Strategik menejment

Strategik boshqaruv strukturasi

Kompaniya strategiyasini belgilovchi omillar


Ongli va vujudga keluvchi strategiyalar (G.Mintsberg buyicha





ИКДИСОДИЙ


Ташкилот

Tashqi muhit omillari

Tarmoq va raqobat tahlili
Kompaniyaning vaziyatli tahlili

Tarmoq atrofining asosiy iqtiso-diy ta'rifini aniqlash Harakatla-nuvchi kuchlarni identifikatsiya qi-lish. Raqobat darajasini baholash. Kompaniyaning tarmoqdagi raqobat mavqeini baholash. Bundan keyin raqobatda kimlar bir xil harakat qilishini bashorat qilish. Muvaf- faqiyatning kalit omilarini aniq-lash. Tarmoqning har tomonlama jozibadorligi haqida xulosa
Zamonaviy strategiyaning yaroqli darajasini baholash. SWOT tahlili o'tkazish. Firmaning nisbiy ra"obat mavqeini baholash. Kompaniyaning nisbiy baho mavqei va baho raqo- batbardoshligini bholash. Kompaniya echishi lozim bo'lgan strategik yonda- shuvlar va muammolarni identifika-tsiya qilish

Strategik boshqarishda vaziyatli tahlil

3. 
   mavzu. Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning tahlili
   

I I
Identifikatsiya Kompaniyaning strategik
ko'rinishini baholash
Kalit davrlar:
Kompaniya amalda qanday muqobillikka ega? (mavjud asosiy strategiyani yaxshilash,
strategiyani tubdan o'zgartirish)
Arzigulik raqobat ustunligiga erishishning eng maqbul yo'li qanday?
, . ' I
Strategiyani shakllantirish
Echim mezonlari
Strategiya vaziyatni qanchalik yaxshi hisobga olinadi?
Raqobat ustunligiga erishishga qanchalik yordam beradi?
Kompaniya faoliyatini yaxshilashga yordam beradi?