Soft skills for engineers. Lecture 16 16- mavzu. Swot tahlil. O’z-o’zini tekshirish va baholash. Reja


O'Z-O'ZINI HURMAT QILISH VA SHAXSNING SIFATI



Yüklə 35,02 Kb.
səhifə5/8
tarix26.10.2023
ölçüsü35,02 Kb.
#132157
1   2   3   4   5   6   7   8
SOFT SKILLS FOR ENGINEERS. LECTURE - 16.

O'Z-O'ZINI HURMAT QILISH VA SHAXSNING SIFATI

O'z-o'zini hurmat qilishning etarli darajasi odamda o'ziga ishonch, o'z-o'zini tanqid qilish, qat'iyatlilikni shakllantirishga yordam beradi.
Etarli o'z-o'zini hurmat qilishning ta'lim va ijtimoiy faoliyat bilan aloqasi ham mavjud.
O'z-o'zini hurmat qilish tendentsiyasiga ega bo'lgan o'smirlar o'z faoliyatida etarlicha cheklovlar va muloqotga ko'proq e'tibor berishadi va kam miqdorda.
O'z-o'zini hurmat qiladigan o'smirlar depressiv tendentsiyalarga moyil.



    1. O'Z-O'ZINI HURMAT QILISH VA SHAXSNING SIFATI

  • oqishdagi va mehnatdagi muvoffaqiyatlar,

  • ilmiy faoliyat natijalari,

  • tashqi ko'rinishi,

  • jismoniy qobiliyatlari va yutuqlari,

  • sog’lig’i va muammolari,

  • xatti-harakatlar va natijalari,

  • ijtimoiy qabul qilinishi.

  1. BENCHMARKING

    1. BENCHMARKING TUSHUNCHASI.

Benchmarking - faoliyatni takomillashtirish vositasi. Ingliz tilidagi "benchmark" (daraja, balandlik) va "mark”, ya'ni "balandlik belgisi”dir.
Benchmarking - etakchilarning ustunlikka erishish yo'lidagi eng yuqori ko'rsatkichlarni va ularga kerak bo'lgan ko'nikmalarni aniqlashning uzluksiz tizimli jarayoni, shuningdek, o‘zining ish samaradorligini oshirishga qaratilgan harakatlarni rag'batlantirishdir.
Bu o'zgarishlarni rag'batlantirish va faoliyat ko'rsatkichlarini optimallashtirish strategiyasidir.
Benchmarking - etakchi sifatida e'tirof etilgan eng kuchli raqobatchilarga nisbatan mahsulot, xizmat va amaliy tajribani taqqoslashning doimiy jarayonidir.
Benchmarking-biznes-jarayonlarning o'zaro bog'liq ko'rsatkichlari tizimiga asoslangan samaradorlikni qiyosiy tahlil qilishdir.


    1. Yüklə 35,02 Kb.

      Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə