1-Amaliy mashgʻulot: Biznesda axborot tizimlari asoslari. Axborot tizimlari komponentalari. Reja: 1



Yüklə 3,88 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə5/46
tarix20.05.2023
ölçüsü3,88 Mb.
#111636
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   46
Amali mashgulot USLUBIY

Narx liderligi strategiyasi
. Qanday qilib sanoatda past narxli mahsulotlarni ishlab 
chiqaruvchi va xizmatlarni taqdim etuvchi bo‘lishi mumkin yoki ta’minlovchilar va 
mijozlarga xarajatlarini kamaytirishga yordam berish mumkin va raqobatchilarning 
chiqimlarini oshirish mumkin? 

Differensiatsiyalash strategiyasi
. Firmaning mahsulotlari va xizmatlarini uning 
konkurentlaridan differensiatsiyalash usullarini ishlab chiqish yoki konkurentlarning 
ustunligini differensiatsiyalashni kamaytirish. Ushbu strategiya firmaga bozorning 
alohida segmentlarida ustunlikka ega bo‘lish o‘zini mahsulotlari va xizmatlarini 
yo‘naltirishga imkon beradi. 

Innovatsion strategiya
. Biznes yuritishni yangi usullarini izlash. Ushbu strategiya 
unikal mahsulotlarni ishlab chiqish va xizmatlar ko‘rsatishni yoki unikal bozorga 
kirishni o‘z ichiga olishi mumkin. U yana soha tayanch tuzilmasini o‘zgartirishga 


olib keladigan mahsulotni ishlab chiqarish, tarqatish va xizmat ko‘rsatish biznes 
jarayonlarida radikal o‘zgarishlarni amalga oshirishni ham o‘z ichiga olishi mumkin.

O‘sish strategiyasi
. Tovarlarni ishlab chiqarish va xizmat ko‘rsatish bo‘yicha 
kompaniya quvvatini keskin kengaytirish, hamda global bozorga chiqish, yangi 
mahsulotlar ishlab chiqish va yangi xizmatlar ko‘rsatish yoki hamroh tovarlar va 
xizmatlarga integratsiyalash. 

Strategiyalar alyansi
. Mijozlar, ta’minlovchilar, raqobatchilar va boshqa 
kompaniyalar bilan birga yangi ishchi aloqalar va ittifoqlarni o‘rnatish. Bu esa virtual 
kompaniyalarni paydo bo‘lishiga olib keladi. 
Ushbu strategiyalar bir-birini inkor etmaydi. Tashkilotlar raqobat kuchlarining 
darajasiga qarab bitta, bir nechta yoki barcha strategiyalardan foydalanishlari mumkin. 

Yüklə 3,88 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   46




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə