|
Xursanov shaxobiddinning loyihalarni boshqarish fanidan doktoranturaning avtomatlashgan tizimi 0 Bajardi: Shaxobiddin Xursanov Qabul qilidi: N. LatipovAvtomatlashgan tizimni boshqarish tizimi ruxsat berish kerak
|
səhifə | 6/6 | tarix | 18.05.2022 | ölçüsü | 0,53 Mb. | | #87290 |
| TAYANCH DOKTORANTURA VA DOKTORANTURA LARNING AVTOMATLASHGAN TIZIMI-2Avtomatlashgan tizimni boshqarish tizimi ruxsat berish kerak:
Tizimni boshqarish (ularning mazmunini qo'shish, o'chirish, o'zgartirish);
Bo’limlardagi buyruqlarni boshqarish;
Avtomatlaashgan tizimga o’zgartishlar qo'shish / o'zgartirish / o'chirish;
Avtomatlaashgan tizimning dizaynini ishlab chiqish.
IX. Nazorat qilish
1. Buyurtmani kerakli muddatda bajarilishini nazorat qilish
2. Maxsulotni kerakli darajada sifatni tekshirish va mijozga taqdim etish
3. Har bir buyurtma bajarilgandan keyin faol xodimni rag’batlanitish
Tomonlarning kelishuvi va imzosi
O’zaro barcha shartlar qonunchilik asosida tuzilgan va tomonlar tomonidan ma’qullangan.
x/r__________________
stir__________________
okpo________________
tel: _________________
e-mail. _______________
korxona raxbari
_______________________
|
x/r__________________
stir__________________
okpo________________
tel: _________________
e-mail. _______________
buyurtmachi
_______________________
|
Yechiladigan muammo/imkoniyat
t/r
|
Muammo imkoniyat
|
Prioritet
|
1
|
Ish samaradorligini oshirish
|
yuqori
|
2
|
Qulay electron tizim
|
yuqori
|
3
|
Tizimni ishlatish osonligi
|
O’rta
|
4
|
Mexanizimlarni joylashtirish
|
yuqori
|
Biznes maqsad
t/r
|
Biznes maqsadlar
|
Yechimi
|
Prioritet
|
1
|
Mijozlarning kelib ketish farqlarini hamda mijozlar kelishini monitoring qilish
|
Tizim orqali xisoblash
|
yuqori
|
2
|
Hujjat almashinishini osonlashtirish
|
Tarmoq orqali
|
Yuqori
|
3
|
Korxonadagi ish tartibini takomillashtirish
|
Tarmoq orqali
|
Yuqori
|
4
|
Ko’rsatiladigan xizmatlar sifatini oshirish
|
Tezkor online xizmat
|
Yuqori
|
5.
|
Qaysi davrda mijozlar soni ko’payadi va qaysi davrda mahsulot narxi qimmatlashadi monitoringini aniqlash
|
Tarmoq orqali
|
Yuqori
|
Muvaffaqiyat kriteriylari
Yuqorida qo’yilgan maqsadlarga erishish kriteriylari
t/r
|
Maqsad
|
Kriteriylari
|
1
|
Qulaylik
|
Tizimni oddiy foydalanuvchi tushina olishi
|
2
|
Nazorat
|
Tizim orqali nazorat qilish
|
3
|
Muddat
|
Belgilangan muddat ichida tugatish
|
Aloqa va bog’liqliklar
t/r
|
Aloqa va bog’liqliklar
|
Izoh
|
1
|
Tizim-SQL server Managment
|
Mijozlar haqida elektron ma’lumot
|
2
|
Tizim-Internet
|
Omborini kiritish uchun
|
3
|
ACP.Net MBC 5
|
Onlayn nazorat qilish uchun
|
Loyiha ta’rifi
Loyiha natijasi
t/r
|
Natija
|
Prioritet
|
Muddat
|
1
|
Loyihaning ishlashi haqida to’liq elektron ma’lumot olish
|
yuqori
|
22.03.2021
|
2
|
Loyiha haqida kunlik xisobotlarni ko’rish
|
yuqori
|
Har kuni
|
3
|
To’liq elektron nazorat
|
O’rta
|
Doimiy
|
4
|
Avtorizatsiya-autentifikatsiya tizimi
|
O’rta
|
Doimiy
|
Loyihani qabul qilish mezonlari
Loyiha natijalari qanday qabul qilinishi nima asosida amalga oshirilishi
t/r
|
Natija
|
Qabul qilish ketma-ketligi va kriteryalari
|
1
|
Texnikalar taluqliligi
|
Barcha texnikalar mavjudligi va ishlashni tashkillashtirish
|
2
|
Loyiha ishlashi
|
Barcha bo’limlarning to’liqligini tekshirib chiqish
|
|
|
|
Muddat
Loyiha boshlanishi
|
01.03.2021
|
Loyiha tugatilish muddati
|
24.03.2021
|
Muvafaqqiyat kriteryalari
|
Ishga to’gri yondoshish va jamoaviy ishlash
|
Qiymati
Sabablar
|
Qiymati
|
Loyihaga sarf qilinadigan summa
|
30 000 000 so’m
|
Moliyalashtirish asosi
|
Buyurtmachi
|
Muvaffaqiyat asoslari
|
Ishni sifatli va tez bajarish
|
Ish boshlashdan oldin to’lanadigan mablag’
|
15 000 000 so’m
|
Boshqa talablar
Ushbu bo’limda maxsulotning xususiyatlariga bo’lgan biznes talablar yoki loyihani boshqarish bo’yicha tashkilotga maxsus talablar ko’rsatilishi mumkin.
