Termiz Davlat universiteti Iqtisodiyot va Turizm fakulteti i-121 guruh talabasi Raxmatullayev Azizbekning menejment fanidan tayyorlagan taqdimoti

Termiz Davlat universiteti Iqtisodiyot va Turizm fakulteti I-121 guruh talabasi Raxmatullayev Azizbekning menejment fanidan tayyorlagan taqdimoti

Termiz-2023

"X" va "Y" nazariyalarining mohiyati D. MakGregor

• MakGregor nazariyasi X va Y
• Nazariyalarning qiyosiy xususiyatlariX, Y, Z
• Ishga rag'batlantirish modellari va mexanizmlari
• MakGregorning X uchun asosiy g'oyasi

MakGregor nazariyasi X va Y

• MakGregor o'zining "X" va "Y" nazariyalarini ishlab chiqishda, xodimlarning motivatsiyasi va kompaniya rahbarining xatti-harakatlarini ikki tomondan ko'rib chiqdi. Shuning uchun biz turli xil yo'nalishlarni oldik, ular "X nazariyasi" va "Y nazariyasi" deb nomlandi.
• MakGregorning X va Y nazariyalari 1960 yilda taklif qilingan va "Korxonaning inson tomoni" nomi ostida nashr etilgan.
• MakGregorning motivatsiya nazariyasi - bu insonning tabiiy fazilatlari to'g'risidagi qarashlar natijasida ko'rib chiqilgan va "X" avtokratik, salbiy nazariyasi va demokratik "ijobiy" nazariya ko'rinishida paydo bo'lgan yondashuv. Nazariya binolar va taxminlar kontseptsiyasiga, shuningdek menejerlarning bo'ysunuvchilar bilan munosabatlarini tahlil qilishga asoslangan.

MakGregor nazariyasi X

• Odamlar tabiatan inertdirlar, birinchi imkoniyatda ular har tomonlama shirk qiladilar;
• Odamda shuhratparastlik yo'qligi, javobgarlikdan xalos bo'lish, rahbarlik ostida ishlash;
• Xodimning asosiy printsipi uning xavfsizligi;
• Nazorat, bosim va jazo tahdidi insonni samarali ishlashga majbur qiladi.

MakGregor nazariyasi Y

• Ish inson uchun ajralmas jarayon hisoblanadi.
• Qulay mehnat sharoiti o'zini o'zi boshqarish va javobgarlikni rivojlantirishga yordam beradi;
• Ijodiy yechim va intellektual salohiyat qisman ishlatiladi;
• Muayyan maqsadga erishgandan so'ng, mukofot bilan rag'batlantiriladi.

Duglas MakGregor nazariyasi X va Y

• Duglas MakGregor zo'r boshqaruvchi, aqlli va kuzatuvchan sifatida xotirada qoldi. O'z qo'l ostidagilarning hurmatiga ega. U inson tabiiy ravishda g'ayrat, axloq va mas'uliyat bilan qobiliyatli ekaniga ishondi va bildi.
• Ammo uning nazariyasida "X" qarama-qarshi tomonga burilib, shu bilan amaliyotni, boshqaruv nazariyasini o'zgartirdi. D.MakGregorning etakchilik yo'nalishidagi ilmiy ishi hozirda qayta nashr etilayotgan va nashr etilayotgan rahbarlar uchun mo'ljallangan.