Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Azlarova inson resurslarini


  4.4. Motivatsiya borasidagi zamonaviy muammolar...............................  86



Yüklə 3,06 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə4/145
tarix19.12.2023
ölçüsü3,06 Mb.
#153136
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   145
Inson resurslarini boshqarish Azlarova @iqtisodchi kutubxonasi

80 
4.4. Motivatsiya borasidagi zamonaviy muammolar............................... 
86 
4.5.Tashkilotda madaniy shart-sharoitlarning o‗zgarishi........................ 
88 
4.6. Xodimlar faoliyat ko‗lamining kengaytirilishi va ish joylarining 



mukammallashtirilishi..................................................................................... 
92 
5-bob. BOSHQARUV FAOLIYATI ELEMENTLARI VA ULARDAN 
BOSHQARUV 
JARAYONIDA 
SAMARALI 
FOYDALANISH…………………………………………………………… 
 
 
96 
5.1. Boshqaruv va uning uslublari........................................................... 
96 
5.2. Boshqaruv taktikasi va strategiyasi va uning vositalari.................... 
100 
5.3. Rahbar boshqaruv uslublari.............................................................. 
106 
5.4. Rahbarlik uslublarining turlanishi.................................................... 
108 
5.5. Tanqidga qo‗yiladigan asosiy talablar.............................................. 
111 
5.6. Zamonaviy rahbar qanday bo‗lishi kerak…..................................... 
114 
6-bob. INSON RESURSLARINI BOSHQARISHDA BOSHQARISH 
VA NAZORAT............................................................................................... 
 
118 
6.1. Birgalikda boshqarish haqida tushuncha va ishlab chiqarish 
sharoitida uning ahamiyati............................................................................... 
 
118 
6.2. Boshqarish va nazorat tizimi............................................................. 
123 
6.3. Kadrlarning martaba bo‗yicha ko‗tarilishi va uni rejalashtirish....... 

Yüklə 3,06 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   145




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə