Soft skills for engineers. Lecture 16 16- mavzu. Swot tahlil. O’z-o’zini tekshirish va baholash. Reja



Yüklə 35,02 Kb.
səhifə6/8
tarix26.10.2023
ölçüsü35,02 Kb.
#132157
1   2   3   4   5   6   7   8
SOFT SKILLS FOR ENGINEERS. LECTURE - 16.

BENCHMARKINGNING KALIT SO’ZLARI

    1. BENCHMARKING MAQSADI VA VAZIFALARI

Benchmarkingning maqsadi boshqalarning tajribasini qabul qilishni o'rganishdir.
Qiyoslash vazifasi raqobatchilarning etakchi mavqeiga ega bo'lishining o'ziga xos afzalliklari bilan tushunish.
Tarmoqda takomillashtirish dinamikasini kuzatib borish, hamma narsani o’ziga olish va tezda amalga oshirish.

    1. BENCHMARKING KACHON FOYDALANILADI

Benchmarking asosan taniqli rahbarlarning jarayonlari va ko'rsatkichlarini taqqoslash uchun ishlatiladi.
Shu asosda, tashkilot va uning eng muvaffaqiyatli raqibi o'rtasidagi ko'rsatkichlardagi farq baholanadi.
Odatda benchmarking uchun eng umumiy jarayonlar qo'llaniladi: texnologiyalarni takomillashtirish, yangi mahsulotlarni ishlab chiqish, logistika.

    1. STRATEGIK BENCHMARKING

Raqobatda pozitsiyalarini mustahkamlash maqsadida mehnat unumdorligini keskin oshirish va ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun foydalaniladi.
Buning uchun kompaniya keskin o’sishi kerak.
Кaqobatchilarning kuchli va zaif tomonlarini tahlil qilish va shu asosda tashkilotning raqobatchilardan ustun turishi va uning raqobatbardoshligini oshirish uchun qanday yaxshilanishlarni talab qilishi mumkinligini aniqlash.

    1. BENCHMARKING JARAYONI

  1. Benchmarking ob’ektini tanlash,

  2. Benchmarking bo’yicha sherik topish,

  3. Axborotni to’plash,

  4. Axborotni tahlil qilish,

  5. Tashkilot va uning qiyosiy hamkori o'rtasidagi faoliyat ko'rsatkichlarining farqini aniqlang,

  6. Funktsional maqsadlarni shakllantirish

  7. Harakat rejalarini ishlab chiqish

  8. Rejalarni bajaring, ularning samaradorligiga ishonch hosil qiling, erishilgan yutuqlarni baholang

  9. Hamma narsani qaytadan boshlang va qaytaring.




    1. Yüklə 35,02 Kb.

      Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə