasini boshqarish;
bank xatarini boshqarish — bankning operatsiyalarni amalga oshirish jarayonida yuzaga keladigan xatarlarni boshqarish;
Bank moliyaviy boshqaruv bilan birgalikda ma'muriy bosh-qaruvni ham amalga oshiradi. Ma'muriy boshqaruv bank menej­mentining tarkibiy qismi hisoblanib, bankning ma'muriyati va xodimlarni boshqarishni o'z ichiga oladi va quyidagi funksiyalarni amalga oshiradi: ,
bankning ma'muriy boshqaruv tizimini tashkil etish — bank­ning boshqaruv organlari, tarkibiy tuzilishini tashkil qilishdir;
xodimlarni tanlash va joy-joyiga qo'yish — bank operatsiya­larini amalga oshiradigan mutaxassislarni tanlab, mutaxassisliklari bo'yicha joy-joyiga qo'yish;
xodimlarni tayyorlash va qayta tayyorlash tizimini tashkil etish — bank xodimlarini tayyorlashga oliy va o'rta maxsus o'quv yurtlariga buyurtma berish, qayta tayyorlash uchun xodimlarni muntazam malaka oshirishga jalb etish.
Bank menejmentining boshqaruv vazifalari quyidagilardan iborat bo'lishi mumkin:
1. Moliyaviy boshqaruv: Bank menejmenti moliyaviy resurslarni boshqarish, investitsiyalarni amalga oshirish va daromadni ko'paytirish uchun strategiyalar belgilash va amalga oshirish bilan shug'ullanadi.
2. Risk boshqaruv: Banklar kredit, likvidlik va tijorat risklariga duch keladilar. Bank menejmenti risklarni tahlil qilish, ularni boshqarish va kamaytirish uchun strategiyalar belgilash va amalga oshirish bilan shug'ullanadi.
3. Mijozlarga xizmat ko'rsatish: Bank menejmenti mijozlarga yaxshi xizmat ko'rsatish, ularning talablari va istaklarini tushuntirish, yangiliklar va xizmatlarni takomillashtirish uchun strategiyalar belgilash va amalga oshirish bilan shug'ullanadi.
4. Kadrlar boshqaruv: Bank menejmenti ishchi kadrlarni tanlash, ta'lim berish, motivatsiya qilish va ularning rivojlanishini ta'minlash uchun strategiyalar belgilash va amalga oshirish bilan shug'ullanadi.
5. Huquqiy boshqaruv: Bank menejmenti bankning huquqiy holatini muhofaza qilish, qonun hujjatlari bilan tanishib chiqish, huquqiy tartibotlarni amalga oshirish va bankning huquqiy masalalari bilan shug'ullanadi.
6. Strategik boshqaruv: Bank menejmenti bankning uzun muddatli maqsadlarini belgilash, strateji rejalashtirish va ularni amalga oshirish uchun strategiyalar belgilash va amalga oshirish bilan shug'ullanadi.
7. IT boshqaruv: Bank menejmenti bankning axborot texnologiyalari sohasidagi strategiyalarini belgilash, axborot tizimlarini rivojlantirish va xavfsizlikni ta'minlash uchun zarur harakatlarini amalga oshirish bilan shug'ullanadi.
8. Marketing boshqaruv: Bank menejmenti bankning bozorlash strategiyalarini belgilash, mijozlarga qulayliklar taqdim etish uchun marketing planlarini amalga oshirish va mijozlarning bank xizmatlariga qiziqishini oshirish uchun harakatlarini amalga oshirish bilan shug'ullanadi.
9. Korporativ boshqaruv: Bank menejmenti korporativ strategiyalar, tuzilmalar va qo'llab-quvvatlashni belgilash, korporativ tuzilmalarni rivojlantirish va korporativ boshqaruv organlarini boshqarish bilan shug'ullanadi.
10. Moliyaviy hisob-kitob: Bank menejmenti bankning moliyaviy hisob-kitobini boshqarish, moliyaviy hisob-kitobni yaxshilash va hisob-kitobning to'g'ri bo'lishini ta'minlash uchun zarur harakatlarini amalga oshirish bilan shug'ullanadi.
E’tiboringiz uchun raxmat!