t/r
|
Talablar
|
|
Loyiha bosharishda kerakli kadrlarni tayyorlash (o’qitish, o’rgatish)
|
|
Kerakli xollarda loyihachilar tomonidan servis xizmat ko’rsatish
|
|
Kerakli hollarda loyihani tayyorlagan hodimlar tominidan servis xizmat ko’rsatish
|
|
Buyurtmachi tomonidan kelishilgan summanining yarimini oldindan to’lash
|
|
Buyurtmachi tomonidan loyihachilarga obyektni o’rganish uchun kerakli sharoitlar yaratib berish
|
Ruxsatlar va cheklovlar
t/r
|
Ruxsat yoki chekolov
|
|
Loyiha ko’lamidan qat’iy nazar ko’p ham kam ham to’lamaslik sharti
|
|
Buyurtmachining loyiha tuzilishidagi ishlarga aralashishi
|
|
Loyiha haqidagi rejalar chetga chiqmasligi
|
Loyihaning tashkiliy tuzilmasi
Rol
|
FISH
|
Loyiha rahbari
|
Usmonov Qahraman
|
Loyiha homiysi
|
Oliy ta’lim vazirligi
|
Tashkiliy ishlar yo’nalishi rahbari
|
O’lmasbekov Nizom
|
Bajariladigan ishlar yo’nalishi rahbari
|
Achilov Murodilla
|
Buyurtmachi
|
Xabibov Sherzod
|
Loyiha boshqarmasi
Rol
|
FISH, lavozimi
|
Loyiha boshqaruvchisi
|
Jumanov Alisher
|
Loyiha boshqaruvi yordamchisi
|
Rasulova Mavluda
|
Loyihada ishtirok etuvchi jamoa
Rol
|
FISH, lavozimi
|
Loyiha tahlilchisi
|
Pardayeva Erkinoy
|
Loyiha dasturchisi
|
Quvonov Shaxriyor
|
Loyiha dasturchisi
|
Azimov Azizbek
|
Loyiha dasturchisi
|
Bozorboyev Olim
|
Tarmoq tashkil etuvchisi
|
Sanaqulov Anvar
|
Buyurtmachi tomonidan ma’sul hodimlar
Rol
|
FISH, lavozimi
|
Tahlilchi
|
Omilov Oybek
|
Ma’lumot beruvchi
|
Toshaliyeva Madina
|
Huquq va majburiyatlar
Loyiha boshqaruvi huquq va majburiyatlari;
Loyihani o’z vaqtida topshirish;
Kundalik bajarilgan ishlar bo’yicha hisobot topshirish;
Jamoa ishini nazorat qilish;
Muammolarni bartaraf etish;
Loyiha qo’mitasi huquq va majburiyatlari;
Loyiha nizomi bo’yicha ish yuritish;
O’zaro hamkorlikni yo’lga qo’yich;
Buyurtmachi tomonidan moliyaviy qo’llab-quvvatlanishi;
Buyurtmachi tomonidan kerakli ma’lumotlar bilan ta’minlanishi;
Loyiha tuzuvchi tomonidan loyiha to’liq bajarilishi;
Tomonlar o’zlarining majburiyatlarini to’liq va o’z vaqtida bajarilishi;
Loyiha jamoasi a’zolari huquq va majburiyatlari
Berilgan topshiriqni to’liq o’rganib chiqish;
Kerakli ma’lumotlarni hammasini to’liq to’plash;
O’z ishlariga ma’suliyat bilan professional yondoshish;
Vazifalarini o’z vaqtida bajarish;
Jamoa a’zolarining O’zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksida ko’rsatilgan huquq va majburiyatlari;
Loyihani jamoasini boshqarish siyosati;
Loyiha jamoasining ishga kelish – ketishini nazorat qilish;
Loyiha jamoasiga kerakli sharoit yaratib berish;
Kundalik vazifalarni bajarilishini yo’lga qo’yish;
Rag’batlantirish va jazolash;
Loyiha natijasini qabul qilish ketma-ketligi;
Kerakli jihozlarni olish va o’rnatish;
Loyihani ishga tushirish;
Barcha bo’limlarda sinov o’tkazib, ma’lumot kiritish va natija olish;
Kamchilik va xatoliklarni tekshirish;
Loyiha to’liq ishlashiga ishonch hosil qilish;
Dostları ilə paylaş: |
|
|