Strategik menejment

Диверсификациялашнинг корпоратив стратегиялари
Диверсификациялашга ундовчи омиллар, бозорни усиш суратлари. Ракобатчилик мавкеи матрицаси. Турдош тармокларда диверсификациялаш стратегиялари. Кискартириш ва тугатиш стртегиялари. Кайта таркиблаш стратегиялари. Куп миллатли диверсификациялаш стратегиялари.
Корпорацияларнинг табакалашган стратегияси. Диверсификация стратегиясини яратиш йуллари. Узбекистонда фаолият курсатаётган корпорацияларнинг тахлили.
Диверсификациялашган компанияларнинг стратегик тахлили
Диверсификацияланиш даражаси ва фирма портфели. Компания фаолиятининг микёси. Корпоратив бошкарув самарадорлиги. Диверсифи- кациялашган компания фаолиятини бахолаш. Матрицанинг жуфт курсаткичлари, усиш, улуш матрицаси, тармокнинг жозибадорлиги “Ракобат мавкеи” матрицаси, тармокнинг хаётий цикли матрицаси.
Таълим сохасида стратегик режалаштириш
Узбекистонда таълим тизимининг хусусиятлари. Таълимда “Кадрлар тайёрлаш миллий дастури”, “Таълим туFрисида”ги конунинг амалга оширилиши. Таълим тизими менежменти. Таълим инновацион технологияларни жорий етиш. Таълим тизимида укув жараёнини ташкил этиш ва бошкариш. Таълим хизматининг асосий омиллари. Таълим тизимини стратегик бошкаришда ривожланган мамлакатлар тажрибаси.
Тиббий хизматлар менежменти стратегияси
Тиббий хизматлар ва тиббиёт махсулотлари бозори. Тиббиёт товарлари ва хизматлари бозирида ракобат. Тиббий хизматларга булган талаб, таклиф ва уни кондириш усуллари. Тиббиёт товарлари ва хизмати бозорида маркетинг асослари. Тиббий хизматлар тизимида тадбиркорлик мазмуни ва вазифалари. Тиббий хизматларнинг нархлари ва уларнинг таркиби. Тиббий муассасалар имиджи ва унга мижозларни жалб этиш тадбирларини ишлаб чикиш.
Сервис хизматлари менежменти
Сервис хизматларининг асосий турлари. Сервис хизматлари бошкариш буйича ривожланган мамлакатлар тажрибаси. Сервис хизматини ташкил килишда янгича ёндашувлар. Хизмат курсатиш ва сервис сохасини ривожлантириш истикболлари. Узбекистонда сервис сохаси учун кадрлар тайёрлаш, кайта тайёрлаш ва малакасини ошириш жараёнлари.