Strategik menejment

GLOSSARIY

ATAMANING O'ZBEK TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING INGLIZ TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING RUS TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING MA'NOSI
Tashkiliy madaniyat	Educational culture	Обрзавательная культура	- bu faoliyatning rasmiy va norasmiy qonun va me'yorlarni, individual qiziqishlar, mavjud tashki-lotda ishchining alohida hulqi, boshqaruvchi stilining farqlari, ishchining maqsadi rivojlanishi, urf-odat va an'analar tizi-midir.
Ijtimoiy menejment	Social managment	Соционалный менежмент	ijtimoiy masalalarni echish maqsadida butun aholini, barcha ho'jalik va boshqaruv tuzilmalari sub'ektlari kuchini birlashtirishga qaratilgan davlatning ijtimoiy sohadagi faoliyati.
Ijtimoiy loyiha	Social plan	Социальный план	-bu o'zida dasturnig shunday xilma-xilligini ko'rsatadiki, unda nafaqat dolzarb yo'nalishlar, umumiy masalalar, balki maqsadga erishish muddatlari, ob'ektning rivojlanishini chuqur o'rganish asosida bajaruvchilar harakatlari va ijtimoiy normativlardan foydalanish aks ettirilishi kerak. Bir so'z bilan aytganda, loyiha

ijtimoiy masalalarni chuqur ishlab chiqish bilan xarakterlanadi va nafaqat ijtimoiy tashhis, balki tashkiliy - boshqaruv (texnologik) ta'minotni ham o'z ichiga oladi

GLOSSARIY

ATAMANING O'ZBEK TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING INGLIZ TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING RUS TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING MA'NOSI
Resurs	Resours	Ресурс	«zahira» so'zi bilan yaqin ma'noga ega bo'lib, ko'pchilik hollarda sinonim sifatida ishlatiladi
Komplekslilik printsipi	Principle of complex	Комплексный принцип	- barcha ijtimoiy resurslardan ko'p tomonlama foydalanishni ta'minlaydi. Manfaatlarni moslashtirish printsipining asosiy sharti bir birini rad etuvchi tendentsiyalarni neytrallashtirish.
Me'yorlilik printsipi	Principle of norm	Нормативный принцип	ijtimoiy resurslardan foydalanishni boshqa maqsad, vazifalar va qadriyatlar bilan uyg'unlikda amalga oshirishni ta'minlash.
Motivatsiya	Motivation	Мотиватция	Yangilanish,yangilik qilish o'sish kabi ma'nolari bor.
Innovatsiya	Innovation	Инновация	Bu fan yoki biror bir ishga yangiolik olib kelish texnika texnologiyalar yangi g'oya va rejalar shular jumlasidandir.
Servis faoliyati	Active servise	Сервисная деятельност	Servis faoliyati iqtisodiy faoliyati turi bo‘lib, bozor munosabatlari doriasida va ishchilarni malakaviy tayyorgarligi asosida jamiyat ne'matlarini yaratishga, xizmatlar ko‘rsatishga, servis mahsulotlarini ishlab chiqarishga qaratilgan. Servis faoliyati ixtisoslashgan xizmat ko‘rsatish strukturalari, ya'ni uni sub'ektlari tomonidan generatsiya (ishlab chiqariladi, sotiladi) qilinadi

GLOSSARIY

ATAMANING O'ZBEK TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING INGLIZ TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING RUS TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING MA'NOSI
Motivatsiya	Motivation	Мотивация	Yangilanish,yangilik qilish o'sish kabi ma'nolari bor.
Innovatsiya	Innovation	Инновация	Bu fan yoki biror bir ishga yangiolik olib kelish texnika texnologiyalar yangi g'oya va rejalar shular jumlasidandir.
Davlat organlari	Department organs	Государственные органы	Bu davlatga qarashli muassasalar.
Broker	Brocer	Брокер	-tovarga nisbatan mulk huquqini olmaydigan ulguiji savdogar bo'lib, uning asosiy funktsiyalari xaridorlarning sotuvchilar bilan xabarlashishini va ular o'rtasidagi muzokaralarda ko'maklashishini o'z ichiga oladi.
Bank mеnеjmеnti	Management of bank	Менеджмент банка	Bank mеnеjmеnti boshqaruv jarayonini amalga oshirib, moliyaviy, moddiy, tashkiliy, xuquqiy, ma'naviy psixologik shart-sharoitlarni yaratish, boshqaruv vazifalarini bеvosita ijro etilishi bilan bog'liq jarayonlarni o'z ichiga oladi

GLOSSARIY

ATAMANING O'ZBEK TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING INGLIZ TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING RUS TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING MA'NOSI
Shaxs	Person	Личность	- bu o'z qobiliyatidan kelib chiqan xolda ma'lum bir ijtimoiy vazifani bajaruvchi inson. Shaxs vazifalarining turli xilligi, uning tuzilishini ifodalaydi. Jamiyatda shaxs boshqa individlar, ijtimoiy

			holat, shaxs va jamiyat o'rtasidagi munosabatlarni tartibga soluvchi, davlat turi bilan uzviy bog'liq.
Kommunikati vlik	Community	Коммуниактивный	korxona holatini mijoz va haridorlarga mos keladigan holda ko'rsatish;
Qat'iylik	principally	Принцыпиальный	qiyinchiliklarga qaramasdan o'z maqsadi tomon borish.
Rag'batlantirish	Motivation	Мотиватция	-ishchilar energiyasidan foydalangan holda maqsadga erishish tartibini yaratish.
Tashkilotchilik qobiliyatini	Educationally method	Оброзовательная способность	guruhlar faoliyatini ma'lum bir yo'nalishga solish.

