Toshkent davlat agrar universiteti


Quyidagi rahbarnilarning qaysi biri avtokratik uslubga tegishli?



Yüklə 394,61 Kb.
səhifə39/84
tarix30.05.2023
ölçüsü394,61 Kb.
#114165
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   84
Аgrologistika vа biznes fakulteti аgrobiznes vа investitsion fаo

Quyidagi rahbarnilarning qaysi biri avtokratik uslubga tegishli?
{
= jamoa faoliyatiga chuqur aralashadi, o‘z fikrini o‘tkazadi, tizimga tayanadi, ishga yo‘nalgan
~ o‘z fikrini o‘tkazishdan qochadi, tashabbus uchun sharoitlar yaratadi, qarorlarni jamoa bilan qabul qiladi
~ qo‘l ostidagilarga deyarli to‘liq erkinlik berib qo‘yadi, insonga yo‘naltirilgan
~ qarorlarni jamoa bilan qabul qiladi
}
Mojaroni ko‘pincha jahl, do‘q-po‘pisa, tortishuvlar bilan aralashtiradilar.
{
~ bu hodisa doimo keraksizdir
~ mojaroni iloji boricha chetlab o‘tish kerak
= mojaroni tug‘ilishi bilan bartaraf etish kerak
~ mojaro nafaqat muhim, balki keraksizdir
}
Mojarolarning asosiy sabablari.
{
~ maqsadlarda, boyliklarda farqlar, resurslarda chegaralanganlik
~ bilim darajasidagi, o‘zini tutishdagi va hayot tajribasidagi farqlar
~ past sifatli axborotlar, zaruriy ko‘rsatmalarning yo‘qligi, o‘zini tutish madaniyatining pastligi
= hammasining birgalikda olingani
}
Mojaroni hal qilishning eng maqbul yo‘li ...
{
~ kechirish yoki tekislash
~ majburlash
= kelishuv
~ muammoni echish
}
Stressning asosiy sabablari ...
{
~ charchoq, kelishilmaslik
~ ishchiga jiddiy talablar qo‘yish, rollarning noaniqligi
~ qiziqarsiz ish, shaxsiy omillar
= barcha to‘g‘ri
}
Stress darajasini tushirish uchun nima qilish kerak?
{
~ sport bilan shug‘ullanish
~ chekish yoki munosabatlar o‘rnatish
~ yakkalanish, jimgina qiynalish
= mehnat va dam olish tizimini ishlab chiqish, xordiq chiqarishni o‘rganib olish
}
Bozor raqobatchilari zarur, chunki u ... .
{
~ talab va taklif ta’sirini chegaralaydi
~ daromad olish oqibatini pasaytiradi
~ ishlab chiqaruvchilar narxni nazorat qila olishi mumkin bo‘lgan bozorni yaratadi
= ishlab chiqaruvchilarni yanada samaraliroq ishlashga undaydi
}

Yüklə 394,61 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   84




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə