|
![](/i/favi32.png) Universiteti xabarnomasi13-6-PB
~ 29 ~
ISSN:
2181-1695
OAK:
01-08/1819/6
www.herald.kokanduni.uz
QURILISH MATERIALLARI SANOATI AKSIYADORLIK JAMIYATLARIDA KORPORATIV BOSHQARUV
MEXANIZMI SAMARADORLIGINI OSHIRISH
Dexkanov Sherzod Abdumutalibovich,
Fargʻona politexnika instituti Korrupsiyaga qarshi
kurashish “komplayens nazorat” tizimini boshqari
sh bo
ʻlimi boshligʻi.
e-mail: dehqonovsherzod@mail.ru , +998 90-290-05-00.
MAQOLA HAQIDA
ANNOTATSIYA
Qabul qilindi:
24-mart 2023-yil
Tasdiqlandi:
26-mart 2023-yil
Jurnal soni:
1
Maqola raqami:
7
DOI:
https://doi.org/10.54613/ku.v6i6.242
Maqolada qurilish materiallari sanoati korxonalarini boshqarishning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmini
takomillashtirish, uning elementlarining oʻzaro bogʻliqligini yaxshil
ash, ushbu sohada faoliyat
yuritayotgan korxonalarning ishlab chiqarish samaradorligini oshirish masalalari muhokama qilindi.
Maqola maqsadi sifatida qurilish materiallari sanoati aksiyadorlik jamiyatlarida korporativ
boshqaruv mexanizmi samaradorligini os
hirish boʻyicha ilmiy oʻrganishlar olib borish va ilmiy takliflar
shakllantirish olingan. Maqolada ilmiy mushohada, tahlil va sintez, taqqoslash, ekspert baholash
usullaridan foydalanilgan. Tadqiqotning amaliy natijalaridan qurilish materiallari sanoati aksiyadorlik
jamiyatlarida korporativ boshqaruv samaradorligini oshirishga narx, kredit v
a soliq omillarini taʼsiri
aniqlashda foydalanish mumkin.
KALIT SO‘ZLAR/
Ключевые слова/
keywords
oliy taʼlim muassasalari, bitiruv malakaviy
ish, malakali kadrlarini tayyorlash, ilmiy
rahbar, bitiruvchi, mutaxassislik sohasi,
yakuniy ish.
Kirish.
Jahonda qurilish sanoati aksiyadorlik jamiyatlarida
korporativ boshqaruv mexanizmi samaradorligini oshirish hamda ular
faoliyatiga innovatsiyalarni qoʻllash, boshqaruvnin
g zamonaviy
usullaridan foydalanish iqtisodiy taraqqiyotning asosiy vositalaridan
bir
iga aylanmoqda. “COVID
-19 ning global qurilish sanoati bozor
qiymatiga taʼsiri boʻyicha soʻngi hisob
-
kitoblarga koʻra, 2019
-yilga
nisbatan 6% ga yaqin pasayish va har yili
yillik oʻsish 2020
-yilga nisbatan
1,2% ga oʻsish kutilmoqda. Shuningdek, qurilish sa
noati uchun 2019-
yilda binolar sohasidagi energiya samaradorligiga global sarmoya 2
foizga oshib, taxminan 152 mlrd. dollarni tashkil etgan”
(Dexkanov
2021)
. Bu esa, jahon
da oʻz navbatida qurilish materiallari sanoati
aksiyadorlik
jamiyatlarida
korporativ
boshqaruv
mexanizmi
samaradorli-gini oshirib borishidan dalolat beradi.
Jahonda qurilish materiallari sanoati aksiyadorlik jamiyatlarida
korporativ boshqaruv mexanizmi samaradorligini oshirishga qaratilgan
keng qamrovli ilmiy tadqiqot ishlari olib borilmoqda. Xususan, qurilish
materiallari sanoati aksiyadorlik jamiyatlarida korporativ boshqaruv
tizimini xalqaro standart va tamoyillar asosida takomillashtirish, uni
modellash
tirish va unga taʼsir etuvchi omillar oʻrtasidagi bogʻliqlikni
aniqlash,
iqtisodiy
samaradorlikni
oshirishda
boshqaruvning
moslashuvchan va samarali usullari sinteziga asoslangan innovatsion
yondashuvlarni joriy etishga alohida eʼtibor qaratilmoqda. Qurili
sh
materiallari sanoati aksiyadorlik jamiyatlarida korporativ boshqaruv
mexanizmi samaradorligini oshirish imkonini beruvchi asosiy omillarni
boshqarish
orqa
li
iqtisodiy
oʻsishni
taʼminlash
hamda
raqobatbardoshligini oshirish borasida ilmiy tadqiqotlar olib
borilmoqda.
Oʻzbekistonda soʻnggi yillarda qurilish materiallari sanoati
aksiyadorlik
jamiyatlarida
korporativ
boshqaruv
mexanizmi
samaradorligini oshirish jarayonlarini jadallashtirish borasida keng
koʻlamli islohotlar amalga oshirilmoqda. 2021
-yil 1-i
yun holatiga koʻra
qurilish sohasidagi korxona va tashkilotlar soni 43,3 mingtaga, oʻtgan
yilning s
hu davriga nisbatan 5 mingtaga koʻpaygan. Qurilish korxona
lari
umumiy sonining 56,9% bino va inshootlarni, 9,9% fuqarolik
obyektlarini, 33,2% ixtisoslashtirilgan qurilish ishlarini qurilishiga teng
boʻlgan
(2).
Shunga koʻra, qurilish materiallari sanoati sohasida
“korporativ boshqaruvning zamonaviy standart va us
ullarini joriy etish,
korxonalarni
strategik
boshqarish-da
aksiyadorlarning
rolini
kuchaytirish”
(4),
“korporativ huquqni rivojlantirish va korporativ
boshqaruvning zamonaviy tamoyillarini xalqaro tajribani inobatga olib
joriy etish”
(5)
boʻyicha ustuvor v
azifalar belgilangan. Ushbu
vazifalarning samarali hal etilishi aksiyadorlik jamiyatlarida korporativ
boshqaruvi samaradorligini oshirish xalqaro standartlar asosida
takomillashtirishni taqozo etadi.
Dostları ilə paylaş: |
|
|