GLOSSARIY

ATAMANING O'ZBEK TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING INGLIZ TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING RUS TILIDA NOMLANISHI	ATAMANING MA'NOSI
Strategiya	Strategy	Стратегия	Strategiya (grekcha strategia. strotos voysko + ago- olib boraman) - umuman urush va kompaniyalarda olib boriladigan juda katta operatsiyalar san'atidir
Munitsipal xamjamiyat	Municipal socity	Муницыпиальное общество	-rivojlanishining kontseptsiyasining boshqa bir universal texnologiyasi bo'lib, maqsadli rivoj-lanishni almashtirmagan holda oddiy usullar orqali (bozor xo'jaligi, reforma) yashash sifatini oshirish hisoblanadi.
Munitsipal hamjamiyat yashovchilar	Residents municipal socity	Жители муницыпиального общества	-bu bir chegara ostidagi joy emas, balki odamlarning ijtimoiy jamiyati.
Ho'jalik yuritishning korporativ metodi	Corporotivy method economic products	Корпоративный метод хозяственного производоства	orqali markaziy hokimiyat bilan o'z-o'zini boshqaruv orgnalari o'zaro aloqalari muvozanatlashtiriladi, resurslarni taqsimlashda ratsional yo'l tanlanadi va boshqalar mohiyatdan xo'jalik yuritishning korporativ shakllari jamiyati o'rta

			mulkdorlarni paydo bo'lishiga sharoit yaratadi.
Loyiha	Plan	План	bu biror bino,inshootni barpo etish maqsaddida yoli muayyan bir buyumni yaratishga doir tayyorlangan hujjatlar majmui

IV. ILOVALAR

4.1. O'quv dastur
УЗБЕКИСТОН РЕСПУБЛИКАСИ
ОЛИЙ BA УРТА МАХСУС ТАЪЛИМ ВАЗИРЛИГИ

СТРАТЕГИИ МЕНЕЖМЕНТ

ФАНДАСТУРИ
Билим сохаси: 200000 - Ижтимоий соха, икгисод ва хукук
Таълим сохаси: 230000 - Икгисод
Таълим йуналиши: 5230200 - Менежмент (хизматлар сохаси)
Тошкент- 201 б
201 с ^Рл^С7^{бЛИКаСИ} °™^{Й ва} махсус таълим вазирлигининг
201£йил _£Л_даги “dC’-сонли буйругининг оилан фан дастури руйхати тасдикланган.
Фан дастури Олий ва урта махсус касб-хунар таълими Укув-услубий бирлашмалари фаолиятини Мувофиклаштирувчи Кенгашнинг 201_-йил маъкулланган. “ ^{баённомаси била}"
Фан дастури Тошкент молия институтида ишлаб чикилган.
Тузувчилар:

Назарова Ф.

- Менежмент ва маркетинг” кафедраси профессора и.ф.д.;

Такрнзчилар:

Кувноков X.	- ТДИ У,“Менежмент” кафедраси доцента, и.ф.н (/ашуи); *
Сайдахмедов О.	-ТМИ, “Менежмент ва маркетинг” кафедраси доцента, и.ф.н. (Ички)\

Кенгашида куриб чикилган ва
Фан дастури Тошкент молия института I"
тавсия этилган(2015-йил “28”-авгуетдаги 1/9.2. -сонли баённомаси)
КИРИШ
Ушбу дастур стратегик менежментнинг предметы ва бошкарув жараёни, стратегия яратишнинг вазифалари, тармокдаги умумий вазият ва ундаги ракобатнинг таулили, компания ауволининг таулили, стратегия ва ракобатчилик устунлиги, маркетинг стратегиясини мавжуд вазиятга мослаштириш, диверсификациялашнинг корпоратив стратегиялари, диверсияланган компанияларнинтг стратегик таули каби масалаларни камраб олган.
Фаннинг максад ва вазифалари
“Стратегик менежмент” фанининг асосий максади - талабаларда хизмат курсатиш соуаларида ва ишлаб чикариш корхоналарда стратегик бошкарувни ташкил этиш боскичлари, иктисодиётни эркинлашуви шароитида маусулотлар ишлаб чикариш ва уларни сотишни купайтиришнинг энг зарур омиллари ва имкониятларини аниклай олиш масалалари буйича назарий- амалий билимларни шакллантиришдан иборат.
Фаннинг вазифаси - талабаларга хизмат курсатиш соуаларида ва ишлаб чикариш корхоналарида стратегик бошкарувни ташкил килиш, компания миссияси ва стратегик карашларни белгилаш, стратегия яратишнинг вазифалари, компания уолатини таулил килиш, уакида назарий-амалий билимларни ургатишдан иборат.
Фан буйича талабаларнинг тасаввур, билим, куникма ва малакаларига куйиладиган талаблар:

• 
  менежер;
  
• 
  менежерлик фаолияти;
  
• 
  стратегик менежментнинг усуллари ва тамойиллари;
  

-хизматлар соуасида ва корхоналарда стратегик бошкарувни ташкил этиш боскичлари тугрисида тасаввурга эга булиши;

• 
  стратегия яратишнинг вазифалари,
  
• 
  стратегия яратишда кулланиладиган амаллар уакидаги билиши ва улардан фойдалана олиши;
  
• 
  менежментда таваккалчилик;
  
• 
  корхона стратегияси ва тактикаси таулили;
  
• 
  хизмат курсатиш соуаларининг ва корхонанинг ракобатбардошлигини таулил кила олиши куникмаларига эга булиши;
  
• 
  корхона стратегиясини режалаштира олиши;
  
• 
  маркетинг мууитини таулил кила олиши;
  
• 
  стратегик фаолиятни ташкил килиш уакидаги малакаларга эга булиши керак.