Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Azlarova inson resurslarini



Yüklə 3,06 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə2/145
tarix19.12.2023
ölçüsü3,06 Mb.
#153136
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   145
Inson resurslarini boshqarish Azlarova @iqtisodchi kutubxonasi

ISBN
 978-9943-6059-6-1
 
© IQTISODIYOT, 2019. 
© Azlarova M.M., 2019 
UDK: 331.024.2
KBK: 65.05 К72 



MUNDARIJA 
KIRISH................................................................................................. 
12 
1-bob. IQTISODIYOTNI MODERNIZATSIYALASH SHAROITIDA 
INSON RESURSLARINI BOSHQARISHNING TUTGAN O„RNI VA 
STRATEGIYASI........................................................................................... 
15 
1.1. Iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida inson resurslarini 
boshqarish ahamiyatining o‗sishi..................................................................... 
15 
1.2. Inson resurslarini boshqarish xususiyatlari....................................... 
17 
1.3. Inson resurslarini boshqarish bosqichlari......................................... 
20 
1.4. Personal (inson resurslari) tushunchasining mazmuni...................... 
21 
1.5. Inson resurslarini boshqarishdagi faoliyat turlari............................. 
22 
1.6. 
Inson 
resurslarini 
boshqarishning 
yettita 
asosiy 
ko‗rinishlari............ 
24 
2-bob. RESURSLARNI REJALASHTIRISH VA MEHNAT BOZORI 
TENDENSIYALARI..................................................................................... 
32 
2.1. Mehnat resurslarini rejalashtirish...................................................... 
32 
2.2. Mehnat resurslari bozori nazariyasi va tendensiyalari...................... 
37 
2.3. Mehnat bozorining rivojlanish konsepsiyasi va qoidalari................ 
40 
2.4. Mehnat bozori strukturasi, mohiyati va zamonaviy mehnat 
bozorining hususiyatlari................................................................................... 

Yüklə 3,06 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   145




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə